企业设计领导力研究

论文摘要

随着跨入新的世纪，全球化正将国际商业竞争推向前所未有般激烈，营商的成败关键已不再取决于技术成本效益，而是在于设计，设计也成为了力克竞争对手的重要工具。设计配合卓越的企业领导，便能协助公司达到持续的优势。现在，像这种设计协助企业持续增长的案例并非新鲜，然而，卓越领导与优秀设计之间的关系却常常被忽略；另外，卓越领导是如何将设计融入企业的核心竞争力，通过构建优良的设计领导力将其发挥至最大作用的? 本文从领导力的概念入手，由领导力含义的外延论述深化至设计领导力概念的分析；再对企业竞争力与创新设计之间的关系加以论述；最后引用“设计管理对企业资源调控系统”这一模型及其相关理论并加以分析，在此基础上提出企业设计领导力的构建模型设想，即可以从以下五个方面去着手构建：设计领导型的领导者、建立设计的重要地位、将设计并入各项经营要素中、形成追求卓越设计的企业文化、全面提升企业的设计能力。 论文在前面构架的基础上，分别从以上五个方面分析论述了它们各自与设计领导力构建的关系与重要性，在对国际著名企业在此相关方面的成功实例和典型案例分析的同时，对照中国企业的发展状况和实际案例，试图探寻出一种在企业中构建设计领导力的方法。 最后，鉴于中国经济发展状况以及在此环境中各行企业特别是中小企业自身发展特点的调查分析，运用上文中提出的设计领导力在企业中的构建方法，结合实践，为中国中小企业设计领导力的构建，和其以设计为导向的创新型商业模式的建立，提出自己的设想和建议。

论文目录

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• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 中国设计领导力研究的背景
• 1.2 论文研究的目的及意义
• 1.3 论文拟解决的关键问题和论文研究思路及结构
• 1.3.1 论文研究思路及结构
• 1.3.2 论文拟解决的关键问题
• 第2章 概念研究及构建模型提出的理论基础
• 2.1 企业管理界里的领导力理论
• 2.1.1 领导力的概念
• 2.1.2 领导者优秀领导力的表现
• 2.1.3 领导力发展和培育对企业的作用
• 2.1.4 中国企业的领导力现状
• 2.2 品牌管理领域里的领导力理论
• 2.3 设计领导力的概念研究
• 2.3.1 设计领导力的含义
• 2.3.2 企业的设计管理体系
• 2.4 设计领导力与企业竞争力
• 2.4.1 企业竞争力的定义和特点
• 2.4.2 企业竞争力的四要素与核心竞争力
• 2.4.3 企业竞争力与设计创新
• 2.5 构建优良的设计领导力
• 2.5.1 构建设计领导力的意义
• 2.5.2 构建企业设计领导力的模型
• 第3章 企业设计领导力构建模型分析
• 3.1 新型的领导者
• 3.1.1 新市场要求新型的领导者
• 3.1.2 新型领导者的特质
• 3.1.3 新型领导者对中国企业的重要性
• 3.2 建立设计的重要地位
• 3.2.1 资金的投入
• 3.2.2 观念的转变
• 3.2.3 小结
• 3.3 应用设计于各项经营要素中
• 3.3.1 品牌定位要素
• 3.3.2 远景规划要素
• 3.3.3 商业策略要素
• 3.3.4 小结
• 3.4 形成追求卓越设计的企业文化
• 3.4.1 企业文化与卓越设计
• 3.4.2 设计对中国高速发展企业的重要性
• 3.4.3 小结
• 3.5 全面提升企业的设计能力
• 3.5.1 吸引设计力量
• 3.5.2 设计能力的再开发
• 3.5.3 培养设计领导型人才
• 3.5.4 小结
• 3.6 本章小结
• 第4章 中国企业的设计领导力构建
• 4.1 中国企业的市场现状
• 4.1.1 改革开放的巨大影响
• 4.1.2 消费市场与企业开发组织结构的现状
• 4.1.3 中国中小型企业急需构建设计领导力
• 4.2 中国中小型企业的设计领导力构建
• 4.2.1 中国中小型企业在创新上具有优势
• 4.2.2 构建中国中小型企业设计领导力的大致思路
• 4.2.3 中小型企业在构建设计领导力时需注意的问题
• 4.2.4 中小型企业构建设计营商模式的实践作品分析
• 4.3 利用设计提高中国的国家经济竞争力
• 结论
• 1. 本论文主要结论及创新点
• 2. 有待进一步研究的问题
• 参考文献
• 附录A （攻读学位期间所发表的学术论文目录）
• 附录B （长沙鸿扬家装橱柜设计市场分析报告书（部分））
• 致谢