老挝的跨国企业人才流失问题研究

论文摘要

到目前为止，很少有学者专门从人力资源的角度来对老挝跨国企业人才流失问题做过系统的研究。本文主要通过调查问卷来对老挝的跨国企业人才流失问题进行分析，在问卷调查的基础上进行实证数据分析，进而提出了老挝跨国企业人才流失主要是企业外部和企业内部两方面的原因造成的。外部主要有人口结构、就业结构和竞争状况这三个因素；内部主要有公司的满意度、管理水平和人际关系这三个因素，在分析原因的基础上还比较了老挝的跨国企业和别的国家的人才流失原因的异同。最后在借鉴国外优秀企业的先进经验的基础上，从更新管理思路，充分发挥人力资本的作用，创造良好的工作环境，营造良好的人际氛围以及建立合理的薪酬体系这五个方面，提出了如何降低老挝跨国企业人才流失率的政策建议。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 一、导言
• 二、问题的提出
• 三、文献综述
• 四、本文的基本研究框架
• 五、基本假设
• 1. 个人因素
• 2. 企业因素
• 3. 外部环境
• 第二章 实证调查及分析
• 一、调查的设计
• 二、调查的实施
• 三、调查资料的汇总与分析
• 四、调查的结论及其对假设的检验
• 第三章 引起老挝跨国企业人才流失的原因及其分析
• 一、企业外部分析
• 1. 人口结构
• 2. 就业结构
• 3. 人才竞争现状
• 二、企业内部分析
• 1. 对公司的满意
• 2. 管理水平
• 3. 人际关系
• 三、与其他国家的跨国企业人才流失的原因比较分析
• 1. 与其他国家的跨国企业人才流失的原因相一致的因素的分析
• 2. 与其他国家不一致的因素分析
• 四、基本结论
• 第四章 老挝跨国企业减少人才流失的政策建议
• 一、更新管理思路
• 二、充分发挥人力资本的作用
• 三、创造良好的工作环境
• 四、营造良好的人际氛围
• 五、建立合理的薪酬体系
• 本文的结论与不足之处
• 附加
• 员工调查表
• 致谢