关于工民建施工现场管理质量控制的谈论

关于工民建施工现场管理质量控制的谈论

广东华迪工程建设监理有限公司510080

摘要:工民建工程施工质量关系着人们的生命安全和财产安全,所以在施工的过程中,对建筑工程的质量问题我们要予以高度重视。建筑工程的质量受到了很多因素的影响,环境因素、设备因素、施工材料因素以及人为因素等等,要想真正的解决施工质量的问题,就必须对影响的因素进行全面的分析,根据分析的结果探讨有效的措施。

关键词:工民建;施工现场管理;质量控制

1.工民建施工现场质量控制的影响因素

1.1施工人员因素

施工的人员因素不仅包括管理人员安全意识、对安全隐患的洞察能力、管理水平,而且还包括直接施工人员的技术水平、对于施工安全的责任感以及遇到问题及时解决及时和领导汇报的意识。现在很多建筑工程引发的安全和质量问题,大多都是由于现场的管理者和直接施工人员缺乏安全意识、没有责任感。

1.2建筑工艺因素

建筑的工艺就是在施工过程中采取什么样的工艺流程、工艺设计以及实施的方法和监测手段。建筑工艺流程设计的是否合理、工艺设计是否遵循美学和力学的原来都影响这施工过程的质量控制。

1.3施工材料因素

材料是组成整个建筑物的最基本的部分,材料的质量、规格的标准程度等都影响这工程的质量,保证工程质量的第一步就是要保证采用合格的施工材料。

1.4施工机械设备因素

施工过程的机械设备直接影响着施工过程的工程质量,这些设备包括施工该过程的主体工艺设备和各类配套设施及施工场地的各种载举重的机器设备。

1.5施工的环境因素

建筑工程施工过程的质量受到环境的影响很大,这些环境因素包裹施工过程的气候环境因素、建筑物所处的地理环境、施工作业的周边环境等。这些环境因素都影响着施工的过程和施工的质量控制。

2.工民建施工现场管理的准备工作

施工现场非常关键,要想做好管理工作,必须把握好施工现场情况,只有这样,才能对工民建施工现场进行有效有序的管理,管理工作要形成充分的准备,具体准备工作主要如下:

2.1技术的准备

施工企业技术是保障,没有可靠良好的技术,就不能凝聚力量,展示实力,技术是一个企业的实力呈现,通过退赔效的技术能够保证工程项目顺利实施,这是工程建设的关键点,那么,要想完成一项工程,就要对技术进行分配,施工之前要做好全面的技术准备,施工单位要充分掌握并熟悉工民建工程施工各个阶段的图纸设计要求点,通过与技术的整合,把握好问题的所在,及时围绕问题导向,发现图纸中存在的突出问题,通过技术研讨,形成汇总解决方案。这其中需要技术人员发挥各自作用,从不同的工种方向出发,提出问题,编制出施工设计、方案、指导书,只有提前做好各项技术准备,才能保证现场不混乱,施工过程中能有章可循、有据可依,通过技术上的准备,不断提高各环节的协调衔接能力,保证工程建设的工作效率,使不同工种间形成技术上的融入,提升相关操作人员综合技能和素养。

2.2材料的准备

施工离不开各类材料,材料是施工的基础,更是工程项目得以推动的保障,那么,施工之前的材料准备则变得非常重要,只有材料充足才能形成快速推动,保证施工进度与工期。工程建设前,需要根据设计要求提出材料方案,通过对设计要求的把握与分解,提高材料计划科学性和准确性,材料的准备应由项目部预算成员根据项目实际情况提出具体材料计划采购表,相关的材料采购人员通过对市场的了解与掌握,做好采购程序设计,对不同环节材料进行采购与选择,保证材料供应质量,维护工程项目质量。

2.3操作人员的准备

工程建设离不开人的力量,各环节流程的操作人员是工程项目中坚力量,项目负责人需要按项目流程,做好人员的调配与管理,根据具体项目规模情况合理地安排,确保操作人员到位。要条件允许的情况下,需要通过对各类人员的培训与教育,使操作工人在入场前对具体工程项目施工难度、设计思路、质量技术、安全管理、进度安排、环节设计等要求都有一定的掌握与了解。

3.工民建施工现场管理的质量控制措施

3.1对施工现场加强管理,提高管理的有效性和效率质量管理是管理工作的核心,也是使工民建施工合理进行的有效保证。要逐步强化对工序质量的合理控制,避免出现较大的偏差。提高管理人员的管理水平,进一步加大管理力度,从整体上提高施工的质量。

3.2对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识,确保施工安全对于现代的建筑行业来说,要始终坚持科学发展观,把“安全第一”作为发展的最前端,实现没有事故发生的目标。要想做到这一点,就要加强对施工人员的安全培训,让他们知道安全的重要性。学会如何做到施工安全,提高他们的安全意识。让他们在施工过程中佩戴安全帽,而且还要建立一个安全小组对施工人员进行有效地管理和监督。

3.3不定期地对施工人员进行知识与技能上的培训。针对施工人员整体素质参差不齐的现象,可以加强施工人员的培训,提高他们的技能与业务素质,这样就可以保证有一个高素质的施工团队。从施工的每个细节做起,保证施工质量,这样的企业才能在建筑行业扎稳脚跟,不断发展。

3.4加大对工民建施工所用材料的管理,注重其质量建筑工程材料的质量与工程质量有着很大的关系。只有建筑材料的质量得到保证,我们才有可能建造出质量符合国家标准的工程。要想保证材料的质量,首先在采购和使用时,要确保工程材料质量符合国家规定,而且要严格控制材料进厂的标准。进入施工现场的施工材料,必须配有相应的证书以证明其是合格的产品。而且在材料的使用方面,也要符合相关规定。

3.5在施工过程中要定期的对于施工机械设备进行检修,及时解决机器的故障问题,将机器设备对于工程质量的影响降低的最小的程度。同时还要对工程施工所需的原材料严把质量关,在原材料的购进过程中要设置多道程序对原材料的质量和尺寸标准进行检测,确保购进的每一批材料都是符合合格产品标准的。

3.6施工的环境对于工程的质量具有相当大的影响,其中既有自然环境的影响又有社会环境的影响。比如,混凝土的凝固极易受到外界环境温度的影响,在进行混凝土浇筑时就要根据环境温度的情况适当的选择浇筑时间和采取必要的协助措施。同时对于施工工地周边的社会环境问题,施工工程项目组人员要做好和周边环境相关人员的沟通,既要确保附近相关人群的正常生活,又要保证工程有一个良好的施工环境。

3.7加大整个施工过程的质量控制及质量检测力度要坚持动态监控,这是保证工程质量的有效手段。还要加强管理力度,全天候旁监。管理人员也要加强现场巡视、量测检查,并通过现场检查,进行实地测量。根据得到的有关数据,来检验和判断工程质量是否符合国家规定,并评定质量等级。当然,在检查验工程质量的过程中,要采用合理的方法和手段,对工序操作及其完成产品的质量进行实际而及时的测定和检查,确保施工质量。

结束语:综上所述,随着我国现代化建设的不断改进,建筑业在市场竞争中也愈来愈烈,工民建施工现场管理质量控制是非常重要的,工程质量的控制问题贯穿于整个建筑工程中。建筑工程的质量直接影响着人民的生命安全和财产安全,也影响着我国工民建行业的健康、稳定和谐的发展。因此,这就要求必须要落实好工民建施工现场的质量控制管理工作,以此提高建筑施工企业的整体施工质量,最终提高建筑企业的综合效益。

参考文献:

[1]刘立锋.浅谈工民建施工质量控制措施[J].黑龙江科技信息.2014.

[2]谢强.浅谈如何加强工业建筑和民用建筑的施工质量控制[J].江西建材.2012.

[3]李雄图.浅析工民建现场施工技术有效管理城市[J].建设理论研究.2011.

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