论文摘要
在当今社会竞争环境中,创新是企业生存与发展的源泉。小企业要想获得竞争优势,在竞争中立于不败之地,就必须根据小企业的特点和各个特定企业自身的特点,选择正确的创新战略和相应的执行支持系统。然而,目前我国小企业的创新活动往往缺乏战略思考和系统方法,小企业的创新活动追求“大而全”、“小而全”的现象普遍存在,已不能适应小企业持续发展壮大的要求。 本论文的研究目的是为我国小企业系统创新提供对策建议,它可以分解为两个更具体的目的,其一,阐明小企业应当选择什么样的创新战略;其二,论证小企业应如何构建创新战略的执行支持系统。 本论文应用技术创新的理论并通过小企业创新的优势和劣势分析,来解决“小企业应当选择什么样的创新战略”的问题:应用生命周期理论及麦肯锡的7-S框架等模型,来解决“小企业应如何构建创新战略的执行支持系统”的问题。本论文采用了理论与实践相结合的方法、一般和特殊相结合的方法进行分析和论证。 本论文共分五章:第一章,提出问题和研究目的;第二章,界定什么是小企业并概述创新理论;第三章,论证小企业应选择什么创新战略;第四章,阐述小企业如何构建创新战略的支持系统;第五章,得出结论并提出建议。
论文目录
第一章 引言第一节 背景分析一 创新是企业生存与发展的源泉二 小企业的特点及创新的必要性三 研究意义第二节 国内外研究的动态及评述一 国外研究动态及评述二 国内研究动态及评述第三节 问题的提出与研究目的一 问题的提出二 研究目的第四节 研究方法与论文的框架结构一 研究方法二 论文结构第二章 小企业创新概述第一节 小企业一 小企业的界定二 JNLK公司的发展简介三 企业的生命周期模型四 小企业创新的优势与劣势第二节 创新理论一 熊彼特的创新理论二 麦肯锡的7-S框架第三章 小企业创新战略的选择第一节 创新战略的内含一 技术创新二 技术创新战略的含义第二节 小企业创新战略的选择一 小企业技术创新的优势与劣势二 扬长避短,小处着手第三节 JNLK公司技术创新战略的选择一 JNLK公司创新的类型及战略定位二 JNLK公司技术创新的模式第四章 小企业创新战略的执行支持体系第一节 结构因素一 组织创新二 JNLK公司的组织“扁平化”第二节 系统因素一 过程创新二 营销创新第三节 人事、风格及技能因素一 人才激励机制二 柔性管理第五节 共识因素创新分析一 观念创新二 品牌创新第五章 结论与建议第一节 结论第二节 建议一 构建有利于小企业的开展创新的宏观环境(一) 发达国家经验启示(二) 积极推进市场建设(三) 加强立法(四) 建立良好的企业融资环境(五) 建立企业家成长机制二 推进小企业创新的意义致谢参考文献
相关论文文献
- [1].中小企业创新研究问题与对策[J]. 现代企业 2010(05)
标签:小企业论文; 创新战略论文; 麦肯锡模型论文;