H企业的制度创新研究

论文摘要

企业创新涉及三方面:一是制度创新,二是战略创新,三是文化创新。其中在制度创新理论体系中,产权制度变革是基础,分权制衡的法人治理结构是核心,科学管理是重要内容。本文以H企业的制度创新为研究课题,介绍H企业制度创新实施内容并作出分析评价。本课题的研究目的在于为发展中的民营制药企业的制度创新提供可参考的意见和建议。主要体现在两方面:其一,制度创新的理论体系庞杂丰富,各企业重在找出适合自身发展现状的实施内容和实施方法;其二,通过对H企业制度创新的研究,指出企业在制度创新过程中容易忽略的问题和可能遇到的障碍。本文分为六章。第一章阐述研究H企业制度创新的必要性。在经济全球化大背景下,中国的制药企业面临巨大挑战,制度创新源于企业生存发展的内在驱动,研究H企业制度创新对中小民营制药企业的制度创新提供了可参考的意见和建议。第二章概括性回顾企业制度创新的理论体系,阐释了企业创新、企业制度、企业制度创新的范畴及企业制度创新的主要内容。第三章为H企业的现状分析,通过对外部环境和内部情况的分析,指出H企业面临的危机、挑战及其产生的原因。第四章介绍H企业制度创新的过程,包括准备工作、项目目标和具体举措。第五章评价H企业制度创新的效果,指出存在的问题并提出对策。第六章为结论,指出企业制度创新在实践应用中的系统性、复杂性和灵活性,提出合理化建议。由于经验和篇幅所限,本文重点讨论了制度创新中关于组织结构、管理制度方面的相关内容。本课题选择了一个失败的案例作研究,既阐明了制度创新的作用和意义,更着重指出制度创新实践中容易忽略的问题和可能遇到的障碍,并分析原因,提出对策,为企业更全面、务实、审慎的制度创新提供借鉴。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 前言
• 第一章 研究H 民营医药企业制度创新的必要性
• 第一节 本文的研究背景
• 一、知识经济与经济全球化背景
• 二、医药行业环境
• 第二节 中国民营制药企业制度创新的意义
• 一、中国民营制药企业的机遇
• 二、中国民营制药企业的威胁与挑战
• 三、中国民营制药企业制度创新的必要性
• 第三节 研究H 企业制度创新的必要性
• 一、研究对象的代表性
• 二、研究方法
• 三、研究的结构和框架
• 第二章 企业制度创新的相关理论回顾
• 第一节 企业创新理论概要
• 一、创新理论的提出与演变
• 二、企业创新的三大问题
• 三、企业创新需要遵循的原则
• 第二节 企业制度创新概要
• 一、关于企业制度的研究
• 二、企业制度创新理论的发展
• 三、企业制度创新的范畴和主要内容
• 第三章 H 民营医药企业（后简称H 企业）的实态诊断
• 第一节 H 企业外部环境
• 一、一般环境
• 二、医药行业环境
• 第二节 H 企业的实态诊断
• 一、H 企业发展历程
• 二、H 企业现状
• 第四章 H 企业制度创新介绍
• 第一节 制度创新的动因和准备
• 一、企业制度创新的动因
• 二、创新的准备
• 第二节 诊断及制度创新计划
• 一、咨询项目工作目标
• 二、企业调查诊断
• 三、制度创新实施内容
• 第五章 H 企业制度创新的评价与分析
• 第一节 制度创新的效果
• 第二节 H 企业制度创新分析
• 一、组织结构创新的分析
• 二、管理创新分析
• 三、信息技术创新分析
• 四、人力资源管理创新分析
• 五、综合分析及对策建议
• 第六章 结论
• 第一节 结论
• 一、制度创新的技术层面
• 二、影响制度创新的重要因素
• 三、制度创新系统
• 第二节 局限性说明
• 参考文献
• 附录
• 附件一:部门职能说明书
• 附件二:岗位职能说明书
• 附件三:流程管理图
• 致谢