电子政务工程项目采购管理方法的研究 ——以成都市政府门户网站统一平台项目实施为例

论文摘要

近年来,电子政务建设已经成为政府建设的重中之重。根据有关机构的预测,未来5年,中国在电子政务建设的投入将高达2000亿元人民币。电子政务的提出是在20世纪90年代初期,主要目的是提高政府的管理效率,实现政府之间的互联互通,资源共享。到90年代中后期,电子政务领域扩大了,许多地方政府开展了对公众的网上服务,通过与互联网联接向社会发布信息和招商引资。2001年国家信息化领导小组成立后,提出电子政务是我国当前信息化建设三大重点之一,电子政务由此全面推开。因此,研究电子政务项目的采购管理,在当前电子政务大力开展的同时是十分重要和必要的。本文站在政府信息化行业主管的立场上,结合电子政务项目的采购管理实际,认为电子政务项目的采购要做到“三公”原则,就必须以项目为载体,不断提高电子政务项目采购的综合管理水平,促进电子政务的健康发展。本文将电子政务项目采购管理分为计划过程和实施过程两个阶段,分别选取各个阶段关键的活动和管理要素,结合电子政务项目的实际,在案例的基础上,对多种定量方法的应用性进行了探讨,形成了电子政务项目采购管理的框架。其中,在计划阶段,就项目规划与选型提出从功能性、配套性、可靠性、节能性和柔性管理进行全面评价,从技术性指标和经济性指标两个方面构建了指标体系。对灰色关联分析法进行了分析与应用。在项目采购实施阶段,给出了预算制定的方法;认为定量化评标是保障采购公开、公平、公正的重要手段,论文结合案例,运用层次分析法与综合评价法相结合的方法,建立了电子政务项目采购量化评标系统;对于合同履约过程中加强交货期与质量管理方面,强调了第三方专业机构对于帮助政府部门做好项目管理的重要性,给出了相关管理要点。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究目标及意义
• 1.1.1 研究目标
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 研究方法及路线
• 1.2.1 研究方法
• 1.2.2 研究路线
• 1.3 研究内容及论文结构
• 1.3.1 研究内容
• 1.3.2 论文结构
• 第二章 相关理论综述
• 2.1 采购管理概述
• 2.1.1 采购管理的发展
• 2.1.2 项目管理知识体系（PMBOK）中的采购
• 2.2 采购管理的理论基础
• 2.2.1 基于库存理论的企业采购管理
• 2.2.2 供应链协调的采购管理
• 2.2.3 专业采购管理
• 第三章 电子政务项目采购管理现状分析
• 3.1 电子政务项目采购管理的发展历程与现状
• 3.1.1 我国电子政务的发展
• 3.1.2 政府采购管理的发展
• 3.2 电子政务项目的特点
• 3.2.1 电子政务项目开发的复杂性
• 3.2.2 电子政务项目运行的复杂性
• 3.2.3 电子政务项目维护的复杂性
• 3.2.4 电子政务项目管理的复杂性
• 3.3 电子政务项目采购中存在问题的分析
• 3.3.1 电子政务项目评标专家的缺乏
• 3.3.2 电子政务项目采购过程中科学方法应用不足
• 第四章 电子政务项目采购计划过程的管理方法
• 4.1 项目规划与选型的管理方法
• 4.1.1 项目规划与选型管理指标体系的建立
• 4.2 项目采购成本的预算管理方法
• 4.2.1 项目采购成本预算管理的内容
• 4.2.2 项目采购成本预算管理的方法
• 第五章 电子政务项目采购实施过程的管理方法
• 5.1 项目采购评标方法的选择和应用
• 5.1.1 常用的评标方法
• 5.1.2 层次分析法
• 5.1.3 AHP-综合评分法的评标流程
• 5.2 项目采购交货期及质量的管理方法
• 5.2.1 项目采购交货期的管理方法
• 5.2.2 项目采购质量的管理方法
• 第六章 成都市政府门户网站统一平台项目实施
• 6.1 项目背景介绍
• 6.2 项目规划和设计
• 6.3 项目设备规划选型
• 6.4 项目成本预算确定
• 6.5 运用层次分析法进行评标
• 6.6 引入监理和测评机构确保交货期和质量
• 6.6.1 设备采购交货期的管理方法
• 6.6.2 设备采购质量的管理方法
• 第七章 结论
• 7.1 主要研究成果与创新
• 7.1.1 主要研究成果
• 7.1.2 主要的创新
• 7.2 论文不足与后续研究的建议
• 7.2.1 论文不足
• 7.2.2 后续研究的建议
• 致谢
• 参考文献
• 攻硕期间取得的研究成果