广东天衡工程建设咨询监理有限公司
摘要：在建筑工程建设中，总监理工程师起着至关重要的作用，总监理工程师不仅仅作为一名监理机构的管理者，还要担负着工程项目在建设中的协调与组织等工作责任。所以说，要想成为一名出色的总监理工程师，就必须要能够承担更大、更重的责任，要具备一定的素质和管理能力。因此，本文针对总监理工程师应该具备的素质和管理能力进行了深刻的探究，旨在加强我国建筑工程监理队伍的水平，保证监理工作的质量。
关键词：总监理；工程师；素质；管理能力
引言：总监理工程师必须具有监理工程师职业资格证书，且注册完成，是监理单位安排的项目负责人，也是总监理工程师责任制的责任主体，主要工作就是要针对项目的各项工作进行合理策划并实施，与此同时，担负着监理工作进行中的全部责任。为了更好地保证我国建筑工程的监理工作的水平，就必须要明确总监理工程师应该具备的素质和管理能力，并且要了解掌握其主要职责和作用。
一、总监理工程师在工程项目监理工作中的职责和作用
对于一项建筑工程项目来说，总监理工程师主要是针对工程各项工作进行协调和组织，保证其具有良好的沟通与协作，所以说，总监理工程师只作为担负一项委托监理合同的项目总监理工程师的职责，主要内容如下:
（1）合理进行机构人员分工，保证岗位分配的合理性。
（2）负责监理规划及审批的具体细则；且要熟悉组织机构的常规工作。
（3）选择最为适宜的分包单位，合理提出意见。
（4）严格审查监理的日常工作，根据项目需要合理分配人员，及时调整工作岗位。
（5）主持监理工作会议，签发相关监理工作的文件等。
（6）对于有关的开工报告、施工组织设计和技术方案等进行严格审查。
（7）负责审核相关申请、支付证书和竣工结算等。
（8）负责各项工作的变更。
（9）协调与各个有关单位签署的合同中有争议的内容，处理索赔以及审批过程延期等工作。
（10）编写并签发监理月报，以及阶段性报告、专题报告与监理总结。
（11）严格审核签认各阶段施工以及各个单位的质量检测评定报告，审核承包企业的申请，科学组织有关监理人员进行项目的质检工作，保证工程项目竣工环节的质量。
（12）负责建筑工程项目监理资料的整理工作
总监理工程师作为建筑工程监理工作的全权委托人，在项目监理工作中起着不可忽视的作用。从内部这个角度来说，总监理工程师作为项目的总负责人，是项目监理工作的责任人，更是确定监理项目目标的总规划人，与此同时，总监理工程师还是协调项目中各个有关要素和进行科学组织的管理者。从外部这个角度来看，监理单位法人代表的企业负责人并不针对项目进行直接管理，而总监理工程师就必须要在权力范围之内负全部责任，综上，总监理工作师在建筑工程监理工作中占据着非常重要的地位和发挥着重大作用。
二、总监理工程师应具备的素质
由于总监理工程师在工作中负担着重大责任以及有着重大的作用，因此，作为一名出色的总监理工程师就必须要具备一定的素质。
2.1良好的思想道德素质
对于一个人的自身素质来说，思想道德素质是其自身素养的基础，要想使一个人具备一定的素质，首先就必须具备一定的思想道德素质，只有这样，他才能够切身实际为集体着想。要想使其具备一定思想道德素质，首先应该增强总监理工程师的思想觉悟，确保能够做到廉洁奉公，促使总监理工程师全面严格的监督与管理工程项目，保证建筑工程的整体建设水平。
2.2健康的身体素质
身体健康是保证总监理工程师工作质量的前提性条件，只要保证具有良好的身体素质，才能够使其更好地发挥作用。总监理工程师的日常工作常常是在施工现场进行，由于施工条件较差，甚至有时是夜晚与白天连续作业，所以，良好的身体健康素质对于总监理工程师来说非常重要，是确保监理工作质量的前提性条件。
2.3良好的业务素质
业务素质是总监理工程师必须要具备的一项基本素质，对于监理工作的水平起着决定性作用。这是由于监理工作主要是为业主提供监理技术服务的一项技术性工作，自身具有较强的综合性和服务性，因此，为了使总监理工程师具有一定的业务素质，应该从以下几方面入手：
（1）具备一定的理论基础。理论知识不单单是指经验人士对于此项工作的总结，还是总监理工程师在实际工作中必须要掌握的基础知识。比方说，总监理工程师要全面掌握经济、法律以及管理方面的有关理论，从而保证监理工作得以顺利开展。
（2）具备充实的法律意识。监理工作的开展是在符合我国相关法律法规的基础之上的，在实际建设中偶尔会出现合同纠纷等问题，为了有效地处理此类事件，总监理工程师就必须要掌握技术、掌握经济基础知识等，具备一定的法律意识，从而用法律科学的处理问题。
（3）具备强烈的责任心和事业心。责任心和事业心是每一个工作人员都必须要具备的素质。总监理工程师作为项目的责任人，更要具备强烈的责任心和事业心，这在很大程度上能够影响其他监理工作人员的工作态度和热情。总监理工程师要以实际行动去带动每一个工作人员，使其对此项工作充满热爱，积极的全身心投入，从而保证我国建筑工程的监理工作的质量。
三、总监理工程师应该具备的能力
3.1组织能力
总监理工程师作为项目监理工作的策划者和组织者，要具备能够科学分配监理工作中的各个任务以及完成监理合同中所包含的各项职责等，这就需要总监理工程师具备一定的组织能力。要想确保我国建筑工程的监理工作质量，首先要具备总监理工程师具有超强的管理能力，具有一定的号召力来促进所有工作人员积极工作，从而顺利完成此项工作。因此，总监理工程师具备一定的组织能力是非常重要的，他能够有效地激发工作人员的团队精神，发挥工作人员的内在潜力，共同致力于项目的监理工作。
3.2协调能力
协调能力是每一个总监理工程师都必须要具备的能力，也是彰显其领导才能的重要标志。这是由于监理工作涉及的内容较广，在工作中常常会出现一系列的问题，这就需要总监理工程师来与有关单位进行协调处理，因此，协调能力是每一个总监理工程师必不可少的一项能力。
3.3业务技术能力
业务管理能力并不是单纯的指其专业技术和专业基础知识，而是指经济、政治以及法律等方面的理论基础。总监理工程师不仅仅要具备较强的专业技术和专业知识，还要掌握其他领域相关的知识和技术。只有这样，他才能够真正的取得大家的认可，赢得大家的支持，从而加强我国建筑工程项目的监理效率，保证其施工质量。
3.4总结和创新能力
由于总监理工程师的工作需求，使其必须要具备一定的总结能力，且要在实际中不断的积累经验。与此同时，在日常工作中，总监理工程师还要不断的进行创新，这就需要具备较强的创新能力。众所周知，创新是进步与发展的不竭动力，所以监理工作要想更好地发展必须要不断的创新与改革，因此，总监理工程师要更加重视自身的创新能力。
结语：
综上，总监理工程师在项目监理工作中起着至关重要的作用，可以说，总监理工程师的素质和能力在很大程度上影响着监理工作的质量。因此，要保证总监理工程师具备应有的素质和能力。作为一名出色的总监理工程师应该在实践中不断的积累经验，全面提升自身素质，增强组织、协调、业务技术以及创新等能力，并且用自身实际行动来带动工作人员的工作积极性，从而提高整体的工作效率。
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