黑龙江省亚麻纺织行业发展战略研究

论文摘要

中国是亚麻栽培历史最早的国家,黑龙江省则是全国亚麻及其制品的主要生产基地,黑龙江亚麻纺织行业经过五十几年的发展,已成具有一定规模的行业,是黑龙江省的支柱行业。可是在亚麻纺织行业快速发展的同时,也存在着许多不容忽视的问题。面临着中国加入WTO和振兴东北老工业基地的大好机遇,面对着更加开放的国内市场和日益激烈的国际竞争,黑龙江亚麻纺织行业如何实现宏伟目标,使黑龙江省的经济迈上一个新台阶,是一个很迫切的任务,我们要在调整中发展,为黑龙江省亚麻纺织行业的发展再造辉煌。本文试图运用管理学知识,将黑龙江省亚麻纺织行业的主要问题置入其经营环境中加以分析,在了解黑龙江省亚麻纺织行业的战略地位的基础上制定出战略选择,并提出了将战略转化为行动的战略实施的具体措施。主要脉络是对黑龙江省亚麻纺织行业发展沿革进行介绍后,利用SWOT分析法,分析了大环境对黑龙江省亚麻纺织行业发展的影响;并根据黑龙江省亚麻纺织行业近几年发展现状,对其内部环境的优势、劣势进行总结分析,在此基础上,得出了黑龙江省亚麻纺织行业的发展战略规划,提出了指导思想、发展思路、战略目标、战略重点、战略选择和战略实施的原则。最后,根据确定的发展战略规划制定了推进黑龙江省亚麻纺织行业发展战略的具体措施。

论文目录

• 中文摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 第一节 研究背景及研究意义
• 一、研究背景
• 二、研究意义
• 第二节 国内外研究现状
• 第三节 研究方法及其创新点
• 一、研究方法
• 二、创新点
• 第二章 相关理论综述
• 第一节 战略的基本概念
• 第二节 发展战略理论
• 第三节 竞争理论
• 一、五力模型
• 二、三种基本战略
• 三、价值链
• 四、钻石理论
• 五、产业集群
• 第四节 SWOT 分析理论
• 第三章 黑龙江省亚麻纺织行业历史沿革
• 第四章 黑龙江省亚麻纺织行业的 SWOT 分析
• 第一节 外部环境分析
• 一、宏观环境
• 二、黑龙江省亚麻纺织行业面临的机遇
• 三、黑龙江省亚麻纺织行业面临的威胁
• 第二节 内部环境分析
• 一、黑龙江省亚麻纺织行业具有的优势
• 二、黑龙江省亚麻纺织行业具有的劣势
• 第五章 黑龙江省亚麻纺织行业的发展战略规划
• 第一节 指导思想
• 第二节 发展思路
• 第三节 战略目标
• 第四节 战略重点和战略选择
• 第五节 战略实施的原则
• 第六章 推进黑龙江省亚麻纺织行业发展战略的具体措施
• 一、解决原料短缺问题
• 二、提高精深加工和整染水平，调整产品结构，优化产品种类，加长亚麻产业链
• （一） 亚麻纱、亚麻布、亚麻服装
• （二） 亚麻制品
• （三） 亚麻产品设计
• （四） 延伸产品线
• 三、推进技术改造，采用多种设备
• 四、亚麻企业应进行营销理念的创新
• 五、提高开发国内市场，拓展国外市场的能力
• 六、加快国有企业战略性调整的步伐
• 七、实施品牌战略，提高亚麻产品的竞争能力
• 八、企业集团化
• 九、吸引国内外知名品牌、服装巨头投资，实行优势互补
• 十、推进信息化，提升纺织行业自动化水平和管理水平
• 十一、实施人才战略
• 十二、掌握规则，应对亚麻产品的技术性贸易壁垒
• 十三、提高产业门槛，加快兼并重组
• 结论
• 参考文献
• 致谢
• 攻读学位期间发表的学术论文