基于价值链的房地产企业核心竞争力分析及构建

论文摘要

房地产业是国民经济的重要产业,其发展促进和带动了相关产业的发展,对国民经济发展具有稳定而长远的影响;随着国际经济一体化和土地招、拍、挂政策的全面实施,我国房地产业进一步市场化,房地产企业不仅面临市场消费主体、市场供求关系、消费者需求及宏观政策的不断变化,而且还要面临国内其他企业及国外财团进入房地产市场的激烈竞争,房地产企业要想在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势,则构建和提高企业的核心竞争力就成为其生存和发展的必由之路。本文试图针对这一问题进行系统性、综合性的分析和研究,从而为房地产企业构建核心竞争力提供参考,促进房地产业的可持续发展。全文包括以下几个部分:本文研究的背景、目的及意义,价值链理论的国内外研究现状,核心竞争力理论的国内外研究现状。房地产企业建立核心竞争力的必要性及作用房地产企业核心竞争力的界定及特征基于价值链的房地产企业核心竞争力的构成分析房地产企业核心竞争力的构建:提高土地评估和获取能力;拓宽融资渠道;加强品牌管理;加强人力资源管理;重视企业文化建设;激发创新能力;塑造和提高企业的资源整合能力;利用价值链管理提升房地产企业核心竞争力。房地产企业核心竞争力的评价房地产企业构建核心竞争力的案例分析:以万科股份有限公司为例。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 导论
• 1.1 研究背景、目的及意义
• 1.1.1 研究背景
• 1.1.2 研究目的
• 1.1.3 研究意义
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 研究方法和研究思路
• 1.3.1 本文的研究方法
• 1.3.2 研究思路
• 2 房地产企业核心竞争力的界定及特征
• 2.1 房地产企业核心竞争力的界定
• 2.1.1 企业的核心竞争力与相关概念的区别及联系
• 2.1.2 房地产企业的定义及特点
• 2.1.3 房地产企业核心竞争力的含义
• 2.2 房地产企业核心竞争力的特征
• 3 房地产企业构建核心竞争力的必要性及作用
• 3.1 当前我国房地产企业竞争力现状分析
• 3.2 房地产企业构建核心竞争力的必要性
• 3.2.1 房地产企业的生存
• 3.2.2 房地产企业的可持续发展
• 3.3 房地产企业建立核心竞争力的作用
• 4 基于价值链的房地产企业核心竞争力构成分析
• 4.1 价值链理论的国内外研究现状
• 4.2 企业价值链与核心竞争力的关系
• 4.2.1 企业的价值链活动是培育企业核心竞争力的基础
• 4.2.2 核心竞争力的构建和提升促进企业的价值链优化
• 4.3 房地产企业价值链的识别
• 4.3.1 房地产企业价值链的识别步骤
• 4.3.2 确定房地产企业价值链的范围
• 4.3.3 房地产企业价值活动的分解与归类
• 4.3.4 房地产企业价值链的内部联系
• 4.4 房地产企业的价值链分析
• 4.4.1 房地产企业的基本活动
• 4.4.2 房地产企业的辅助活动
• 4.5 房地产企业价值链上核心竞争优势环节的识别
• 4.6 房地产企业核心竞争力的构成要素分析
• 4.6.1 资源整合能力是房地产企业核心竞争力的核心
• 4.6.2 学习和创新是房地产企业核心竞争力的源泉
• 4.6.3 企业文化是房地产企业核心竞争力的支撑体系
• 4.6.4 房地产企业核心竞争力的外在表现
• 5 房地产企业核心竞争力的构建
• 5.1 总体思路和原则
• 5.1.1 总体思路
• 5.1.2 培育原则
• 5.2 构建房地产企业核心竞争力的途径
• 5.2.1 提高土地评估和获取能力
• 5.2.2 提高融资能力，拓宽融资渠道
• 5.2.3 加强品牌管理，打造知名品牌
• 5.2.4 注重人才，加强人力资源管理
• 5.2.5 加强企业文化建设
• 5.2.6 激发创新能力
• 5.2.7 塑造和提高企业的资源整合能力
• 5.2.8 利用价值链管理提升房地产企业核心竞争力
• 6 房地产企业核心竞争力的评价
• 6.1 核心竞争力评价空间的建立
• 6.1.1 建立核心竞争力评价空间维度的前提条件
• 6.1.2 核心竞争力评价空间维度的选择
• 6.2 房地产企业核心竞争力评价指标设计
• 6.2.1 房地产企业核心竞争力评价指标的设计原则
• 6.2.2 评价指标的设计
• 6.3 房地产企业核心竞争力的评价方法
• 6.3.1 评价数据的模糊处理
• 6.3.2 模糊综合评价法
• 6.4 评价结果的分析及处理
• 7 房地产企业构建核心竞争力的案例分析----以万科集团为例
• 7.1 万科企业股份有限公司的核心竞争力分析
• 7.2 万科案例的启示
• 8 结论与建议
• 致谢
• 参考文献
• 附录
• 作者攻读硕士期间发表的论文