关键词：建筑工程造价；合理控制；措施
一、引言
对工程建设造价进行有效控制不仅施工多方主体的经济效益，工程造价控制工作的开展对提高工程施工建设质量，规范工程建设施工管理同样具有深远的意义。有效地工程造价控制工作的开展需要从建筑工程项目开发立项阶段开始直至工程竣工阶段之后。这样才能够保障工程施工建设的每一个环节的工程造价都能被控制在合理的范围之内，也只有这样才能够提高工程造价控制工作的整体效果，有效制止工程造价施工问题的进一步恶化。
二、建筑工程造价各个阶段控制方式
1、对建设项目决策阶段的控制
建设项目决策是选择和决定投资方案的过程，这一过程非常重要。它是建筑的龙头，要及时对不同的方案进行技术经济比较，做出正确的判断和决策。在判断与决策的过程中，要抓住方案的两个因素，成本与规模。作为建设方，这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。建设单位要对与拟建项目有关的社会、经济、技术等各方面进行深入调查研究，对各种可能采用的技术方案和建设方案进行认真的技术分析和论证，对项目建成后的经济效益进行科学的预测和评价。
2、招标和签约阶段的工程造价控制
这一阶段项目的设计工作基本已经完成，主要是挑选有能力的施工单位进行项目建设。想承包工程建设的施工单位，需要根据项目的设计方案，制定合理的施工安排与预算，分析各种可能对施工造成困难的因素，预留一定的风险控制资金，然后在此基础上提出合理的报价。
3、施工阶段的工程造价控制
建设项目的施工阶段是对合同和投资控制落实的过程，因此，也是施工设计最终完成的阶段，通常建设项目的施工工期都是非常长的，在施工过程中受到的影响因素也是非常多的，这样就使得在施工过程中要采取应有的措施来对投资进行控制，这样才能更好的使用和保管资金，提高投资的效益。
（1）、施工阶段存在的问题
施工单位在对建设项目进行造价控制的时候经常会出现控制目标制定不合理的情况，同时在目标方面也存在着缺乏科学性和先进性的情况。在施工前要进行施工材料的选择，在材料价格管理方面存在着方法落后的情况，同时在采购以及存储方面也存在着不科学情况，这样就非常难对采购时机进行把握。同时因为建筑市场非常混乱，这样也导致了材料采购存在着价格失真的情况，很多的施工材料价格非常高，为了保证施工顺利进行，施工方在购入材料的时候通常会花费大量的资金，这样就使得材料费用无法进行很好的控制。在进行施工组织的时候，很多的施工企业还在使用非常老的方法来进行，这样就使得施工配置方面容易出现很大的问题，会直接导致施工中出现资源浪费的情况，同时也会导致施工造价提高。施工方为了自身的利益，经常会对设计进行变更，这样能够通过增加工程量达到利润增加的目的。
（2）、施工阶段的工程造价控制
工程施工阶段的造价控制工作的重点主要围绕着工程施工原材料采购成本控制、工程施工项目变更控制以及对工程施工合同实施有效管理等几个主要方面加以开展。工程施工阶段的造价控制工作主要由工程项目开发业主与施工单位来承担。
工程施工阶段的材料采购成本控制，需要工程项目开发业主对建材市场的基层情况进行全面的料及，在建材市场上通过合理的招投标工作选择信誉与实力兼顾的供货商为工程项目开发提供建设施工材料，这样既可以有效控制工程造价，又能够确保材料质量，进而保障工程项目的建设质量。
在工程项目施工过程中对工程项目变更问题进行严格的控制与管理，是有效控制施工阶段工程造价控制工作的重要手段，工程施工阶段工程项目的变更通常状况下是由施工单位处于追加工程投资成本的目的所导致的，有很多工程项目建设内容的变更是不合理，不当影响正常的工程建设进度，还会造成工程建设人力、物力资源的浪费，造成工程施工成本超标。为此对工程项目变更必须进行严格的控制与管理，工程项目开发也主要加强对工程变更项目的审核，保障工程变更是在处于合理的目的的情况下不得已而为之的行为。
整个施工过程是对工程施工项目业主以及施工企业二者之间权利义务关系的具体体现。工程项目开发建设合同对业主与施工单位的权利义务内容加以明确，对双方的的权益都起到一定的保障作用，但在工程施工过程中经常会有一些不确定因素的影响，对导致合同中的某些内容无法实现，此时某一方的合法权益便会受到损失，此时工程施工合同对有效解决这一问题就起到了至关重要的作用。
4、竣工结算的造价控制及后评价阶段
工程竣工结算是建设工程造价管理的一个重要环节，是合理确定单位工程造价和竣工决算的前提和保障。做好工程结算的审查，应着重把握以下几个主要环节：
（1）、认真熟悉图纸，分析竣工资料，核实工程数量，对于未做的工作内容在结算时应予扣除。
（2）、审查现场签证的真实、合理性。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，对于重复的项目及内容必须予以剔除。
（3、）严格审查施工合同。正确处理结算纠纷。审查施工合同及有关文件的工作为：核准工程结算范围，确定施工期，正确进行索赔。确定施工承包方式。审查合同其它条款的落实情况。
（4）、审查定额使用、政策调整的合理性、准确性，审查是否按规定的工程量计算规则计算工程量。
（5）、认真做好工程材料价款的结算审查。审查纠正单纯靠材料购货发票作为工程结算材料调价依据的做法，审查是否按规定计算材料差价，审查是否存在施工单位将建设单位委托购买的材料列入工程结算。
后评价作为对整个建设项目的一次综合性评价，也是对该项目工程造价的总结。根据原来的规则，分析比较工程范围、进度和造价的变化情况，一方面总结在整个项目建设期有效控制、全面管理造价的经验，另一方面分析在控制造价方面的不足，尽可能找出因主观原因而影响各个阶段造价管理的因素，并加以克服。通过建设项目的后评价，可以达到肯定成绩、总结经验、研究问题、吸取教训、提出建议、改进工作、不断提高项目决策水平和投资效果的目的，也使得我们的造价控制工作有始有终。
三、结语
造价管理对建设工程而言，意义十分重要。以科学和技术为原则，利用经济手段和法律手段来解决建设工程活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题，是建设工程各个阶段工程造价管理的实质。在建设工程的各个阶段，都要有控制工程造价的意识，只有这样才能减少工程建设成本，提高经济效益，当然这一切都要以保证工程质量为前提。应结合实际情况，采用科学的计价方法和切合实际的计价依据，合理科学的应变，认真分析和充分利用建设周期中的重要信息，只有这样才能做好建设工程中造价的控制，最终提高建设资金的投资回报。
参考文献
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