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摘要：电力调度安全管理与电网安全管理对电网企业健康发展具有重要作用，并且是电网管理的重要组成部分，在电网运营过程中，电网安全事故的发生在所难免，但当事故突发时，电网企业该采取有效策略及时处理，将损失降到最低这才是关键。本文简要分析了电网安全运行存在的主要问题，对电力调度安全管理以及电网安全运行管理的策略进行了论述分析。
关键词：电网安全运行；问题；电力调度；安全管理；策略
电力调度安全管理与电网安全运行离不开相关制度的建立，并且电网安全问题属于一个系统性工程，需要建立一个全方位和全过程的运行机制，从而保证电网运行安全。
一、电网安全运行存在的主要问题分析
1、自然和外部环境问题。由于我国自然环境较为特殊，自然灾害频繁发生，如雪灾、冰雹、干旱、洪涝、台风、雷电等，严重影响了我国各地区电网运行的安全稳定性。除了自然灾害，人员的过失、破坏等对于电网安全运行也有很大的影响。我国有些地区就有盗窃破坏电力设备设施现象，另外还有外部施工影响、外部人员的失误使得电力输电线路设备设施受损发生跳闸等现象，影响了电网安全运行。
2、违章操作问题。人为因素是造成电力作业事故的重要原因，由于工作人员形成的某些不良操作习惯，为电力安全埋下隐患，久而久之便会产生一些不良后果，不仅会威胁到电力工作人员的安全，同时也会降低电力工程的工作效率。以电气操作为例，习惯性违章操作是操作人员常见的行为，也是导致电力安全事故频发的重要因素。不仅如此，习惯性违章操作一定程度上具有传染性，他人易模仿学习，但这样一来就会使工作人员的敏锐性降低，丧失了对安全事故的警惕性和防备性。
3、无票作业问题。维系电力系统安全稳定运行的关键在电力安全管理，而安全管理的保障在于电气工作票与操作票，因此加强对电气工作票与操作票管理，是电力管理体系建设的重要组成部分。在电力企业中严禁罔顾公司制度，采取无票作业的现象出现，因为无数血淋淋的实例证明：无票作业是酿成电力安全事故的根源所在。在电力作业过程中，不少操作人员认为操作票办理程序过于繁琐，加之对工作环节非常熟悉，主观盲目判断，不严格审查签字，使得很多原本可以避免的安全事故上演；还有些工作人员抱着侥幸心理，认为前几次都没有安全问题的出现，后面肯定也是可以避免的，加之部分操作人员的经验不足等，导致电力安全生产与经营出现问题。
4、电力安全工器具无序管理的问题。电力安全工器具标识模糊、摆放毫无秩序、缺乏严格的检验标准、破损器材过度使用等情况，是电力实际作业过程中常见现象，尤其是在一些基层的生产班组中，对安全工器具缺乏规范统一的管理，使得这些现场无时不在发生，为电力安全管理发生埋下了极大的隐患，因此在管理体系建设过程中，必须要引起重视。
二、电力调度安全管理的策略分析
电力调度安全管理的策略主要表现为：（1）建立健全绩效考核制度。做好电力调度工作的前提是具备强烈的工作责任心。把工作完成质量及效率与个人、集体的经济利益直接挂钩，创建详细完善的绩效考核制度，其用意就在于提高调度人员的工作积极性和责任心。（2）严格执行“两票三制”。认真检查线路工作票及停电申请单，特别是停电申请单必须达到“五查”标准：查工作情况、查操作时间、查执行单位、查停电区域和查检修运行方式。严格执行交接班制度，班前班后应多沟通，要避免口头交待方式，以杜绝由于口头交待不全或不清带来的安全隐患。（3）严格现场电力调度管理。严格现场电力调度管理，其一能降低值班调度人员的工作压力，把注意力专注于正常的调度工作上。其二，如果现场中遇到实际问题，可以结合具体情况得以解决，缩小停、送电操作周期，提升工作效率。现场调度原则上对变电站、开闭所内的装置调度负责，对于复杂的倒闸操作，需要预先编制方案，遵照送变电工程启动验收委员会的命令执行。
三、加强电网安全运行管理的策略
1、健全完善电网安全运行的相关法律法规。在电网的建设过程中，完善和建立电网安全运行的相关法律体系对电网的安全运行具有重要的作用。在以前的电力安全生产过程中，存在的问题主要采取行政制约制度。但是，在今天的电网安全问题中，维持电网的正常运行需要建立具有秩序的法律保障，并且需要遵循权利与义务对等的平衡原则。同时，需要进一步地明确电网运行中相关企业的职责，并且依法生产和运行。虽然崭新的管理体制已经形成，但是在电网的安全运行方面还是处于落后的阶段，很容易造成安全管理架空。改革后的电力工业，首先是政企分开，然后厂网分开，在竞争环节打破垄断，这为建立完善的电网安全运行法律体系提供了前提和组织保证。因此，应有效地依据当前电力发展需求，并结合相关法律法规进行建立电网安全运行的法律体系，确保电网运行安全。
2、建立健全安全事故预警及应急处理机制。安全事故预警管理是指通过对各种可能导致电力安全事故的潜在因素进行分析，包括人为因素和管理因素等，基于这一分析结果，对潜在危险因素采取有效策略进行控制和改善，使电网运行朝着既定目标发展。（1）科学合理制定管理体系。在电力企业中，管理工作要坚持“谁主管、谁负责”的原则，建立自上而下的应急领导体系，并对所涉及的各项专业进行明确分工，确保责任到人，真正切实管理好各个领域的管理工作，确保电网生产的安全顺利进行。新时期下，我们要根据突发的新问题、新特点、新规律进行研究，秉持着对人民负责的原则，结合当前实际情况及国际政策规划等，科学合理的制定风险事件管理和应急预案。（2）积极开展应急培训与演练。为提高电力工作人员消除事故隐患、控制事故发生、突发事件应急处理等能力，就需要定期对员工举办电力安全事故应急培训与演练，这是切实有效的重要方法。通过加大对应急预案的宣传教育力度，使广大电力企业员工能够清楚明白的认识到，电力安全事故管理对维护电网安全运行的重要性。通过对应急预案的培训与演练，可增强电力企业员工对电力安全事故的警惕性，一旦突发安全事故，一线操作人员能够准确掌握应急处理方案、应急启动条件、应急执行程序等，从而提升企业全员电力安全事故管理能力。
3、严格电力现场管理。加强电力生产现场管理，是建设电力安全事故管理体系的重要环节，从电力安全事故发生的根源着手，将安全责任落实到个人，做到防微杜渐。之所以要加强现场管理，是要将电力安全管理工作深入到每一个细节中去，使操作人员能肩负其责任，避免人为违章操作现象的出现，确保电力安全事故管理工作能够顺利进行。在管理体系中，要实行工艺操作的规范统一管理，所有作业人员要严格按照《工作票技术规范》与《操作技术规范》要求进行现场操作，一旦发现违规操作人员，要予以惩罚和处理。如电力线路检修，必须在确认相关电路关闸后方可进行故障排查和检修；相关人员要对工作票进行严格审查，一旦发现有不完善的安全策略，要及时修正与调整。
结束语
综上所述，电网安全稳定运行事关电力企业经济效益和社会效益。在电力系统日常运行中，任何不规范的调度行为，都可能对电网安全稳定运行造成影响，甚至会造成严重事故。因此对电力调度与电网安全运行进行分析具有重要意义。
参考文献：
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