论文摘要
在国外进度管理理论有比较深入的研究,应用也比较熟练普遍。尽管国内进度管理理论也有一些研究,进度管理理论在实际工程中应用并不到位,特别在水电工程项目进度管理中效果没有得到充分、有效的体现。本文主要论述水电工程项目中进度计划编制和进度控制方法的应用。为了帮助解决施工阶段进度计划编制与进度控制在水电工程项目所遇到的问题,本文着重从适用性和可操作性的应用角度,建立水电工程进度计划编制和进度流程和模式,系统地论述如何将进度计划编制和控制方法应用于水电工程项目。在进度计划的编制、进度控制理论的基础上,选择适应水电工程的理论方法,运用能大幅减少计算和绘图工作量的P3进度管理软件,结合光照电站砂石系统项目的进度管理实际情况,介绍光照水电站砂石项目的进度计划编制和进度控制过程,并对光照水电站砂石项目进度管理的实际效果进行分析。在进度管理理论的指导下,建立一套水电工程进度计划编制和进度控制的流程和模式,结合进度管理软件对进度进行管理,减小进度管理工作的难度和避免工作中的盲目性,这是本文的一个基本出发点。
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摘要ABSTRACT第一章 绪论1.1 研究背景及问题的提出1.2 国内外研究现状及发展趋势1.2.1 国外进度计划编制和进度控制的应用研究情况1.2.2 国内进度计划编制和进度控制的应用研究情况1.2.3 进度管理的发展趋势1.3 主要研究内容及应用价值1.3.1 主要研究内容1.3.2 应用价值1.4 论文组织结构第二章 项目进度计划编制和控制的理论方法2.1 进度计划编制的理论方法2.1.1 甘特进度图2.1.2 网络计划技术2.2 进度控制的概念2.3 进度控制的赢得值理论2.3.1 赢得值的由来2.3.2 赢得值各参数的意义2.5 本章小结第三章 水电工程项目的进度计划编制和控制方法3.1 水电工程项目的特点3.2 水电工程进度计划编制的流程与步骤3.2.1 进度计划编制的原则和目标3.2.2 水电工程施工进度计划编制的流程3.2.3 水电工程进度计划的编制依据和要求3.2.4 确定水电工程施工进度计划的体系3.2.5 建立水电工程项目的WBS(工作分解结构)3.2.6 编制作业清单、确定作业持续时间3.2.7 使用P3 软件绘制网络图和计算时间参数3.2.8 进度计划的调整与优化3.3 水电工程建设进度控制流程及方法3.3.1 水电工程建设进度控制的基本步骤3.3.2 施工项目进度计划的实施与进度数据更新3.3.3 结合P3 软件进行进度计划的检查与分析3.3.4 施工项目进度计划的调整与更新3.3.5 水电项目进度计划滞后的原因3.3.6 项目进度计划滞后的解决措施3.4 本章小结第四章 光照电站砂石系统项目案例分析4.1 光照电站砂石系统概况4.2 光照电站小河砂石项目进度计划的编制4.2.1 对光照砂石项目进度计划相关问题的分析4.2.2 建立光照小河砂石系统项目WBS 结构4.2.3 编制作业清单和确定作业时间4.2.4 绘制进度图和计算时间参数4.2.5 调整与优化进度计划4.3 光照电站砂石项目进度控制4.3.1 建立进度管理相关制度4.3.2 项目进度计划的检查和分析4.4 光照电站砂石项目进度管理的效果分析4.5 本章小结结束语致谢参考文献作者在学期间发表的论文
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进度计划编制和进度控制方法在水电工程项目的应用研究
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