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【摘要】：随着工程事业的快速发展，人们生活水平的提高对工程事业有了更高的要求，国家对工程事业也予以了更多的关注，在工程事业的总承包模式当中，EPC总承包模式得到了快速的发展，并且这种模式的应用范围也在逐渐的加大，但是民用建筑领域过程当中EPC总承包模式没有得到真正的推广和发展，本文主要针对EPC总承包模式在民用建筑领悟当中不能进行真正推广的原因进行简要的分析。
【关键词】：EPC总承包；价款确定；难点问题；产生原因；
EPC总承包工程随着建筑行业的发展也有了一定的进步和发展。但是EPC总承包模式还没有在民用建筑行业得到真正的推广和发展，不能够推广和发展的主要原因就是建筑设计方案多样性，多样性的建筑设计方案就能够导致合同价款的确定性不够合理，很难达到标准的合同价款，本文主要针对EPC总承包模式多样性设计方案导致合同价款的不过合理原因进行简要的分析，为EPC总承包模式在民用建筑领域的运行和发展奠定良好的基础，促进EPC总承包模式的应用范围的扩大。
一、EPC总承包合同价款难以确定的问题。
影响EPC总承包合同价款难以确定的因素有很多，本文主要根据EPC总承包合同在民用建筑领域不能够得到根本的开发和发展的原因进行详细的分析，具体的原因主要表现在以下几个方面。
1.1相关造价咨询企业的发展不到位。
由于目前造价咨询行业的发展不能够顺应建筑行业发展的主要潮流，造价咨询公司的工作人员的管理水平并没有根据时代的变化进行相应的调整，管理水平有限。企业内部的造价数据没有经过详细的整理，技术水平引入不够强大，没有将信息化水平应用到公司的整体运行当中。现阶段造价咨询公司的业务组成中，传统的施工图预算、预算审核和结算审核还占据着相当大的比重。这些工作的重点是施工图纸和合同的约定范围内进行简单的算量套价，没有很强的造价管理的业务能力，并且相关的工作人员不能够对造价的数据进行有效的整理，汇总和归类，数字化发展还不能够应用到造价咨询公司当中。在EPC总工程造价模式当中具体的要求就是在没有设计图纸的前提下，根据工程项目的主要特征和建筑方的具体要求，结合以往的经验和具体的数据来确定一个合理的招标控制的价格。建筑设计在实际的过程当中具有一定的特殊性，设计人员不仅仅要满足功能上的需求，还要满足人们的审美的需求。在设计过程当中就有总价包干的情况，这种情况存在着不同方案的成本预算，在决策情况下进行数据参考，不同方案的成本预算需要造价人员具有一定的造价经验和造价咨询单位具有十分强大的信息数据库。
1.2传统分包形成的造价数据与总包造价管理数据不相匹配。
传统的工程建筑模式主要是业主方委托设计公司进行设计的，这种模式下工程设计与工程造价没有直接的联系，主要原因就是考虑的风险因素不同，受自身利益的影响设计方案往往会偏向保守性。但是EPC的总承包设计和施工是同一个单位，设计人员主要考虑的是工程设计的影响因素，对工程设计进行优化，为工程建设降低的成本。在之前的造价数据和真正总承包模式的造价管理也存在着一定的偏差。举例说明在土建工程当中，基坑围护工程。这项工程设计对图纸具有十分严格的要求，根据设计出来的图纸进行具体的施工，在实际的施工过程当中，经常出现一系列问题这就说明图纸的设计具有一定的优化空间。同时工程造价也应该具有一定的优化空间，这就是传统主发包设计和EPC总承包工程设计的最主要的区别。
1.3建设方的实践经验不足，不能够提供准确的应用需求。
除专业的房地产或者是酒店建设单位外，大部分的建设单位都不具备一定的建设工程项目的经验，因此在项目招投标阶段不能明确具体的项目应用需求。采用EPC总承包价格包干的话，那么建设方如果对功能和材料没有系统的想法，EPC总承包价格不管高与低都会对后期项目执行带来不利的影响。
1.4不具备完善有效的信用评价体系。
建设单位在具体的方案设计之前就严格的采用EPC总承包的模式，就能够承受承包商多种方案的设计要求。而不同的设计方案的造价不同，并且差异可能还比较大，如何评判这个差异的合理性，为建设单位确定项目方案和造价提供合理的咨询建议，不仅需要造价咨询人员具有十分强的业务能力，并且还能够确保提供的造价咨询意见具有公平公正的效果，需要让建筑方能够信任提供的咨询意见。这就需要建筑咨询单位具有一定的监管和制度，建立一整套完善的有效的信用评价体系，在这个评价底细实施的过程当中，可以对造价咨询人员评价信用进行严格有效的监督，确保造价咨询人员的业务能力水平的提升，还能够对造价咨询人员的工作态度进行总结，如果出现造价咨询人员工作态度不积极就会对工作人员进行相应的惩罚。
二、EPC总承包合同价款难以确定的原因。
2.1无价材料（信息价）价格的确定因素。
EPC总承包工程在合同的确定过程当中只是涉及到承包工程的初步的方案。在初步方案当中不包括具体的材料的选择。建筑设计要满足人们对于审美的要求，人们的审美会根据事业的不同进行相应的变化，这也就是要说到的无价材料及其变更因素的确定。因为EPC总部承包项目在材料确定之前就已经与施工单位进行了联系，施工单位在签订合同之前就会充分考虑自身的利益，甚至还会与供货商联合提出不合理的利润需求，给承包商的材料定价工作带来严重的困难，增加定价难度。举例说明业主方要掌握一定的材料，供货商需要对这些材料进行一定要选择，并且还要考虑材料供货的主要范围，为施工单位提出相应的要求，这样施工单位还能够余留出一定的时间来设计相关的图纸并进行采购计划。
2.2新技术以及新工艺价格的确定和分配。
EPC总承包工程模式与传统的业主分包模式具有一定的区别。总承包模式包括设计，采购和施工等环节，追求自身利益的最大化，在总承包模式的设定过程当中，会更加积极主动地使用新技术和新工艺。使用新技术和新工艺的过程当中没有足够的市场价格信息，所以不能够对新技术和新工艺的价格进行确定，采用的新技术和新工艺具体的利益分配不能够在合同当中予以明确。
2.3工程结算价格的确定方面。
由于EPC总成包的招标控制价没有具体的分项，总承包商在投标报价时往往会根据自己的投标策略采用不平衡报价，在合同实施过程中通过变更等手段调整利润低的部分，为工程造价控制和合同结算带来困难。因此在合同确定过程中需要建设单位和咨询单位谨慎考虑，在合同中设置调整不平衡报价的方法，如在招标过程中要求投标人对其造价的合理性进行解释并在总价不变的前提下进行合理调整或者在合同中设置最终合同工程量增减超过一定比例组价方式按定额计价方式进行组价等约定来降低不平衡报价的风险。
三、结束语
综上所述，可以看出EPC总承包工程在民用建筑过程当中不能够得到具体的实施的因素有多种，主要受到咨询工作人员的影响以及咨询公司的具体数据和材料不够完善，针对具体的原因，相关的建设单位做出具体的调整，提出具体的调整方案，促进EPC总承包工程建设的良好运行。
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