金融危机下我国外向型制造企业的战略转型研究

论文摘要

2008年的金融危机,不仅是全球经济的一场灾难,还是对全球金融秩序以及各国经济发展态势尤其是对中国这样的一直高速增长的发展中国家的一次深刻洗礼。金融危机直接影响了中国的出口,突出表现为中国外向型制造企业面对国外市场的大幅萎缩,而出现的空前“倒闭潮”。长期以来中国一直沉浸在国内经济的高速增长,沉浸在“世界工厂”的赞誉之声,沉浸在“中国制造”遍布全球的繁荣景象,却忽略了这种发展模式的巨大隐患。金融危机让国人不得不再次反省我国外向型制造企业的发展模式,而之前众多倒闭的企业让这个问题显得尤其严重,其根源所在值得研究。本研究首先对国内外企业战略转型理论进行了回顾和评述,通过对我国外向型制造企业现状的深入分析,在此基础上依据知识、技术和人才积累的标准将其分成了三大类别：具有自主品牌的企业、初具能力的企业和单纯的代工企业。通过分析我国外向型制造企业战略转型的多个案例,得出我国外向型制造企业必须提高自主创新能力才能实现真正的战略转型,进而结合理论研究探讨了我国外向型制造企业战略转型的一般途径,分别是内生创新式战略转型、合作创新式战略转型和市场化并购式战略转型。并且针对三类不同企业提出了各自适用的可行途径,并提出了我国外向型制造企业战略转型的支撑措施。在金融危机背景下,我国外向型制造企业迫于外需大幅度萎缩的压力,积极寻求战略的转型,为本研究提供了丰富、鲜活的实践案例。以往针对我国外向型制造企业战略转型的研究大多缺乏战略转型成功的实践基础,而本研究以金融危机背景下战略转型的多个成功案例为实践基础,在此基础上通过理论的研究,针对不同类型外向型制造企业提出了切实可行的转型途径与支撑措施,相比之前的研究更具直接的实践指导意义。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第1章 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究意义
• 1.2.1 理论意义
• 1.2.2 实践意义
• 1.3 研究方法
• 1.4 本文的创新点
• 第2章 相关概念与文献综述
• 2.1 相关概念的界定
• 2.1.1 制造企业
• 2.1.2 外向型制造企业
• 2.1.3 战略转型
• 2.2 国内外相关文献评述
• 2.2.1 国外企业战略转型的相关研究
• 2.2.2 国内企业战略转型的相关研究
• 2.2.3 文献评析
• 第3章 我国外向型制造企业及金融危机对其影响分析
• 3.1 对我国外向型制造企业的评价与分类
• 3.1.1 对我国外向型制造企业的评价
• 3.1.2 我国外向型制造企业的分类
• 3.2 金融危机对我国外向型制造企业的影响分析
• 3.2.1 危机给我国外向型制造企业带来的挑战
• 3.2.2 危机中我国外向型制造企业的机遇
• 3.3 小结
• 第4章 我国外向型制造企业战略转型的实践分析
• 4.1 创新取胜的富强皮塑
• 4.1.1 危机前的富强皮塑
• 4.1.2 危机中的富强
• 4.2 劣势转型的无锡尚德
• 4.2.1 危机前的尚德
• 4.2.2 危机中的尚德
• 4.2.3 应对危机的尚德
• 4.3 高瞻远瞩的格兰仕
• 4.3.1 格兰仕的基本信息
• 4.3.2 格兰仕的战略转变
• 4.4 案例总结
• 4.4.1 案例分析
• 4.4.2 案例启示
• 第5章 我国外向型制造企业实现战略转型的途径
• 5.1 我国外向型制造企业战略转型的一般途径
• 5.1.1 内生创新式战略转型
• 5.1.2 合作创新式战略转型
• 5.1.3 市场化并购式战略转型
• 5.2 我国外向型制造企业途径选择的总体原则
• 5.3 我国外向型制造企业战略转型的可行途径
• 5.3.1 拥有自主品牌的企业的途径选择
• 5.3.2 初具能力的企业的途径选择
• 5.3.3 单纯的代工企业的途径选择
• 5.4 小结
• 第6章 我国外向型制造企业战略转型的支撑措施
• 6.1 利用机遇规避风险
• 6.1.1 利用机遇
• 6.1.2 规避风险
• 6.2 培养企业家精神
• 6.3 塑造创新的企业文化
• 6.4 激励知识型员工
• 第7章 研究结论
• 参考文献
• 致谢
• 学位论文评阅及答辩情况表