非常规突发事件下弹性供应与分销网络建模与求解研究

论文摘要

目前企业广泛推行JIT准时制生产方式以及零库存管理策略,在稳定环境下可以减少库存,降低了供应链成本。然而,零库存存在严重的供应链断裂风险,尤其是面对非常规突发事件时,一旦某个供应链环节出现断裂,就会殃及整条供应链。一系列供应链中断所造成的严重后果使人们重新审视当前供应链,在追求供应链高效、低成本的同时,探索非常规突发事件下的供应链弹性策略,提高供应链的快速恢复能力具有重要的理论和实践意义。有鉴于此,本文研究了非常规突发事件下弹性供应与分销网络建模与求解问题,提出以协同生产和紧急侧向转运来提高供应链弹性,其主要工作包括：(1)在阅读大量文献的基础上,系统总结分析了供应网络应急管理、分销网络应急管理以及弹性供应链的研究现状,着重论述了既存研究存在的不足,并对研究非常规突发事件下的弹性供应与分销网络的意义做了全面的阐述。(2)针对供应链的上游位置的供应网络,提出以生产企业间的协同生产模式来应对突发事件,综合考虑了恢复成本、供应网络可靠性水平以及客户等待时间成本等因素,建立基于协同生产的弹性供应网络双层规划模型,并设计了相应的交叉迭代搜索求解算法,最后通过中石油东北化工销售公司算例进行仿真分析,对模型的有效性进行了验证,为企业应急决策的选择提供了依据。(3)针对供应链的中下游位置的分销网络,提出以同层级转运和跨层级转运相结合的紧急侧向转运(Emergency Lateral Transshipments)策略来应对突发事件,综合考虑恢复成本、分销网络可靠性水平以及客户等待时间成本等因素,建立基于紧急侧向转运的弹性分销网络双层规划模型,并设计合理的交叉迭代搜索求解算法,最后进行了数值算例与仿真分析,以验证紧急侧向转运策略的有效性。本文所提出弹性策略是对既存文献的有益补充,弥补了应急生产管理方面研究的不足,丰富了转运理论研究和弹性供应链的相关研究；同时,所建立的弹性模型在企业实际运作中,可为企业管理者的应急决策提供有价值的依据。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.1.1 选题背景
• 1.1.2 研究意义
• 1.2 国内外研究现状分析
• 1.2.1 供应网络应急管理研究现状
• 1.2.2 分销网络应急管理研究现状
• 1.2.3 弹性供应链研究现状
• 1.2.4 文献检索情况概述
• 1.2.5 当前研究存在的不足
• 1.3 研究内容及研究方法
• 1.3.1 论文内容
• 1.3.2 研究方法
• 1.3.3 技术路线
• 1.4 本文结构安排
• 第2章 相关研究理论综述
• 2.1 供应链非常规突发事件
• 2.1.1 供应链非常规突发事件概念
• 2.1.2 供应链非常规突发事件的特点
• 2.1.3 供应链非常规突发事件的类型
• 2.1.4 非常规突发事件对供应链的影响
• 2.2 弹性供应链
• 2.2.1 弹性供应链的概念
• 2.2.2 弹性与柔性和鲁棒性的区别
• 2.2.3 影响供应链弹性的因素
• 2.3 双层规划模型
• 2.3.1 双层规划基本模型
• 2.3.2 双层规划模型的种类
• 2.3.3 双层规划模型求解算法
• 第3章 基于协同生产的弹性供应网络模型的构建与求解
• 3.1 问题描述与假设条件
• 3.1.1 问题描述
• 3.1.2 模型假设
• 3.2 基于协同生产的弹性供应网络双层规划模型的构建
• 3.2.1 弹性供应网络上层规划模型
• 3.2.2 弹性供应网络下层规划模型
• 3.2.3 算法设计
• 3.3 数值算例与仿真分析
• 3.3.1 算例背景介绍
• 3.3.2 节点不发生失效时的供应网络
• 3.3.3 非常规突发事件下协同生产弹性供应网络
• 3.3.4 协同生产组合的敏感性分析
• 第4章 基于紧急侧向转运的弹性分销网络模型的构建与求解
• 4.1 问题描述与假设条件
• 4.1.1 问题描述
• 4.1.2 模型假设
• 4.2 基于紧急侧向转运的弹性分销网络双层规划模型的构建
• 4.2.1 弹性分销网络上层规划模型
• 4.2.2 弹性分销网络下层规划模型
• 4.2.3 算法设计
• 4.3 数值算例与仿真分析
• 4.3.1 算例背景介绍
• 4.3.2 非常规突发事件下紧急侧向转运的弹性分销网络
• 4.3.3 紧急侧向转运组合的敏感性分析
• 第5章 结论与展望
• 5.1 本文的主要工作
• 5.2 本文的创新点
• 5.3 进一步研究方向
• 参考文献
• 致谢
• 攻读硕士学位期间论文发表及科研情况
• 附录A
• 附录B