建筑工程施工现场技术管理措施张宪辉

建筑工程施工现场技术管理措施张宪辉

哈尔滨市锋华建筑工程有限责任公司黑龙江省哈尔滨市150000

摘要:随着我国的不断发展,人们的生活水平也在不断提高,生活中的基础设施也逐渐完善,随之而来的就是众多建筑工程企业融入进了社会之中,这对于我国的发展有利也有弊,建筑行业的竞争突然加剧,问题和困难也在不断地出现,最主要的问题还是出现在建筑行业的施工技术和现场施工的管理两个方面。因此,本文将对这两个问题进行深入探究,并提出了一些相应的管理措施,帮助相关人员得到参考和解决问题。

关键词:建筑工程;施工现场;施工技术

引言

建筑工程行业不仅提高了人们的生活质量水平,还促进了我国经济的快速发展。建筑工程项目正逐渐增多,行业市场的竞争也愈加剧烈,提高建筑工程的质量是目前建筑企业的重要任务。因此,本文的研究对我国建筑工程质量以及建筑工程施工现场的施工技术现场管理水平的提高有现实性意义。

1建筑工程现场施工管理的作用

1.1让建筑企业目标得到实现

当企业开展项目之前,都会先到将要施工的地区了解情况,如工作背景、工作环境以及涉及到的人力物力等资源问题,之后会将这些信息进行总结和设计施工方案,并且确立施工目标。项目的实施过程影响着企业和项目整体,所以对于工程的施工技术和管理方案都要进行重点投入和观察,在施工过程中,要采取正确有效的方式来进行,资源的合理利用也是施工过程中不可缺少的部分,将资源得到优化升级,即帮助了企业节省不必要的资源投入,还可以帮助工程顺利进行。施工技术和现场管理是工程的质量保障和进度保障,所以需要相关人员积极配合,努力实现企业的工程目标。

1.2实现经济效益

对施工项目进行技术监管和现场管理,是对整个工程进行负责,同时也使各个环节更加趋向于完善和专业。在施工过程中,出现问题是不可避免的,但是如果从最初就找到正确管理方法,也就会帮助企业减少麻烦和损失,同时,有效地提高施工技术和管理方案,还可以提高施工效率,让工程可以按时完成。另外,工程是一个非常复杂的项目,所涉及的也非常多样化,如材料、资金、人员、工程进度和技术等问题,所以对技术和现场管理进行有效优化,可以减少很多不必要的成本,让企业可以得到更多的经济收益。

2建筑工程施工技术分析

2.1防水防渗漏技术

在建筑工程施工中,必须做好防水工作,尤其是厨房和卫生间,必须采用防水防渗漏技术,从而符合国家相关标准。根据建筑场地的特征,合理运用防水设备和防水技术,严禁出现已经建好的建筑存在渗漏问题。在运用建筑防水材料时,要对选用的材料进行测试,分析材料性能,确保线圈质量。施工过程中,要格外关注建筑室内空间,加强渗漏保护力度,以免出现渗漏现象。

2.2软土地基处理技术

在建筑工程施工中,软土地基问题是非常普遍的,承载力与稳定性弱是软土地基的主要特征。为了减少不均匀沉降的发生,就要合理解决软土地基问题。地基处理技术在建筑工程施工的地位极高,由于土壤种类不同,因此要选择合适的方法对软土地基进行处理,只有满足土壤种类及环境要求才是处理软土地基的最好方法。通常来说,施工人员会借助挤密砂桩法、换填垫层法和强夯法来完成软土地基处理工作。在建筑工程施工中,施工人员首先要了解软土地基的种类,采用合适的地基处理方法,减少软土地基的变形概率,确保建筑工程的顺利实施。

2.3电气接地施工技术

要想符合群众对建筑工程的质量标准,就要做好电气接地施工技术工作,在建筑物内部完成工程施工,其目的是提高建筑工程的安全性和可靠性。随着城市建设的发展,群众对建筑工程质量提出了更高标准的要求,为了满足群众需求,提高人们在建筑物内部活动的安全性,就要对电气接地技术进行不断完善。建筑材料钢筋和混凝土材料是电气接地技术在建筑工程施工中的主要材料,为了避免恶劣天气给建筑物带来的不良影响,建筑企业应将电气接地施工技术落实到位,为建筑物施工技术的安全性与可靠性奠定基础。

3优化建筑工程现场施工技术管理措施

3.1完善施工管理体制

首先,应加强现场施工人员整体素质。如建筑企业可通过定期召开施工技术研讨会、施工现场安全教育等会议形式提升人员整体素质,使其不仅具有较高专业素质,同时也具备良好道德素养,并对进入施工现场的外来人员实行实名登记制度。其次,施工现场组织人员应定期对施工现场进行安全隐患排查,并对排查过程中发现的问题积极解决同时提出改进措施。再次,现场施工组织人员可成立施工监督小组,并适当赋予其实际权利。若施工监督小组在工程建设过程中发现施工人员施工技术不当可直接对其进行纠正,既可提升工作效率,又可保证施工质量。除此之外,建筑企业还应培养现场施工人员工作协同性,既可促进施工人员间交流,又可在一定程度上提升施工团队凝聚力。现场施工人员沟通能力提升,势必会增加施工配合度,不仅可加快工程建设进度,又可提升工程施工质量。

3.2合理规划施工现场

为保证施工质量,施工组织人员应对施工现场进行科学有效的规划。施工开始前,施工方应对施工现场进行实地考察,充分了解施工地点地质环境如土层结构、水文走向等可影响工程建设的地质因素。同时也应对施工现场周围的人文环境进行了解,若施工现场处于闹市区,则应注意施工时间,并尽量减小由于施工给周围居民带来的不便。除此之外,施工组织人员应对工程规模、工程量及工程难度等影响工程施工因素进行分析,并以此作为制定施工方案的重要参考因素。其次,施工组织人员应对工程材料用量、施工人员配置、施工进度、施工环节等进行科学细致的分析及规划,以保证所制定施工方案切实可行。与此同时,现场施工管理过程中相关法律规范尚未健全,造成施工现场管理产生诸多漏洞,对保障施工技术人员施工安全及提升施工质量起到一定消极影响。因此,各相关政府部门应健全相关法律法规,并尽量减少实际施工过程中的不安全因素,既可保证施工人员人身安全,又可提高工程施工质量。

3.3提升管理人员素质

目前国内大部分建设企业对施工安全重视程度较低且企业内部缺乏科学管理体制,这也在一定程度上对现场施工技术管理起到限制作用。为降低施工现场安全事故发生频率,建设单位应加强单位员工安全防范意识,并对施工技术人员实际施工操作进行严格管理。若发现施工人员出现违规行为或技术操作不标准等现象,施工组织人员应对其进行严肃处理并杜绝此类行为再次发生。与此同时,若施工技术人员操作良好且无违规行为产生,现场施工管理人员可对其进行发放奖金等表彰方式。借此不仅能充分调动施工人员工作积极性及工作主动性,还可提升施工人员及施工管理人员安全意识重视度。除此之外,建设单位还应强化施工管理人员安全意识培训,使其深刻认知施工安全重要性并加强施工现场安全管理。

4结束语

综上所述,在建筑施工中最重要的就是工程的质量和进度,对于整个建筑行业来说,需要重视工程的质量和进度,其与人们的生活也是存在一定联系的。所以,应该积极完善和推进建筑企业的施工技术,对传统的技术进行创新和升级,不断地推陈出新,同时,还要对施工现场投入大力度的管理措施,这样才可以保障建筑工程可以不断地发展,为国家发展贡献一份力量。

参考文献:

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