中海油田服务公司发展战略研究

论文摘要

石油,已经成为一种战略资源,受到各国政府的高度重视。中国海洋石油总公司作为一个国家石油公司,担负着维护国家石油安全,保障石油供给的重要任务。在世界石油行业竞争日益激烈的今天,中国的石油企业如何去应对国际石油巨头的垄断优势。本文从世界石油发展的趋势开始,对世界和中国的石油企业做了较为广泛的分析,分析了面临的竞争环境和企业的内部优劣势,最后提出了中海油田服务股份有限公司的四大基本发展战略,以期能在和国际巨头的竞争中获得局部优势,最终实现国际化,把中国企业做大做强。

论文目录

• 中文摘要
• ABSTRACT
• 1. 导论
• 1.1 石油工业发展概况
• 1.2 战略管理理论简述
• 1.3 企业战略管理一般方法
• 2. 行业外部环境分析
• 2.1 宏观环境分析
• 2.2 海洋油田服务行业发展现状及趋势
• 2.3 行业主要公司分析
• 3. 公司内部环境分析
• 4. 中海油田服务有限公司发展战略
• 4.1 中海油服的企业理念、行为准则和价值观
• 4.2 中海油服的愿景
• 4.3 中海油服的发展目标
• 4.4 中海油服的基本战略
• 5. 战略实施
• 5.1 构造组织体系
• 5.2 事业部战略实施计划
• 6. 战略调整
• 参考文献
• 后记