獐子岛渔业品牌梯度提升策略研究

论文摘要

中国加入WTO已5年有余，市场竞争已经由产品竞争进入到品牌竞争阶段，但是由于思想观念的落后以及科学技术水平的制约，农业企业的品牌影响力始终落后与其他行业。由此带来的结果是高价值的产品却只能卖出较低的价格，价值与价格的严重背离使得农业企业面临巨大的生存危机。如何改变农业企业资源优势强、市场优势弱，产品优势强、品牌优势弱，品质优势强、价格优势弱，人际传播强、整合传播弱，行业优势强、产业优势弱的局面是企业迫切需要解决的重大课题。 思路决定出路，要改变农业企业的这种不利局面，就必须站在战略的高度，通过与国外农业企业的对比发现国外农业企业早已走上了品牌国际化的道路。消费者购买产品更加注重的是品牌保障，他们愿意付出更多的金钱去购买健康、安全的产品，而品牌正是优质产品的有力保障。品牌不仅是企业的，更是消费者的，也是社会的，只有被消费者、被社会认可的品牌才是真正的品牌。所以品牌的提升应以消费者为核心，想消费者之所想，做消费者之所需，品牌才能被消费者认可，品牌价值才会不断提升，才能实现品牌的忠诚，从而提高企业的利润，实现企业的可持续发展。 本文通过对大连獐子岛渔业集团股份有限公司营销环境的分析，包括市场状况分析、竞争状况分析，总结公司的优势与劣势以及市场的机会与威胁，确定品牌提升的支撑体系，从而构建獐子岛品牌梯度提升体系，包括品质形象提升、品牌形象提升、品牌价值提升以及品牌管理四个方面，在此基础上，通过品牌提升策略实现獐子岛品牌的梯度提升。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景
• 1.2 研究的目的和意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.4 论文总体思路与研究方法
• 1.4.1 论文的总体思路
• 1.4.2 论文的研究方法
• 第2章 海珍品品牌梯度提升策略的理论基础
• 2.1 品牌与海珍品品牌
• 2.2 梯度理论
• 2.3 海珍品品牌梯度提升策略的理论依据
• 2.3.1 五种竞争力理论
• 2.3.2 SWOT理论
• 2.3.3 定位理论
• 2.3.4 整合营销传播理论
• 2.4 獐子岛渔业进行品牌梯度提升的必要性分析
• 2.4.1 强势品牌的附加优势
• 2.4.2 獐子岛渔业的自身要求
• 2.4.3 提升顾客价值的需要
• 2.5 本章小结
• 第3章 獐子岛渔业实施品牌梯度提升的营销环境分析
• 3.1 市场现状分析
• 3.1.1 养殖状况
• 3.1.2 市场概况
• 3.1.3 销售方式
• 3.2 竞争环境分析
• 3.2.1 行业内部现有竞争者的威胁
• 3.2.2 替代品的威胁
• 3.2.3 潜在入侵者的威胁
• 3.2.4 供方议价能力
• 3.2.5 买方议价能力
• 3.3 獐子岛渔业的SWOT分析
• 3.3.1 獐子岛渔业的机会（Opportunity）分析
• 3.3.2 獐子岛渔业的威胁（Threat）分析
• 3.3.3 獐子岛渔业的优势（Strength）分析
• 3.3.4 獐子岛渔业的劣势（Weakness）分析
• 3.4 本章小结
• 第4章 “獐子岛”品牌梯度提升体系构建
• 4.1 品牌支撑体系构建
• 4.2 品牌梯度提升体系构建
• 4.2.1 通过市场细分确定目标市场
• 4.2.2 品牌梯度提升之一:品质形象提升体系构建
• 4.2.3 品牌梯度提升之二:品牌形象提升体系构建
• 4.2.4 品牌梯度提升之三:品牌价值提升体系构建
• 4.2.5 品牌梯度提升之四:品牌管理体系构建
• 4.3 品牌梯度提升模型
• 第5章 獐子岛渔业品牌梯度提升策略
• 5.1 确立品牌战略
• 5.1.1 品牌战略选择
• 5.1.2 通过市场细分确定目标市场
• 5.2 獐子岛渔业产品品质形象提升策略
• 5.2.1 实施全面质量管理
• 5.2.2 构建和谐渠道关系
• 5.2.3 注重人才的培养
• 5.2.4 创新产品与服务
• 5.3 獐子岛品牌形象提升策略
• 5.3.1 品牌定位
• 5.3.2 建立品牌识别系统
• 5.3.3 打造獐子岛品牌文化
• 5.3.4 整合营销传播策略
• 5.4 獐子岛品牌价值提升策略
• 5.4.1 强化品牌联想
• 5.4.2 提高品牌满意
• 5.4.3 实现品牌忠诚
• 5.5 品牌管理策略
• 5.5.1 设立首席品牌官
• 5.5.2 根据市场分析，调整品牌战略
• 5.5.3 构建品牌管理信息系统，监控品牌状况
• 5.5.4 建立品牌危机管理机制，提高品牌免疫力
• 第6章 结论
• 参考文献
• 攻读学位期间公开发表论文
• 致谢
• 研究生履历