德州市滨水土地开发项目管理研究

论文摘要

滨水土地开发是城市土地开发的重要组成部分,对于提升城市形象,改善城市环境,提高土地价值具有举足轻重的作用。利用项目管理的方法指导城市滨水土地开发的运作,可以使城市滨水土地开发的开展更具针对性、实效性、可操作性。根据对项目管理相关理论和城市滨水土地开发相关案例的分析研究,一般情况下,城市滨水土地开发项目管理可以分为宏观层面上整个滨水片区土地开发的项目管理和微观层面上单个滨水地块土地开发的项目管理。宏观层面的项目管理过程主要包括项目总体策划阶段、总体资金投入匡算阶段、土地熟化项目实施管理阶段和竣工验收阶段。微观层面的项目管理过程主要包括决策阶段、设计阶段、实施阶段和交付阶段。城市滨水土地开发项目管理的主要内容包括投资管理、进度管理、质量管理、合同管理、信息管理、风险管理、组织协调等多个方面。通过对济南市小清河土地开发和沂河综合治理两个项目管理案例的分析总结,可以得出一定规律性经验。第一,滨水区土地开发项目中,形成一套先进的管理机制,搭建一套完善的组织管理机构,是必不可少的。一般而言,采用市领导小组领导下的“指挥部+项目法人”的组织实施模式,成立项目建设指挥部,整合管理资源。第二,策划定位是项目的重点内容,在项目管理过程中,应着重关注项目筹划阶段的可行性分析、项目总体定位、项目发展策略等战略性成果的质量控制。第三,项目管理过程中应对设计阶段采取合理的管理方式,负责开发建设的管理部门都会委托专业的咨询机构搭建咨询服务平台对各类专业设计进行总的统筹管理。第四,滨水地区土地开发项目普遍具有投资数额巨大的特点,实施阶段的投资控制管理是重中之重。第五,滨水地区土地开发项目应实行全程动态目标控制,即无论是决策阶段、设计阶段还是施工阶段都要坚决的实施动态目标控制。第六,项目管理层会委托专业机构来搭建服务平台,对项目的所有参与方进行组织和协调,此期间项目管理层可派遣专业人员指导专业机构工作。岔河位于德州市中心城区中部,区位优势明显,土地可开发价值较高。随着德州市岔河两岸滨水土地开发项目的进行,与其相适应的项目管理应运而生,通过对岔河滨水土地开发项目管理各个阶段的流程、各阶段涉及的重要内容以及项目管理中采取的主要管理模式、管理原则等方面的实证研究,形成一套适合德州市岔河斌水土地开发的项目管理机制,以推进德州市城市土地开发,提升德州市城市形象。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的依据
• 1.1.1 城市土地开发的必然性
• 1.1.2 城市滨水空间的重要性
• 1.1.3 项目管理在城市土地开发中应用的必要性
• 1.1.4 德州市滨水土地开发的紧迫性
• 1.2 研究的对象和内容
• 1.2.1 研究对象
• 1.2.2 研究内容
• 1.3 研究的目的和意义
• 1.3.1 研究目的
• 1.3.2 研究意义
• 1.4 研究的思路与方法
• 1.4.1 研究思路
• 1.4.2 研究方法
• 1.5 国内外项目管理研究现状
• 1.5.1 项目管理的发展历程
• 1.5.2 城市滨水土地的开发利用
• 1.5.3 城市滨水土地的规划开发管理
• 1.5.4 城市滨水空间研究的不足
• 第二章 城市土地开发项目管理相关理论研究
• 2.1 土地一级开发相关理论
• 2.1.1 土地一级开发项目的概念
• 2.1.2 土地一级开发的流程
• 2.1.3 土地一级开发的主要模式
• 2.2 项目管理相关理论
• 2.2.1 项目管理的概念
• 2.2.2 项目管理的主要任务
• 2.2.3 项目管理的主要内容
• 2.2.4 项目管理的运作流程
• 2.3 土地一级开发项目管理
• 第三章 城市滨水土地开发相关案例研究
• 3.1 小清河滨水区再开发项目管理案例研究
• 3.1.1 小清河滨水区再开发概况
• 3.1.2 项目管理的组织机制
• 3.1.3 决策阶段的项目管理
• 3.1.4 设计阶段的项目管理
• 3.1.5 实施阶段的项目管理
• 3.1.6 交付阶段的项目管理
• 3.2 沂河滨水土地开发项目管理案例研究
• 3.2.1 沂河滨水土地开发项目概况
• 3.2.2 项目管理的组织机制
• 3.2.3 决策阶段的项目管理
• 3.2.4 设计阶段的项目管理
• 3.2.5 实施阶段的项目管理
• 3.2.6 交付阶段的项目管理
• 3.3 滨水土地开发项目管理经验总结
• 第四章 德州市岔河滨水土地开发项目管理实证研究
• 4.1 德州市岔河片区概况
• 4.2 项目管理的组织指挥体系构建
• 4.3 岔河开发项目投资控制研究
• 4.3.1 决策阶段的投资控制研究
• 4.3.2 设计阶段的投资控制研究
• 4.3.3 施工阶段的投资控制研究
• 4.3.4 交付阶段的投资控制研究
• 4.4 岔河开发项目进度控制研究
• 4.4.1 决策阶段的进度控制研究
• 4.4.2 设计阶段的进度控制研究
• 4.4.3 施工阶段的进度控制研究
• 4.4.4 交付阶段的进度控制研究
• 4.5 岔河开发项目质量控制研究
• 4.5.1 决策阶段的质量控制研究
• 4.5.2 设计阶段的质量控制研究
• 4.5.3 施工阶段的质量控制研究
• 4.5.4 交付阶段的质量控制研究
• 4.6 岔河开发项目合同管理研究
• 4.6.1 决策阶段的合同管理研究
• 4.6.2 设计阶段的合同管理研究
• 4.6.3 施工阶段的合同管理研究
• 4.6.4 交付阶段的合同管理研究
• 4.7 岔河开发项目信息管理研究
• 4.7.1 决策阶段的信息管理研究
• 4.7.2 设计阶段的信息管理研究
• 4.7.3 施工阶段的信息管理研究
• 4.7.4 交付阶段的信息管理研究
• 第五章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 学位论文评阅及答辩情况表