IT企业激励制度的研究

论文题目: IT企业激励制度的研究

论文类型: 硕士论文

论文专业: 企业管理

作者: 张冬雪

导师: 王安民

关键词: 激励,激励理论,激励机制,需求型,过程型,状态型

文献来源: 西安电子科技大学

发表年度: 2005

论文摘要: 管理大师彼得．德鲁克曾经说过：“经营者的任务不在于改变人，而在于有效活用个人长处，以增强组织的工作效果”。如何有效的激发人的潜能，成为保证企业持续发展的关键。有效的激励机制的建立能够提高员工的工作积极性、增强企业的活力和竞争力。本文以IT企业激励机制的研究为主题，全面系统的介绍了包括需求型、过程型和状态型等经典激励理论，并且分析了目前IT企业通常采用的激励方式与策略，从而进一步指出了现有激励理论的局限性，以及现有IT企业激励措施中存在的问题，以达到更加了解激励理论的目的，这并不是对激励理论的否定，而是为进一步深入的研究适合IT企业的激励方式提供理论基础，是一种更积极的肯定。为了更加有利于对激励机制在IT企业实际应用的研究，本文分析了国内外知名IT企业的激励机制，并以此作为基础全面的分析了未来国际软件公司的公司特点以及激励机制中存在的问题，从而提出了适合国际未来软件公司发展的激励措施。 IT企业目前正处在机遇与挑战并存的时代，建立适合企业发展的激励机制，对保持企业能够持续、稳定、协调、快速的发展有一定的实际意义。本文通过从理论、成功案例、具体IT企业现状分析等多方位全面的研究IT企业的激励机制，目的是为IT企业寻找适合自身企业发展的激励机制提供思路和借鉴。

论文目录:

第一章绪论

1.1 研究问题的社会背景

1.2 问题提出及研究意义

1.3 研究思路及框架

第二章激励理论概述

2.1 绩效与激励的关系

2.2 激励机制的相关理论

2.2.1 需求型激励理论

2.2.2 过程型激励理论

2.2.3 状态型激励理论

2.3 小结

第三章激励策略

3.1 激励方式

3.2 股权激励方式

3.2.1 股权激励方式的类型

3.2.2 三种股权激励模式比较

3.2.3 不同类型股权激励的价值分析

3.2.4 不同股权激励的导向

3.3 现有激励理论的局限性

3.3.1 现有激励理论的局限性

3.3.2 现有激励措施中存在的问题

3.4 小结

第四章国内外IT企业的激励机制

4.1 上海贝尔的员工激励机制

4.1.1 公司背景介绍

4.1.2 上海贝尔激励机制现状

4.1.3 上海贝尔激励机制分析

4.2 创智软件的激励机制

4.2.1 公司背景介绍

4.2.2 创智软件激励机制现状

4.2.3 创智软件激励机制分析

4.3 联想的激励机制

4.3.1 公司背景介绍

4.3.2 联想集团激励机制现状

4.3.3 联想集团激励机制分析

4.4 摩托罗拉公司激励机制

4.4.1 公司背景介绍

4.4.2 摩托罗拉公司的激励策略

4.5 小结

第五章未来国际软件公司激励机制分析

5.1 未来国际软件公司背景介绍

5.2 完善未来国际软件公司激励机制的重要意义

5.3 未来国际软件公司研发激励的现状

5.4 未来国际软件公司研发激励方式下存在的问题

5.5 未来国际软件公司研发激励方式下存在的问题

5.6 小结

第六章未来国际软件公司激励措施研究

6.1 研发人员就业动机以及行为特点分析

6.2 确立正确的研发激励体系

6.2.1 正确看待薪酬激励

6.2.2 结合成功企业经验完善公司员工绩效考评体系

6.2.3 加强未来国际软件公司企业文化建设

6.2.4 确立属于未来国际软件公司自己的企业文化

6.2.5 改善领导方式

6.2.6 加强员工培训

6.3 小结

第七章结束语

致谢

参考文献

研究生期间所发表的论文

发布时间: 2006-12-30

参考文献

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