我国石油工业服务型企业集团竞争优势研究

论文摘要

石油工业服务型企业集团是以石油工程技术服务业务为主的产业，在石油工业建设和经济建设中发挥着极其重要的作用，其竞争优势的水平直接关系到国家石油工业竞争力的强弱。中国石油天然气公司分开分立后，石油工业服务型企业集团从其赖以生存和发展的石油生产主业中分离出来，集团内部的深层次矛盾更加集中，外部环境更加严峻，生存和发展已成为首要问题。论文以竞争优势为研究核心，从内部资源优势要素、市场资源优势要素和外部环境优势要素等三个维度构建了我国石油工业服务型企业集团竞争优势要素分析结构，研究我国石油工业服务型企业集团竞争优势强弱，为我国石油工业服务型企业集团实施竞争优势战略带来了新思路。首先，论文对竞争优势研究的相关理论进行了综述。阐述了产业组织有关理论、核心竞争力理论、竞争战略理论等有关理论，这些理论为论文的研究奠定了理论基础。其次，论文对我国石油工业服务型企业集团竞争优势要素总体结构进行了构建。在分析我国石油工业服务型企业集团的组建、自身特点以及国外主要石油工业服务型企业集团的概况和我国石油工业服务型企业集团竞争优势内涵等方面的基础上，从内部资源优势要素、市场资源优势要素和经济社会环境优势要素等三个维度提出我国石油工业服务型企业集团竞争优势要素分析结构。第三，论文对我国石油工业服务型企业集团竞争优势进行评价。通过对我国石油工业服务型企业集团竞争优势评价指标的遴选，建立了基于模糊积分的评价模型，以大庆石油管理局为例进行实证分析。第四，论文对我国石油工业服务型企业集团竞争优势战略进行定位。在对我国石油工业服务型企业集团竞争优势关键战略要素进行识别的基础上，运用战略地位与行动评价方法(SPACE分析法)，对大庆石油管理局竞争优势战略进行定位，确定大庆石油管理局在今后的竞争中应采取的姿态。最后，论文提出了提升我国石油工业服务型企业集团竞争优势的对策。从实施科学的企业战略、打造产业联盟竞争优势、创造集团管理竞争优势、实施快速有效的融资战略、实施服务结构优化和市场开拓战略、营造技术竞争优势、开拓人才竞争优势等七个方面系统的提出了我国石油工业服务型企业集团竞争优势的实施对策，为我国石油工业服务型企业集团及其所属的管理局或勘探公司竞争优势战略的实施提供借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第1章 绪论
• 1.1 论文研究的背景
• 1.2 论文研究的意义
• 1.3 国内外研究现状
• 1.3.1 国外研究现状
• 1.3.2 国内研究现状
• 1.4 论文研究的思路与方法
• 1.4.1 论文研究的思路
• 1.4.2 论文研究的方法
• 1.5 论文研究的创新之处
• 第2章 相关基本理论
• 2.1 产业组织有关理论
• 2.1.1 中间性组织理论
• 2.1.2 企业集团理论
• 2.2 竞争优势理论
• 2.2.1 资源学派的竞争优势观
• 2.2.2 波特行业定位战略的竞争优势观
• 2.2.3 核心能力理论的竞争优势观
• 2.3 核心竞争力理论
• 2.4 竞争战略理论
• 2.5 本章小结
• 第3章 石油工业服务型企业集团国内发展现状及国外借鉴
• 3.1 石油工业服务型企业集团国内发展现状分析
• 3.1.1 我国石油工业重组与服务型企业集团组建
• 3.1.2 我国石油工业服务型企业集团及特点
• 3.1.3 我国石油工业服务型企业集团现状概述
• 3.2 国外主要石油工业服务型企业集团发展概况
• 3.2.1 哈里伯顿公司
• 3.2.2 斯伦贝谢公司
• 3.2.3 贝克休斯公司
• 3.3 本章小结
• 第4章 石油工业服务型企业集团竞争优势内涵及要素分析
• 4.1 石油工业服务型企业集团竞争优势内涵
• 4.1.1 竞争优势的一般内涵
• 4.1.2 我国石油工业服务型企业集团竞争优势内涵
• 4.2 石油工业服务型企业集团核心竞争力与竞争优势相关性
• 4.2.1 核心竞争力与竞争优势相关性分析
• 4.2.2 石油工业服务型企业集团核心竞争力与竞争优势相关性
• 4.3 石油工业服务型企业集团竞争优势要素构成
• 4.3.1 内部条件
• 4.3.2 市场资源
• 4.3.3 经济社会环境
• 4.4 石油工业服务型企业集团竞争优势构成要素总体结构
• 4.5 本章小结
• 第5章 我国石油工业服务型企业集团竞争优势评价指标体系及模型
• 5.1 我国石油工业服务型企业集团竞争优势评价原则
• 5.2 石油工业服务型企业集团竞争优势指标体系及评分标准
• 5.2.1 指标体系构建
• 5.2.2 指标内涵诠释
• 5.2.3 评分标准
• 5.3 我国石油工业服务型企业集团竞争优势评价模型
• 5.3.1 基于模糊测度的模糊积分评价方法概述
• 5.3.2 我国石油工业服务型企业集团竞争优势评价模型的构建
• 5.4 实证分析
• 5.4.1 指标分值的确定
• 5.4.2 确定指标的模糊密度
• 5.4.3 计算λ模糊测度
• 5.4.4 得出模糊积分评价值
• 5.4.5 评价结果分析
• 5.5 本章小结
• 第6章 石油工业服务型企业集团竞争优势战略定位
• 6.1 石油工业服务型企业集团竞争优势战略分析
• 6.1.1 石油工业服务型企业集团外部环境的战略分析
• 6.1.2 石油工业服务型企业集团内部条件的战略分析
• 6.2 石油工业服务型企业集团竞争优势战略定位
• 6.2.1 战略地位与行动评价方法（SPACE方法）概述
• 6.2.2 石油工业服务型企业集团竞争优势战略定位关键要素
• 6.3 实证分析
• 6.4 本章小结
• 第7章 提升我国石油工业服务型企业集团竞争优势的对策
• 7.1 实施科学的企业集团战略
• 7.2 打造产业联盟竞争优势
• 7.3 创造集团管理竞争优势
• 7.4 实施服务结构优化和市场开拓战略
• 7.5 实施快速有效的融资战略
• 7.6 营造技术竞争优势
• 7.7 开拓人才竞争战略
• 7.8 本章小结
• 结论
• 参考文献
• 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果
• 致谢
• 附录A
• 附录B