论文题目: 公司治理中的CFO角色研究
论文类型: 博士论文
论文专业: 会计学
作者: 唐国钟
导师: 陈少华
关键词: 公司治理,角色
文献来源: 厦门大学
发表年度: 2005
论文摘要: 多年来经济的全球化发展呼吁CFO成为CEO的战略伙伴,然而,二十一世纪以来全球范围内的系列会计丑闻频频出现,以及随着公司治理理论研究与企业实践的深入,使得人们觉得有必要重新审视CFO在趋同的公司治理背景下的角色作用。现有的文献多数认为CFO是纯粹参与管理(相当部分也提高到战略管理角度)或者纯粹执行监督的角色,未与公司治理进行联系阐述。虽然德勤公司2003年的调查报告表明,CFO的角色存在着战略支持和财务监控并重的趋势,但是对CFO承担这两个角色的理论依据及其具体作用机制,仍未能有清晰的认识,尤其是对CFO角色的本质缺乏正确的理解。同时在中国的企业里,与国外的CFO岗位相对应方面,存在着多种角色各异的财务总监委派制度和总会计师制度,给企业的实践造成混乱,不利于良好公司治理的形成。因此本文选择公司治理中的CFO角色作为论题研究,既有理论意义又有现实意义。本文各章节内容简要阐述如下:导论部分介绍选题动机、国内外研究现状、研究方法与思路框架及各章主要内容、本文主要贡献与不足之处、本文若干概念的界定等。第一章从代理理论出发,通过对公司治理相关理论的概述后总结指出了全球公司治理的趋同:内外部治理的并重是主线,治理目标趋同于利益相关者利益最大化则是该主线的轴心。为全文的论述奠定基础。第二章从公司治理的变迁及其对CFO角色变迁的影响出发,论述了CFO角色变迁的三个阶段,即从传统角色到战略支持角色,再到战略支持与财务监控并重角色的阶段。第三章则立足于CFO角色的最新阶段,从董事会对经理的间接制衡角度出发,从理论上较为深入的论证指出公司治理中CFO的角色是战略支持与财务监控并重,并对其二者的平衡进行了深入的分析。第四章是第
论文目录:
论文摘要
ABSTRACT
导论
一、写作背景
二、选题动机
三、国内外研究现状
四、研究方法、思路框架与主要内容
五、本文主要贡献及不足之处
六、本文若干相关概念的界定
第一章 公司治理相关理论概述
第一节 委托代理理论简介
第二节 公司治理相关理论概述
一、公司治理的定义
二、公司治理的基本模式
三、公司治理的拓展——利益相关者的共同治理
第二章 公司治理变迁及其对CFO 角色变迁的影响
第一节 纯粹权力制衡功能与CFO 的传统角色
一、公司治理的纯粹权力制衡功能时代
二、CFO 的传统角色
第二节 科学决策功能与CFO 战略管理角色
一、公司治理的科学决策功能时代
二、CFO 战略管理角色
第三节 公司治理新功能与CFO 战略与监控并重的角色
一、公司治理的新功能
二、CFO 战略与监控并重的角色
三、启示
第三章 公司治理中CFO 的角色
第一节 董事会与经理之利益制衡
一、决策权在董事会和经理间的安排
二、董事会对经理的制衡
第二节 公司治理中CFO 的角色定位
一、CFO 的战略支持角色
二、CFO 的财务监控角色
第三节 CFO 财务监控角色的具体机制分析
一、监控的对象
二、监控的方式
三、监控时间
四、监控依据
五、监控的责任承担
第四节 CFO 战略支持和财务监控角色的平衡
一、二者角色并不冲突
二、二者角色的平衡
第四章 公司治理中CFO 角色的本质探析
第一节 CFO 角色的本质是内部控制机制
一、控制思想核心
二、控制责任主体
三、控制目标
第二节 内部控制目标的演变及其对CFO 角色的影响
一、内部控制概念及目标发展历程简析
二、超越COSO 报告的分析及内部控制发展的新阶段
三、对CFO 角色的影响
第三节 CFO 在公司治理中的角色——基于内部控制角度的进一步阐述
一、内部控制对不规范财务行为和财务报告舞弊的抑制作用
二、内部控制对利益相关者价值最大化战略的作用
三、CFO 在公司治理中的角色
第四节 关于CFO 角色的简要案例分析
一、案例一：“隐匿”国资是否构成贪污罪
二、案例二：韩颖：一个首席财务官的成长
第五章 公司治理与内部控制互动中的CFO
第一节 内部控制与CFO 角色的局限性
一、案例剖析：“世通”破产探究
二、内部控制与CFO 角色的局限性
第二节 公司治理与内部控制的对接互动关系
一、对接基础
二、二者互动关系概括
第三节 公司治理与内部控制互动中的CFO
一、CFO 与股东的关系
二、CFO 与董事会的关系
三、CFO 与外部审计的关系
四、结语
第六章 我国公司治理及财务总监制度现状分析
第一节 我国公司治理的现状分析
一、我国公司治理的主要特点
二、我国公司治理的具体缺陷
三、当前公司舞弊主要特征分析
第二节 我国财务总监制度现状分析
一、总会计师制度
二、财务总监委派制度
三、财务总监制度现状总体评价
第七章 构建我国财务总监制度的若干建议
第一节 财务总监与总会计师的并轨运行
一、财务总监与总会计师双轨运行的观点及其批判
二、财务总监与总会计师并轨运行
第二节 并轨构建财务总监制度的若干建议
一、财务总监的地位
二、财务总监的角色
三、名称使用
四、任职条件——能力框架
五、激励机制和约束责任
六、适用范围
七、相关法律法规的修订
主要参考文献
后记
发布时间: 2006-12-11
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