玉门炼油厂物流与供应链（SCM）研究

论文摘要

物流供应链管理在我国已经得到空前的关注,但是传统因素在制约着许多企业,尤其是老国有企业的炼化企业,缺乏现代物流是“第三利润源”的理念,没有将物流看成为优化生产过程、强化市场经营的关键,而将物流活动置于附属地位,大多数企业将仓储、运输、装卸搬运、采购、包装、配送等物流活动分散在不同部门,没有纳入一个部门对物流活动进行系统规划和统一运作与管理。 传统的物流供应链不能满足现代炼油厂业务的需求,炼油厂物流供应链所占用的资金基数比较大,因此改革并优化炼油厂物流供应链管理被提上日程。玉门炼油厂的地理位置及其周边供需链决定了其需要新的供应商和销售商,并建立长久的基于供应链的合作伙伴关系。本文探讨了玉门炼油厂的现状、业务流程等特性,提出了建立物流供应链的关系模型;并针对其业务特点提出了基于价值链的优化措施;最后,在总结全文的基础上提出了改进玉门炼油厂物流供应链的几点建议。 文章的分析与研究工作是与玉门炼油厂的生产实践相结合的,具有一定的应用价值。展望未来,根据业务的需要,建立开放的格局,洞察国际市场的供需现状与发展趋势,优化炼油厂自身的物流供应链管理,引入成本、柔性、快速等机制,将会大大强化炼油厂的物流供应链应对内外部变化的能力。

论文目录

• 中文摘要
• 英文摘要
• 1 引言
• 1.1 问题的提出
• 1.2 目的与意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.4 研究思路与方法
• 2 物流供应链理论概述
• 2.1 物流与供应链的概念
• 2.2 供应链关系模型
• 2.3 供应链管理与企业物流管理
• 3 玉门炼油厂物流与供应链分析
• 3.1 玉门炼油厂业务概述与流程分析
• 3.1.1 玉门炼油厂业务概述
• 3.1.2 玉门炼油厂供应链管理中的业务流程分析
• 3.1.2.1 炼油厂供应链管理中的原料供应业务流程
• 3.1.2.2 炼油厂供应链管理中的库存管理业务流程
• 3.1.2.3 炼油厂供应链管理中的销售管理业务流程
• 3.1.2.4 炼油厂供应链管理中的整体管理业务流程
• 3.2 玉门炼油厂内部物流与供应链分析
• 3.2.1 炼油厂内部物流与供应链的构成
• 3.2.2 炼油厂内部物流与供应链的特点
• 3.2.3 炼油厂内部物流与供应链现状分析
• 3.3 炼油厂外部物流与供应链分析
• 3.3.1 炼油厂外部物流与供应链的构成
• 3.3.2 炼油厂外部物流与供应链的特点
• 3.3.3 炼油厂外部物流与供应链现状分析
• 4 炼油厂供应链关系模型的建立与优化
• 4.1 建立炼油厂供应链关系模型的必要性与可行性分析
• 4.2 炼油厂供应链关系模型的建立
• 4.3 炼油厂供应链的关系管理
• 4.3.1 炼油厂供应链的客户关系管理
• 4.3.2 炼油厂供应链的供应商关系管理
• 5 玉门炼油厂物流供应链管理的评价与优化研究
• 5.1 玉门炼油厂物流供应链管理的评价
• 5.2 基于价值链的物流供应链的优化
• 5.2.1 炼油厂供应链管理中的原料供应优化分析
• 5.2.2 炼油厂供应链管理中的库存管理优化分析
• 5.2.3 炼油厂供应链管理中的销售管理优化分析
• 5.2.4 炼油厂供应链管理中的整体管理优化分析
• 6 提高玉门炼油厂物流供应链管理的几点建议
• 6.1 炼油厂物流与供应链管理中的信息系统建设问题
• 6.1.1 物流与供应链管理中的信息系统建设的必要性与可行性
• 6.1.2 物流与供应链管理中的信息系统建设规划
• 6.1.3 物流与供应链管理中的信息系统实施中应注意的问题
• 6.2 建立科学、合理、优化的配送网络和配送中心
• 6.3 创建顾客订购管理系统，提高顾客订购管理过程
• 6.4 建立先进的管理体系
• 7 结论与展望
• 致谢
• 参考文献