东莞市塘厦镇资产经营有限公司广东东莞523000
摘要：近些年来，伴随着我国生产力的高速发展，城市化建设进程不断加快，在很大程度上带动了我国房地产行业及相关产业的发展，与此同时，也对其提出了更高的要求和标准。特别是针对建筑工程中大量的能源损耗问题更加关注，因为这严重影响了我国经济和生态的可持续发展。因此，针对建筑前期阶段造价控制与管理问题的分析与解决是整个工程项目造价管理的关键。本文对此展开了深刻的分析与探究。
关键词：建筑工程；工程造价；管理
引言：由于我国市场经济发展速度越来越快，各个行业的成本控制以及管理等问题的地位愈来愈突出。对于一项工程项目来说，科学合理的成本控制及管理体系可以大力的增强企业的经营效益，也能够促进企业经营规模的扩张及发展。同时，科学化、合理化的工程造价不仅能够为工程项目顺利施工打下夯实的基础，还能够为建筑企业带来丰厚的经济效益。因此，建筑企业应该实行严格有效的成本控制和管理体系，更好地促进我国建筑企业的发展。
一、各个阶段的建筑工程造价控制与管理
1.1决策阶段
对于建筑工程项目来说，决策阶段中对于造价的控制与管理工程工作是前期造价控制与管理非常重要的环节，更是基础环节。在最初明确工程规模等问题时，相关人员要根据实际合理分析，对于市场情况以及风险因素进行全面科学分析，对于建筑工程项目最后能够取得的利润进行合理估算。与此同时，工程项目的选址、地理区域环境等要素必须要实事求是的考察与分析，最后，确定最佳的施工场所和最合理工具。
1.2设计阶段
决策阶段的造价控制与管理阶段是建筑工程前期造价的基础环节，而设计阶段的造价控制与管理则是核心环节。这是由于在设计阶段中涉及到方方面面，比如说：建筑材料、施工工具、工资人数、基础设备以及施工技术等有所涉及。在设计过程中，建筑单位通常会在以下方面进行加强设计阶段的造价控制与管理工作。
（1）在设计中，采取限额设计，就是指对于工程项目中的工程量和施工用料等模块设置一定的限额，提前设计好技术指标和经济指标。
（2）采取标准化设计，就是对于相同种类的建筑统一设计模式，这能够在很大程度上提高了工作效率和质量。
（3）最大限度的设计优化，就是采取最佳的设计方案，建筑单位能够以招标等形式来提升杰出方案投递者的热情，在挑选设计方案时，企业要针对成本、效益、新意以及工程量等因素进行整体考虑。
（4）合理的设计变更，指在有更合理、更科学的设计方案时，设计人员要针对原设计方案进行变更，使设计方案不断完善。
1.3招标阶段
招标阶段中的造价控制与管理是项目前期造价控制与管理的重要组成部分，而招标手段也是建筑单位通常采取的取得设计方案的形式，在工作中，建筑单位要按照有关制度严格的实行招标工作，与此同时，有关部分要实施严格的监督与管理。按照建筑单位的建筑工程项目的可行性研究报告来确定项目的有关内容，并且要不断完善相关的管理和控制工作，从而采取科学的招标标准，保证工作的顺利开展。
二、建筑工程前期阶段造价的控制与管理
2.1缺乏识别度
对于一项建筑工程项目来说，前期阶段的造价控制与管理工作都会产生各种各样的问题，而缺乏识别度是出现次数较为频繁。建筑工程的有关工作人员一致以为工程造价管理工作的重心是在施工环节，对工程设计和投资阶段并不会造成影响。由于识别度的缺失，使得建筑工程的造价控制和管理工作在项目最初就产生了障碍，从而对整个建筑工程的开展造成了影响。
2.2缺乏科学性
在建筑工程前期投资阶段中存在的缺乏科学性问题，对于项目后续工作的开展造成了严重的影响。前期的投资决策阶段对于建筑工程项目建设的顺利进行会产生非常大的作用。但是，存在一部分建筑工程的管理人员在此环节中的工作行为比较草率，对于市场调查较为肤浅，并且在评估投资以及工程量时存在很大的偏差，为建筑工程的后期施工带来了很大的隐患。
2.3缺乏实际性
在建筑工程项目中，有些建筑工程设计人员没有在全面了解施工场所的情况下，比如说其地质情况与设计需求是否符合，如果在出现地质承载力不充足的现象下，可能会产生二次设计变更，或者是增加额外的施工造价等。除此以外，还有个别设计人员没有进行全面考量，只考虑到了技术的先进性，却没有看到技术可行性的重要性。在建筑施工中，新型施工技术有很好的使用效果，但是其施工成本颇高，这在一定程度上为后续施工带来不良影响，大大的增加了建筑工程施工成本。
此外，在建筑工程项目前期阶段的造价控制与管理中，还发生过招标人和投标人进行暗箱操作的现象，导致原本资质根本不符合条件企业中标，进而增加工程施工成本，这也大大的降低了建筑工程项目的施工的效率。
三、建筑工程前期造价控制与管理措施
3.1项目前期决策阶段造价管理
在项目施工之前，施工人员要全面审核投资方案，做出合理调整实现优化。因此，有关施工企业应该认识到决策阶段的造价管理工作在工程造价管理中所起的作用。需要注意以下几方面：
（1）科学、合理的分析有关文件数据，有利于全面考虑其原料价格、水电气资源、水文地质条件以及周边环境等因素。
（2）整理好相关资料以后，相关工作人员还要编写合理可行性报告，并且针对其可行性与精确度进行全面衡量，在保证工程的施工质量的基础上，对工程的经济布局、标准设定、规划设计等实施做出客观公正的评价。
（3）工程人员针对项目可行性分析阶段中的重点问题进行分析并提出相应的解决方案，要得到确切落实，与此同时，全面、科学考察工程的投资收益以及可靠性等。
（4）对于投资估算数据，工作人员要反复审核，确保准确性。要确保不仅仅符合施工技术标准，还要保证投资具有一定的经济性。
3.2设计阶段造价管理
（1）保证设计方案的科学性、合理性，在保证符合设计规范的基础上控制工程的施工费用。为了保证设计质量，确保设计符合施工要求，这是设计工作的重要内容，不单能影响施工效率和施工成本，甚至还影响着建筑工程的经济效益和使用寿命。
（2）优化设计方案，提升设计人员的水平。作为一名出色的设计人员，不仅仅要具备专业理论知识和设计水平，还要具备相关经济知识，不单能够合理分配资金，还能够根据企业实际状况优化方案。只有保证设计人员具有丰富的经济知识，在设计中才能够充分考虑造价控制问题，还能够做出合理措施等，对于不同类型的建筑材料，设计人员能够处理得当，保证设计方案具有一定的合理性。其管理人员也应该科学、合理安排设计人员在各个环节中的权力与责任，并且要得到确切的落实，完善设计经济责任体系，采取奖罚等措施来创作出更优秀的设计方案。与此同时，在设计团队中采取奖惩和竞争制度，能够通过公平、公开的奖励方式来培养优秀的设计人员，这更利于设计工作的开展。
最后，设计人员对于设计变更工作也要格外注意。在此项工作中应该禁止产生私自提升设计标准以及增加设计内容等现象。同时，设计人员还要全面掌握设计变更的内容，对于所牵涉到的造价问题要严格分析、考虑，在多个方案中进行优劣对比，从而提升设计方案的合理性。
结语：建筑工程前期阶段造价控制与管理与企业经济效益有着密不可分的关系，因此，相关工作人员要高度重视决策阶段、设计阶段以及招标阶段的造价控制与管理工作。由于建筑工程造价管理中存在着多种因素影响，因此，建筑企业要根据实际来制定合理的制度规范，从而提升建筑工程前期造价管理水平，确保建筑企业获得丰厚的经济效益。
参考文献
[1]于庆芳.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].黑龙江科技信息，2016（33）：219.
[2]马柯宇.建筑工程前期阶段造价的控制与管理方法研究[J].江西建材，2016（03）：264+269.
[3]张茜.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[J].门窗，2014（11）：262.