论文摘要
公共组织的“公共性”决定了其组织目标的特殊性,这种特殊性体现为:提供优质高效的公共产品和公共服务,实现公共利益。这就要求公共人力资源开发要为这个目标服务,而激励理论在其中起到十分重要的作用。本文从公共部门进行人力资源开发的实际需要出发,首先介绍西方科学管理理论中的人性理论、动机理论,并在此基础上概括西方人力资源管理当中激励理论的核心思想,从而总结出现代人力资源开发的公平、灵活性以及公务员应具有公共精神的原则。在构造公共人力资源开发的激励机制过程中,应该注意激励的时机与频率,以及激励的程度,并进一步提出,激励的最高境界是制造组织成员的感动,让他们产生强烈的组织忠诚感、认同感,以及达到在人力资源开发中的组织与个体的共赢。最后,本文介绍了英国政府在提高遣送犯人的存活率上所采用的“轻触方案”,有效地激励了船主的保存犯人的动机的案例,以此说明激励理论的现实作用。