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摘要：随着我国市场经济不断发展，城市建设规模越来越大，使得房屋建设施工要求不断提高，必须不断加强房屋建设工程管理，才能保证房屋建筑工程的施工质量，最终保障房屋建筑使用过程的安全性。现代化建设中，房屋建筑工程管理正逐步向着规范化方向发展，必须采取有效措施提高房屋建筑的整体质量，才能在提高施工技术水平的基础上，促进企业经济效益不断增长。本文就提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用进行阐述，提出提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施，以有效保障房屋建筑的使用性能。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；措施
房屋建筑产品不同于一般产品，它关系到人们的生命财产安全。因此，对提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施有比较全面的了解，有利于提升房屋建筑工程管理水平，从而发挥房屋建筑工程管理的真正作用，最终促进房屋建筑施工质量不断提高。
1提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用
随着经济不断发展，房屋建筑工程管理的不断加强，是施工质量不断提高的重要保障。根据房屋建筑的实际施工情况来看，提高房屋建筑工程管理与施工质量的的作用主要体现在如下两个方面：
1.1房屋建筑使用安全方面
在我国经济快速发展的过程中，房屋建筑工程的具体情况，与人们的生命财产安全有着密切联系，对于保障人们的生活质量、社会和谐发展和经济健康发展有着重要影响。因此，房屋建筑施工单位必须高度重视房屋建筑工程观和施工质量，注重他们的快速提高，才能真正保证社会公共利益，真正达到安全使用的目的，最终发挥保障社会安定、经济可持续发展的作用。由此可见，房屋建筑工程管理与施工质量，是提高房屋建筑施工安全性的重要保障，必须按照相关规定严格执行，才能真正保障人们的生活质量。
1.2建筑行业可持续发展方面
在社会不断发展的过程中，高科技技术的应用范围变得越来越广，给建筑行业带来了更多发展机会，大大提高了建筑企业的市场竞争力，因此，提高房屋建筑工程管理与施工质量的，对于促进建筑行业可持续发展有着非常重要的作用。在实践过程中，其发挥的作用需要从如下几个方面入手：首先，建筑企业必须注重自身管理的不断加强，对承包建筑工程的每个环节进行严格管理，才能真正保障房屋建筑的工程质量；其次，保证房屋建筑工程施工工期，提升建筑企业整体形象，从而不断提高建筑企业的核心竞争力。因此，根据房屋建筑的实际施工要求，对施工过程进行精心管理，严格按照施工工序进行严格审查，才能避免偷工减料情况出现。目前，严格按照施工工序进行房屋建筑工程施工检查，是降低工程造价的重要手段，对于改善房屋建筑的居住环境和舒适度有着重要影响，是促进建筑企业可持续发展的重要保障。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
受到各种因素的影响，我国房屋建筑工程有着不同方面的质量问题，而建筑工程的施工工期一般比较长、施工材料种类也比较繁多，因此，提高房屋建筑工程管理与施工质量，才能真正解决房屋建筑工程施工过程的各种问题。目前，提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施主要有如下几个方面：
2.1质量管理方面的措施
在建筑企业不断发展的过程中，企业的管理水平提升必须注重工程质量提高，并保障社会各方面的利益，才能真正促进建筑企业经济效益快速增长。因此，根据房屋建筑工程的实际施工情况，在质量管理方面构建比较完善的管理体系，加强施工过程的监督和管理，才能不断提高房屋建筑工程管理水平。在实践过程中，建筑企业需要进行监督的主要有两个方面：一方面是，采用三级管理方式来对工程质量进行管理，是监督机制不断完善的重要体现，以在质检员对各个施工环节进行定期和不定期检查的基础上，保障质量检查进度的有效落实，从而减少房屋建筑工程施工过程的质量问题。另一方面是，业主和监理的有效监督。目前，业主进行的监督都是由监理来完成的，以在对未施工的环节、完成施工的环节和正进行施工的环节进行全面监督，才能真正提高房屋建筑工程的施工质量。
2.2成本管理方面的措施
目前，成本管理方面的措施主要有如下几个方面：首先，工程设计和预算管理方面。通过合理设计房屋建筑工程的施工图纸、选用合适的施工技术等，并加强施工过程的预算管理，有利于提高预算编制的准确性和科学性，最终保障整个工程的施工质量。其次，整个工程的成本管理。在保证施工质量和施工工期的情况下，注重成本方面的管理，需要对施工材料、施工设备和施工技术等进行严格检查，才能真正对房屋建筑工程的全过程进行成本管理。最后，工程变更方面的管理。如果在施工过程出现工程变更问题，必须经过相关负责人、管理人员和设计师等共同商量，才能保证工程变更问题能够得到有效解决。
2.3安全管理方面的措施
在房屋建筑工程管理中，根据实际施工情况制定安全管理措施，需要不断完善安全配套设施，对各种安全问题进行有效防范，才能真正消除房屋建筑工程施工过程存在的各种安全隐患，最终保障房屋建筑工程的整体质量，促进建筑工程管理水平不断提升。因此，在房屋建筑工程管理中，安全管理是非常重要的组成部分之一，在提升施工人员综合素质、专业技能等的情况下，对于提升房屋建筑工程管理的整体水平有着重要影响。另外，建筑企业还需要加大安全管理方面的宣传力度，不断增强每个工作人员的安全意识，确保安全管理措施的有效落实，才能真正提高房屋建筑工程施工过程的安全性，最终为企业可持续发展提供重要保障。
3建设好现场质量管理制度
3.1质量责任制度
人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者。因此，在整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心，建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。
3.2质量事故报告和处理制度
工程建设过程中，由于设计失误，原材料、半成品、构配件、设备不合格，施工工艺、施工方法错误，施工组织、指挥不当等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质量标准和设计要求，或造成工程倒塌、报废或重大经济损失的事故，都是工程质量事故。
建立和执行质量事故报告和处理制度是指在质量事故发生后由有关人员进行质量事故的识别和评审，分析产生质量事故的原因，并制定处理质量事故的措施，经相应责任部门审核批准后进行处理，并经相关部门复核验收。
4结语
综上所述，建设企业的不断发展，必须有效提高房屋建筑工程管理与施工质量，确保上述各种措施的有效落实，才能真正实现房屋建筑工程整个过程的质量管理、安全管理和成本管理等。因此，在实践过程中，不断完善质量管理体系，提高施工设计的合理性和科学性，减少工程变更情况，才能真正保障房屋建筑的使用功能。
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