OT公司C仓库的仓储管理优化研究

论文摘要

迈入二十一世纪以来,现代科技迅速发展,为现代物流技术的发展提供了强有力的支撑,使物流技术发展朝信息化、网络化、智能化的方向迈进。也给仓储管理的发展带来了新的机遇和挑战。本文以OT公司的C仓库为研究对象,针对其仓储物流管理的现状进行了分析,包括C仓库仓库布局、仓储作业流程、设施设备现状、人工作业效率等方面。应用“ABC分类法”、VMI策略、蚂蚁式管理法、图表分析法及相关理论,提出了相应的优化方案。方案实施后,仓库布局得到优化,作业效率、仓储管理水平以及服务质量迈上了新台阶。本文在理论和实践的基础上,对仓储管理方法进行了创新,特别是运用图表分析法,来规划仓库布局,并实现了高效的盘点管理。通过建立操作流程,应用激励机制保证了优化的方案顺利运行；通过增加员工培训,不断来提升员工的职业素养。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 仓储管理研究现状及未来发展趋势
• 1.1.1 国内外仓储管理现状研究
• 1.1.2 我国仓储管理未来趋势分析
• 1.2 研究内容及意义
• 1.2.1 研究内容
• 1.2.2 研究意义
• 1.3 研究方法
• 1.4 研究的逻辑思路及框架
• 第2章 仓储管理相关理论知识介绍
• 2.1 仓储概念及其系统构成
• 2.1.1 仓库布局的基本要求
• 2.1.2 仓库内非存储区域布局
• 2.1.3 仓储设备的选择特点
• 2.1.4 仓储设备的选择要求
• 2.1.5 仓库布局的考虑因素
• 2.1.6 仓储的保管原则
• 2.1.7 装卸搬运设备的选择依据和选择方法
• 2.2 ABC分析法
• 2.2.1 概念及由来
• 2.2.2 基本原理
• 2.2.3 存货策略
• 2.2.4 实施的一般步骤
• 2.3 蚂蚁式管理法
• 2.4 VMI管理
• 2.4.1 定义
• 2.4.2 VMI管理的优点
• 2.4.3 供应商管理库存实施
• 2.5 储位管理
• 2.5.1 思想来源
• 2.5.2 保管区域储位管理分类
• 第3章 C仓库仓储系统现状及管理问题分析
• 3.1 OT公司及C仓库简介
• 3.2 C仓库仓储系统现状分析
• 3.2.1 C仓库仓库布局及作业设备现状
• 3.2.2 C仓库的仓储作业现状
• 3.3 C仓库中仓储管理存在的问题
• 第4章 C仓库仓储管理系统性优化方案设计
• 4.1 仓库布局设计
• 4.2 设备选择优化
• 4.3 利用图表分析法优化盘点作业
• 4.4 VMI模式下的空箱返厂管理
• 4.5 人工作业效率管理
• 4.6 出入库作业管理
• 4.7 倒班方案优化
• 4.8 优化效果分析
• 第5章 C仓库的优化方案运行和保障措施
• 5.1 建立标准的操作流程机制
• 5.1.1 规范仓储操作标准化手册
• 5.1.2 实施6S现场管理
• 5.1.3 提高6S管理的执行力
• 5.2 完善作业绩效考核体系
• 5.2.1 绩效考核的意义
• 5.2.2 绩效考核的作用
• 5.2.3 绩效考核的实施
• 5.3 建立完善的在职培训体系
• 5.3.1 在职培训的意义
• 5.3.2 在职培训方案的实施策略
• 5.4 建立标准的资源信息共享机制
• 5.4.1 信息平台的引入
• 5.4.2 信息平台的实施
• 结论
• 致谢
• 参考文献