基于供应链的供应商评价指标体系研究

论文摘要

为了有效应对当今激烈的竞争环境,越来越多的企业应用供应链的思想经营企业,因此企业正确评价和选择供应商作为合作伙伴直接关系到竞争的成败,而构建有效的供应商评价指标体系是整个供应商评价选择的核心。论文首先概述了供应链理论中有关的概念、模式、结构及业务流程,着重介绍了当前供应链环境下的供应商评价选择的步骤及方法,指出供应链中的供应商合作伙伴关系管理将是提升供应链绩效的有效方法。其次,通过分析供应商评价指标体系构建的原则、过程,以及国内外现有的研究成果,构建了基于供应链的供应商评价指标体系,阐述了各指标基于供应链的选取理由,并介绍了各指标的无量纲化处理方法。在指标权重确定方法的选用过程中,通过对比现有的供应商指标权重的确定方法,提出了应利用模糊层次分析法（FAHP）确定供应商评价指标权重,并对其进行修正与改进（采用1-1.56标度选择方法、DEA法、区间值构建判断矩阵及运用灰色关联法对评价结果进行综合处理）。最后,应用供应商评价指标体系模型进行实例分析计算,验证了本文提出的供应商评价指标体系模型的有效性和可行性。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 问题的提出
• 1.2 国内外研究现状
• 1.3 本文研究框架
• 第二章 供应链及供应商评价选择综述
• 2.1 供应链概述
• 2.1.1 供应链概念与模式探讨
• 2.1.2 供应链的结构与业务流程
• 2.1.3 供应链与其它理论的关系
• 2.2 供应链环境下的供应商评价选择
• 2.2.1 供应链环境下的供应商评价选择的重要作用
• 2.2.2 供应链环境下的供应商评价选择的流程与步骤
• 2.2.3 供应链环境下的供应商评价选择的方法
• 第三章 基于供应链的供应商评价指标体系的构建
• 3.1 基于供应链的供应商评价指标体系的构建
• 3.1.1 基于供应链的供应商评价指标体系的构建原则
• 3.1.2 基于供应链的供应商评价指标体系的构建过程
• 3.1.3 基于供应链的评价指标体系框架中参考指标
• 3.2 供应商评价指标在整个供应链中的体现
• 3.3 基于供应链的评价指标体系的说明与量化
• 3.3.1 定量指标无量纲化处理
• 3.3.2 定性指标无量纲化处理
• 3.3.3 供应商评价指标类型的划分及指标的描述
• 第四章 改进的模糊层次分析法对供应商评价指标权重的确定
• 4.1 常用指标权值确定方法的探讨
• 4.2 模糊层次分析法
• 4.2.1 模糊层次分析法的原理
• 4.2.2 模糊层次分析法的操作步骤
• 4.2.3 模糊层次分析法的修正及改进
• 4.2.4 修正后的模糊层次分析法在供应商评价选择中的优势
• 4.3 应用案例
• 4.3.1 M供电局供应商评价指标体系的构建
• 4.3.2 应用改进的模糊层次分析法为M供电局选择供应商
• 第五章 结论与展望
• 5.1 主要研究成果
• 5.2 发展展望
• 参考文献
• 致谢