我国制造企业物流成本管理研究

论文摘要

物流在制造企业生产过程中发挥着重要的作用,其成本的高低直接关系到企业的效益水平和竞争实力的高低。现在物流作为“第三利润源”这一重要作用也越来越被企业和学术界重视,如何加强和完善物流成本管理,提高物流成本控制水平成为我国制造企业急需解决的难题。首先,本文回顾了物流成本管理的国内外研究现状,分析指出了目前我国物流成本管理研究存在的问题和不足。其次,从物流成本管理的相关理论出发,介绍了制造企业物流成本的构成以及物流成本管理的内容,通过对其包含内容的分析,指出了成本管理的关键环节;最后总结分析了现阶段制造企业物流成本管理的现状。再次,根据物流成本管理的涵义,结合系统控制的思想,分章重点介绍了制造企业的预算管理、核算管理和成本控制三个方面的内容。在分析传统成本计算方法不足的基础上,结合作业成本计算的优势,指出了企业进行作业成本管理的意义;提出了进行作业成本核算及预算的方法及流程,并通过将目标成本管理与作业成本管理相结合构建了目标作业成本管理系统,建立了以采购批量、订货批量及生产率为变量的物流系统成本控制模型。最后,通过对具体企业在物流成本管理中存在的问题,结合前述的物流成本管理方法提出具体建议;结合制造企业物流成本管理的现状,总结出了加强和完善我国制造企业物流成本管理的方法和措施。论文希望通过对物流成本管理的系统研究,结合制造企业物流活动的特点以及物流成本控制基本原则构建合理有效的成本控制体系,运用到企业实际物流成本管理活动中去,以降低企业物流成本,提高企业经济效益。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 课题研究的意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 国外研究现状
• 1.3.2 国内研究现状
• 1.4 主要研究方法
• 1.5 主要研究内容
• 第2章 相关基本理论
• 2.1 物流管理
• 2.1.1 物流管理的涵义
• 2.1.2 物流系统化
• 2.2 物流成本
• 2.2.1 物流成本的构成
• 2.2.2 物流成本的影响因素
• 2.2.3 物流成本的特征
• 2.2.4 物流成本的投资—收益分析
• 2.3 物流成本管理
• 2.3.1 物流成本管理的意义
• 2.3.2 物流成本管理的内容
• 2.3.3 物流成本管理方法
• 2.3.4 制造企业物流成本管理存在的问题
• 2.4 本章小结
• 第3章 制造企业物流成本的核算管理
• 3.1 传统成本核算方法的不足
• 3.2 物流作业成本核算及分析
• 3.2.1 作业成本法的产生与发展
• 3.2.2 作业成本法的基本原理
• 3.2.3 作业成本法的相关概念
• 3.2.4 物流作业成本核算流程
• 3.3 物流作业成本核算分析
• 3.4 作业成本核算的优势
• 3.5 本章小结
• 第4章 制造企业物流成本预算管理
• 4.1 预算管理对物流成本控制作用
• 4.2 物流成本预算编制方法
• 4.2.1 弹性预算
• 4.2.2 零基预算
• 4.2.3 滚动预算
• 4.2.4 “自上而下”物流成本预算编制
• 4.2.5 “自下而上”物流成本预算编制
• 4.3 企业物流作业成本预算
• 4.3.1 作业成本预算优势
• 4.3.2 作业成本预算基础工作
• 4.3.3 作业成本预算编制流程
• 4.4 基于作业的物流成本预算表的编制
• 4.5 物流成本全面预算制度
• 4.5.1 理念定位
• 4.5.2 物流独立管理中心的建立
• 4.5.3 全面预算的编制
• 4.5.4 全面预算控制制度的执行
• 4.5.5 注重预算分析和考核管理
• 4.6 本章小结
• 第5章 制造企业物流成本控制分析
• 5.1 物流成本控制的原则
• 5.1.1 总成本最低原则
• 5.1.2 目标控制原则
• 5.1.3 全面控制与重点控制原则
• 5.1.4 成本与服务同步控制原则
• 5.1.5 责权利相结合原则
• 5.2 制造企业物流成本控制体系
• 5.2.1 前馈控制
• 5.2.2 过程控制
• 5.2.3 反馈控制
• 5.3 基于作业的目标物流成本控制系统的构建
• 5.3.1 目标成本法
• 5.3.2 作业成本管理
• 5.3.3 基于作业的物流目标成本控制
• 5.3.4 物流作业目标成本控制系统实施
• 5.4 一个物流系统成本控制的模型研究
• 5.4.1 模型的基本假设及控制变量
• 5.4.2 模型的建立
• 5.4.3 模型的求解运算
• 5.5 本章小结
• 第6章 物流成本管理的实证分析
• 6.1 企业简介
• 6.2 企业物流管理现状
• 6.2.1 企业组织结构
• 6.2.2 企业业务流程
• 6.2.3 企业物流成本组成
• 6.2.4 企业的财务管理制度
• 6.3 物流成本管理中存在的问题
• 6.4 企业物流成本管理的改进措施
• 6.4.1 设立企业物流中心
• 6.4.2 建立物流作业成本核算体系
• 6.4.3 建立作业成本预算制度
• 6.4.4 加强企业物流活动的控制
• 6.4.5 合理安排企业生产作业
• 6.4.6 加强物流目标成本管理
• 6.5 制造企业降低物流成本的方法
• 6.5.1 实现供应链物流管理
• 6.5.2 借助现代信息系统降低物流成本
• 6.5.3 建立物流成本核算体系
• 6.5.4 建立物流成本绩效评估系统
• 6.5.5 建立高效率的物流系统
• 6.6 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果
• 致谢
• 作者简介