（大唐（通辽）霍林河新能源有限公司028000）
摘要：保障生产的安全问题一向是风电企业最关注的头等要务，为了更好地保证风电企业主要是其生产过程中的安全问题还有标准，相应的管理方案必不可少，所以本文以风电企业如何开展标准化生产为背景，介绍其体系建立全过程，培养企业全体职工的相关安全意识，制定解决方案，提出针对性建议，促进企业安全问题的解决。
关键词：风电企业；安全生产；标准化管理；措施；分析
保障生产的安全问题一向是风电企业最关注的头等要务，因此合理、标准的管理制度是企业必不可缺的。那么要建立起合理、科学的管理制度或者标准时就必须要关注安全问题，明确其相关的责任制度，除此之外，在制度中写出其全面的生产流程，明确如何操作来保障安全性。每半年检查一次企业的机器和设备，确保其可以持续正常运转，不会出现停摆的状况。规范好这整个生产流程，做好规范工作，让企业的物品、财产、人力资源都处于安全状态。最后，必然要有的是企业的预防机制，不可忽视的是，合理的安全生产管理制度可以促进风电企业长足发展下去，想要做好这一工作就必须按照国家相关规定进行针对性设计[1]。
1为何注重有关风电企业的安全制度、体系和标准
在上述文章中我们有提到，生产安全问题一向是风电企业的头等要务，所以如果我们可以建立起一个符合标准的安全生产制度或者体系，那么生产的安全问题一定会大有保障。这样的制度和体系要渗透到生产的整个过程中去，因此我们需要这样标准的体系来满足企业安全生产的需要，让管理体系动起来就是最好的解决方式。只要我们在生产过程中采取动态的且循环的管理体系，我们便可以很好地控制整个生产过程，做到安全生产，在整个生产过程中风电企业都能做到良好的沟通交流，最终达到封闭整个安全生产过程的效果，如果一旦出现了些许的安全问题，那么我们就可以逐级排查，按照既定的流程体系，找到症结点，及时纠正，更改既定好的生产流程，风电企业就可以一直保持安全生产。动态化的管理系统让我们可以及时地通过沟通、交流的方式了解生产中任一环节存在的问题，整个企业的运转效率必然会有所提高，有效地管控手段让风电企业的安全问题不再头疼，在确保可以并网发电的同时，按照严格的各项标准按部就班地实施动态化管理。
2多对员工开展有关安全问题的培训，增强员工们的意识观念
2.1如何增强员工的意识观念问题
解决问题不可扬汤止沸，而要做到釜底抽薪。所以企业要想很好地解决安全生产问题，源头如何克服困难才是关键之举。为此风电企业可以多多开展有关安全问题的培训，举例来说，像调查问卷、安全演练、研讨会等措施，不仅可以提高意识，也能及时检查。除此之外，风电企业还可以考虑其他的解决方法，首先形成长期性的激励机制，提高大家的积极性，当然也可以办一些比赛、活动，均以安全生产为主题，这些措施都可以很好地把安全生产观念渗透到大家的意识中去，这对企业之后的生产过程大大有利，许多安全隐患还有问题都可以通过检查及时解决[2]。
2.2建立起生产责任制
要想更好地保障风电企业的安全性，增强企业员工的安全意识，就必须把生产的各个环节落实到个人，由个人负责，一旦生产遇到安全问题，直接询问相关负责人。这样强力、有效地机制可以真正让员工安全生产弦保持紧张，时刻记住安全问题。员工对于企业的重要意义不言而喻，他们是构成企业的基本要素，因此在企业的管理过程中，无论是制定各项制度还是小到企业经营的各个环节都要顾及员工行为是否规范，要通过培训、学习的方式让员工提高自己的各项素质，让员工意识到不可忽视小问题，只看大问题，就算是日常的着装也要仔细谨慎，这样才能培养好他们的安全意识。
2.3建立好风电企业标准化
风电企业犹如其名字，风电均属于自然资源，那么整个生产的过程都受限于大自然的客观条件。安全问题要想很好地解决，是与企业标准化紧密相关的，当然，在整个过程运转时，员工也一定要担负起自己负责的生产部分，有责任感。所以总体来说，员工的安全意识、企业的管理意识、管理层的责任意识都需要不断提高，大家合作一起维护企业的安全状况[3]。就算企业中的员工遇到自己的突发状况，按照预定机制企业可以及时伸出援助之手，这样的人性化措施会让员工积极性达达提高，企业生产的速度也会大幅增加。
3安全生产的标准同样不可忽视
3.1监督好职工有关安全问题的学习和培训
风电企业想要保障自己企业在生产过程中的安全水平，不能只靠建立制度、标准，还要时刻关注企业员工的动向，确保他们执行的力度足够强。为了达到这样的效果，企业要多开展学习活动，如学习培训班，让员工在活动中了解生产标准，获得即时性的知道，长此以往，职工就会在生产过程中自觉遵守规范、标准以及各项规章。
3.2处理好潜在的安全隐患
不只是风电企业，大部分企业的生产都会有着各自的安全隐患，安全隐患对企业有着至关重要的作用，那么仅凭员工在生产工作中按照规范办事是不足已解决好安全隐患的，如果安全隐患可以及时被企业发现，那么就可以防患于未然。所以企业一定要组织好安全制度的学习工作，为解决安全隐患做好相应的准备[4]。
4如何保障好风电企业生产的安全性
4.1每月开展安全性质的讨论会
自然力量大大限制了风电企业的整个生产流程，较多的限制让风电企业认为必须要多开展讨论会，让全体企业的员工都参加到这个讨论会中，讨论如何保障安全问题的解决，众人拾柴火焰高，集齐大家的智慧，大家提出自己的建议，取长补短，人人参与，责任感特高，安全意识还有责任感都不断增长。
4.2多进行危机演练活动
在危机问题发生之前，风电企业就必须预先想好在生产过程中会遇到哪些问题，将它们全部列出来添加到企业的管理制度中，警醒企业员工，同时开展危机演练活动，要进行各种各样可能发生的事故演练，告诉员工真正发生事故时他们改如何处理，该采取怎样不同的方案，也让他们真正意识安全问题对企业、对他们自身意味着什么。
4.3不断想办法让管理水平不断提高
企业需要反思精神，定期分析自身企业生产出来的产品优劣差异，多比较找不足，有缺陷的地方就要按照制度及时改变，提高整体管理的水平。当然这个过程不可以忽视员工，要让员工参与其中，有利于发现尽可能多的问题，减少问题和隐患的出现，这样出现问题、立马解决就会逐渐提高企业的安全水平，让安全生产落实到实处，做到标准化[5]。
结论
风电企业的安全问题一直是大家研究、讨论的中心问题，所以风电企业进行各项工作时一直坚持考虑安全问题，包括制定其管理制度、条例，也要保证各项制度的标准化，这是第一性的。企业要想快速发展必然要做好这一问题的解决办法。那么只要风电企业严格生产管理生产流程，制定好应急预案，做好管理工作，提升企业整体的管理水平，可以让企业生产安全下去。
参考文献：
[1]潘晖.浅议风电安全生产标准化管理措施[J].大科技，2016（8）.
[2]侯旭东.从安全标准化方面浅谈风电场的安全管理[J].中国科技博览，2013（31）：502-502.
[3]成登明.风电场安全生产标准化建设应用研究[D].首都经济贸易大学，2013.
[4]沈计文.浅析安全生产标准化建设在实践中运用[C]//战略风险管控与安全生产运行管理——2015全国电力行业企业管理创新论文大赛获奖论文.2015.
[5]叶青华，徐迪.安全生产标准化下风电工程EPC总承包安全生产费用的管理探讨[J].科技与企业，2015（3）：43-43.