某火力发电厂薪酬分配制度设计与研究

论文摘要

随着发电企业在电力市场中的竞争不断加剧和经营环境的日趋复杂,某火力发电厂紧紧围绕公司发展战略,构建基于战略的薪酬分配制度,抓住机遇,应对挑战,吸引人才,引导员工行为,培育一支数量充足、素质优良、结构合理、工种齐全的人才队伍,形成国电电力发展股份有限公司以及企业自我发展的强大人力支撑和智力保障,有效提高企业的核心竞争力和整体实力,提高企业对区域电力市场的影响力,掌握在市场竞争中的相对主动权。本论文以该厂原有工资分配制度为研究对象,提出基于战略的薪酬制度设计与研究方案,以便于支持企业组织发展战略,承受市场环境的压力,有效强化和传递企业文化与价值观。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 概述
• 1.1 研究背景及其意义
• 1.1.1 论文选题的背景
• 1.1.2 论文研究的目的和意义
• 第二章 薪酬理念与企业发展战略
• 2.1 薪酬的概念
• 2.1.1 薪酬的概念
• 2.1.2 薪酬的构成
• 2.1.3 薪酬的功能
• 2.1.4 薪酬设计的四性原则
• 2.2 薪酬管理与企业战略
• 2.2.1 “战略－核心能力－核心人力资本”模型
• 第三章 构建战略导向的某火力发电厂薪酬管理体系
• 3.1 某火力发电厂薪酬诊断及问题分析
• 3.1.1 某火力发电厂人力资源管理及薪酬管理现状
• 3.1.2 某火力发电厂薪酬管理现状分析
• 3.2 构建基于战略的薪酬体系
• 3.2.1 企业战略与薪酬战略相匹配
• 3.2.2 构建基于企业发展战略基础的薪酬体系思路
• 3.3 薪酬方案实施与评价
• 3.3.1 某火力发电厂薪酬改革方案的实施
• 3.3.2 完善与探索
• 第四章 结论
• 参考文献
• 致谢
• 在学期间发表的学术论文和参加科研情况