基于博弈论的企业并购战略选择模型研究

论文摘要

本文运用博弈论相关理论和方法对企业并购战略选择进行了研究。首先,在梳理企业战略管理理论和企业并购理论演进脉络的基础上,提出企业并购战略选择中的实际应用问题,进而将博弈论思想引入企业并购战略选择模型研究中。其次,初步构建了企业并购交易寻购邀约阶段信号传递模型,磋商交易阶段反并购博弈模型,磋商交易阶段交易谈判博弈模型,深入分析了企业并购交易战略选择行为。最后,分别运用可口可乐并购汇源、盛大并购新浪、联想并购IBM全球PC业务三个典型案例对模型予以验证。本研究采用理论研究与实证研究、定性研究与定量研究相结合的方法,利用文献检索、模型研究、案例分析等方式展开。经过分析,本文得出以下主要结论:1.应用寻购邀约阶段信号传递模型的优势在于并购双方据此选择最优行动战略。2.应用磋商交易阶段反并购博弈模型,将使企业增强反并购意识,建立预警机制。3.应用磋商交易阶段交易谈判博弈模型,将使并购双方交易谈判价格回归均衡,从而为确定合适的并购价奠定理论基础。4.应用典型案例进行分析,验证了模型具有一定的可操作性和实用性,为并购决策者和参与者提供了一个可运用的评价方法和战略选择工具,有助于解决企业并购交易战略选择相关问题。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 1 绪论
• 1.1 研究背景与意义
• 1.2 问题提出
• 1.3 研究方法
• 2 相关研究综述
• 2.1 战略管理相关研究综述
• 2.1.1 国外研究现状
• 2.1.2 国内研究动向
• 2.1.3 最新进展
• 2.1.4 研究趋势
• 2.2 博弈论相关研究综述
• 2.3 企业并购相关研究综述
• 2.3.1 国外相关研究现状
• 2.3.1.1 传统并购动因理论
• 2.3.1.2 并购过程和并购价值理论
• 2.3.1.3 最新进展
• 3 基于博弈论的企业并购战略选择模型构建
• 3.1 并购交易流程
• 3.2 并购交易博弈树
• 3.2.1 博弈主体
• 3.2.2 博弈结构
• 3.3 寻购邀约阶段博弈模型
• 3.3.1 基本假设
• 3.3.2 信号传递博弈过程
• 3.3.3 模型构建
• 3.3.4 精炼贝叶斯均衡（perfect-Bayes equilibrium）分析
• 3.3.5 并购风险（risk）剖析
• 3.4 磋商交易阶段博弈模型
• 3.4.1 反并购博弈模型
• 3.4.1.1 基本假设
• 3.4.1.2 反并购博弈过程
• 3.4.1.3 反并购博弈分析
• 3.4.1.4 反并购成本和收益剖析
• 3.4.2 交易谈判博弈模型
• 3.4.2.1 基本假设
• 3.4.2.2 交易谈判博弈过程
• 3.4.2.3 模型构建
• 3.4.2.4 模型求解
• 3.4.2.5 结论分析
• 4 基于博弈论的企业并购战略选择模型的案例验证
• 4.1 寻购邀约阶段博弈模型案例验证——可口可乐并购汇源
• 4.1.1 并购双方概况
• 4.1.1.1 主并企业概况
• 4.1.1.2 目标企业概况
• 4.1.2 并购动因
• 4.1.3 并购过程
• 4.1.4 并购博弈分析
• 4.1.4.1 基本假设
• 4.1.4.2 博弈过程
• 4.1.4.3 均衡分析
• 4.1.5 结论
• 4.2 反并购博弈模型案例验证——盛大并购新浪
• 4.2.1 并购双方概况
• 4.2.1.1 主并企业概况
• 4.2.1.2 目标企业概况
• 4.2.1.3 并购动因
• 4.2.2 并购过程
• 4.2.3 并购博弈分析
• 4.2.3.1 基本假设
• 4.2.3.2 并购双方的博弃顺序
• 4.2.3.3 并购双方的均衡分析
• 4.2.4 并购结果
• 4.2.5 结论
• 4.3 交易谈判博弈模型案例验证——联想并购IBM全球PC业务
• 4.3.1 并购双方概况
• 4.3.1.1 主并企业概况
• 4.3.1.2 目标企业概况
• 4.3.1.3 并购动因
• 4.3.2 并购过程
• 4.3.3 并购博弈分析
• 4.3.3.1 基本假设
• 4.3.3.2 博弈过程
• 4.3.3.3 模型求解
• 4.3.4 结论
• 5 结论与展望
• 5.1 主要结论
• 5.2 研究创新点
• 5.3 展望
• 参考文献
• 个人简介
• 导师简介
• 获得成果目录清单
• 致谢