制造型企业物流信息系统的设计与实现

论文摘要

随着企业信息化建设的兴起与持续发展,各种形式信息管理系统的大量使用,为了能够更好的适应市场,赚取更多的经营利润,许多企业都在通过各种不同方式努力提高自身的物流管理效率、方法。物流是企业基于ERP管理的首要问题,ERP的合理运用有助于物流企业实现物流管理的便捷化、合理化、现代化。随着经济的快速发展,我国企业的信息化建设也开始蓬勃发展,而是否使用ERP(企业资源计划)系统已经成为企业信息化的重要标志。如何更好地应用ERP所含的先进的管理方法和理念,已经成为企业在市场竞争中取得优势地位的关键。成功的ERP上线,离不开成熟的ERP实施方法论。成熟的ERP实施方法论还必须同特定行业业务特征进行结合,在实际ERP实施中灵活地应用ERP实施方法论,这样才能确保ERP实施的成功。本文研究ERP实施销售预测及执行在汽车制造企业的实际应用。本文在介绍ERP实施销售预测及执行之应用实施方法论和项目管理方法论的基础上,分析了汽车制造企业的业务特征,并结合ERP系统的特点和汽车制造企业业务特征,提出了ERP实施方法论在汽车制造企业实际应用时与之相适应的应用策略,并且以通用汽车与供应商之间ERP项目为背景,以真实案例分析了ERP实施方法论在供应商与通用汽车ERP实施中如何应用这一应用策略。文章的最后,对本文的研究工作和研究成果进行了总结,并对未来与本研究相关的研究进行了展望。

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第一章绪论

1.1 背景与意义

1.2 国内外现状

1.3 研究目标与内容

1.4 文章结构

第二章使用平台与软件介绍

2.1 Visual Studio .NET 介绍与特点

2.2 C++的特点

2.3 SQL 的特点

2.4 ERP 系统的特点

2.4.1 ERP 系统的管理思想

2.4.2 应用ERP 与企业的关系

2.4.3 ERP 的风险及其预防

2.4.4 ERP 应用成功的标志

2.5 项目管理方法

2.6 本章小结

第三章项目需求分析

3.1 汽车制造企业业务分析

3.1.1 混合生产类型

3.1.2 计划复杂、多重计划

3.1.3 零部件物流管理复杂

3.2 销售预测

3.3 生产计划

3.4 库存跟踪

3.5 财务跟踪

3.6 本章小结

第四章项目设计与具体实现

4.1 系统定义

4.2 系统解决方案

4.2.1 软件模块及流程

4.2.2 系统范围及效益

4.2.3 系统框架及数据接口

4.3 本章小结

第五章项目的测试结果

5.1 用户端效果显示

5.2 本章小结

结论与展望

参考文献

致谢

附录

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