广东明正项目管理有限公司中山分公司中山528403
摘要：建筑工程施工阶段工期长、资金投入大、资源消耗多，不可预见因素多，在较长的施工期内，外界情况和市场的瞬息变化，随时都会影响到工程造价。建筑工程造价的全程管理与控制是一项包涵经济统筹、技术策略与工程布局与一身的综合管理内容，造价的稳定性与有效性直接关系到工程的整体效益，要分析建筑工程造价影响因素，并探讨降低工程造价的措施。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；控制措施
前言
建筑工程造价既是建筑企业重要的管理活动，同时也是建筑企业重要的经济活动，在建筑项目从招投标到竣工验收全过程的综合性经济和管理活动。随着社会的发展，建筑行业也随之兴旺起来。建筑行业中必不可少的就是关于工程造价的问题了，而影响工程造价又有许多条因素。这些因素不仅影响工程造价的上下波动，还在一定程度上影响着工程的质量。
1建筑工程造价的影响因素
1.1政策性因素
由于国家或地方政府主管部门为实现对建筑业的宏观管理，对建设工程项目的报批、审查、建设程序和投资费用的构成均有明确的政策法规文件。因此，在建筑工程项目的筹备阶段，造价工程师必须遵循相关的政策法规，确定工程价格、定额单价以及人力、建材机械台班费用，并对政策的变化情况进行评估，在造价设计方案中应充分考虑到政策变化对工程造价的重大影响。
1.2人的因素
人对建筑工程造价的影响最为直接。建筑工程造价的控制管理是一项庞大的、复杂的系统工程，是设计人员与造价工程师们的集体智慧，不仅要求具有强烈的责任心，把降低成本作为造价核算工作的重点，而且必须具备全面的专业知识，较强的业务能力，熟悉建筑市场的现状与动态，掌握相关的政策法规，在核算工作中具备超前意识。
1.3施工因素
建筑工程的施工环节同样对工程造价产生重大的影响。由于施工组织设计和施工技术措施，是以设计图纸为依据，如何保证施工实际与设计图纸吻合，不产生偏差走样，确保建筑工程质量，通过施工阶段的工程造价的有效管理，可以实现工程预算目标、节约成本的预期。
1.4关于施工管理措施不当对建筑工程造价的影响
在实际施工管理中，工程造价的相关负责人员需要对竞标环节、施工准备环节、以及其他工程环境进行有效控制施工阶段的工期问题是影响工程造价管理和控制的重要环节目前来说，我国建筑施工阶段工程造价管理还面临着许多问题。只有加强对工程建材与设备的管理，工程的成本才可能最有效的降低，目前来说，施工现场材料与设备的浪费比较严重，资源浪费也比较严重的后果，这不利于整个施工环节的效益优化。
2降低建筑工程造价措施
2.1明确科学的管理意识，运用科学技术控制工程造价
要求科学管理必须多角度决策，科学决策，合理编制投资估算，形成投资最高限额。在进行工程项目可行性研究时，一定要本着科学严谨的工作态度，广泛调查研究，进行多方案比选，筛选出技术先进、功能可靠、经济合理的建设方案。（1）招标工作应遵循公平、公开、公正、诚信的原则；（2）做好招标文件的编制工作造价管理人员应收集，积累、筛选，分析和总结类有价值的数据、资料，对影响施工造价的各种因素进行鉴别、预测，分析、评价，然后编制招标文件；（3）合理、科学的优化设计方案，尽可能的减少工程造价超出概预算，争取做到最小的投入获取最大的产出；（4）加强工程建设合同管理，做好合同的签订工作应按合同内容明确协议条款，对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等，都应有明确的约定。
2.2加强前期工程造价控制
尽管建筑工程造价的影响因素纵多，但加强工程前期工程造价的管理，如招投标阶段的工程造价管理对控制工程造价具有重要意义。首先项目建设方应当制定规范的招投标文件和合理的中标规则，并遵照国家制定的评标程序和评比原则规范评标行为。其次在项目的前期准备中应当充分考虑施工单位的组织施工能力和风险抵御能力，组织施工能力较强的施工单位能够降低工程的施工造价，风险抵御能力较强的施工单位能够有效抵御工程建设中的风险，能够有效控制工程造价。
2.3加强工程项目施工阶段的造价管理
在项目的施工过程中，要防止项目设计变更的情况发生，如提高设计标准、扩大建设规模、增加建设内容等，使项目的工程造价提高。要合理安排施工进度，既要保证工程的速度，还要保证工程的质量，使时间、人力、物力的使用达到经济最大化，严禁人工窝工和浪费的情况发生，以保证工程的速度和质量。分析不同的技术方案，选用最经济的方案来节省费用。同时还要做好材料的监督控制工作，既要控制材料的用量避免浪费，还要保证材料的质量，以免验收不合格需要返工造成损失。同时，还要注意施工中的安全问题，包括设备机器的使用安全和施工人员的人身安全，避免因安全事故的发生和经济的损失，全方位控制这一阶段的造价。
2.4加强竣工结算阶段的工程造价控制与管理
工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：（1）分析竣工资料，核实工程数量，对未做的工作内容在结算时应予扣除。（2）审查现场签证的真实、合理性。（3）严格审查施工合同，核准工程结算范围，确定施工工期，正确进行索赔。确定施工承包方式。（4）审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。（5）认真做好工程材料价款的结算审查。（6）在结算审查过程中，正确处理审查方与被审查方的关系，保证工程结算作顺利开展。竣工决算这最后一道关口的主要目的就是促进建设单位强化管理意识、完善管理制度、改进管理方法等，使工程建设投资达到最佳的经济性、效率性、效果性。审计人员必须秉公办事，坚持原则，从严把关。工作中应坚持深入施工现场，了解工程变更内容的具体做法，熟悉工程变更、增减工程量情况，为决算审计打下基础，同时要建立严格的审计制度。
2.5做好工程进度款的支付过程控制工作
为了能够做好进度款付款工作，必须按照合同的规定严格进行，且还要根据实际情况进行详细的计算支付相应的金额。在支付金额方面要注意对各项分包工程的扣除部分，根据实际量进行计算，尽量避免造成因工程进度款而引起相应的造价偏差。
2.6加强造价信息管理
现在是网络信息技术发展的时代，在建筑工程造价管理中，信息的完整和准确是保证信息化管理应用的基础，确定信息收集各岗位的操作责任制，在对收集到的造价管理的各种信息要进行认真仔细的核对和分析。设立专职的信息造价管理部门，对信息化造价管理人员要进行系统的培训，认真对待信息造价管理工作。清晰、仔细、严谨、准确的把工程造价管理的信息收集、信息加工、信息整理、信息分析等工作有条不紊的做好。
3结束语
科学合理的工程造价管理不仅能减少资源的耗费，避免出现投资失控的现象，同时还能使目标控制的手段逐渐增强。随着市场经济的不断开展，建筑行业的蓬勃发展，社会对于建筑工程的要求越来越高。为了实现建筑工程的综合效益，需要对施工过程中的工程造价进行优化管理，降低成本，以实现施工单位的综合效益，促进企业的可持续发展。
参考文献：
［1］徐良德，陶学明，项健.项目决策阶段工程造价影响因素的综合评价分析[J].四川建材，2009（05）.
［2］石宝锋.建筑工程造价全过程控制措施[J].民营科技.2013
［3］胡冠旗论工程造价管理存在的一些问题及改善举措[J]-中小企业管理与科技2009（1）：32