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摘要：当前我国对建筑工程项目整体质量的要求越来越高。建筑工程管理人员不仅要做好建筑工程质量管理，还要从经济角度出发，制定有效的造价管理模式，对建筑工程项目进行全过程造价管控。所谓的全过程造价控制，指的是对整个建筑工程的不同阶段进行全方位的监督管理，以最小的全寿命周期成本实现项目价值最大化，所以在管控措施上具有全面性。对于不同的建设项目需要根据建筑工程不同的特点进行区别对待，使得控制措施更具针对性。本文重点分析了建筑工程全过程造价控制的优势，并详细探讨了全过程造价控制要点，以供参考。
关键词：建筑工程管理；全过程造价；控制要点
建筑工程项目的最终目标是为人们提供高质量居住环境的同时，获得更高经济效益。而衡量建筑工程项目经济效益的一项重要指标就是工程造价。众所周知，工程造价贯穿建筑工程的整个过程，所以需要对建筑工程项目进行全过程造价管理。下面将从全过程造价控制管理的优势展开探讨，综述如下。
1建筑工程管理中的全过程造价管控的重要性
对于建筑行业来讲，最重要的两个因素一个是工程的质量问题，另一个就是工程建设的成本造价，因此，建筑工程经济管理的重要作用不言而喻，经济管理在建筑行业的完善应用就是全过程造价的管控，对于建筑工程的重要作用一方面是对工程成本进行预算与计划，另一方面是对工程建设中的财务分配进行优化配置，对于建筑工程支出与收入综合的分析和管理，为企业谋求利益最大化。尤其是在项目进行中，应该对建筑工程的每一个项目都做到落实连接，环环相扣，确保工程资金的完美运转，才能对整个项目的运转做到优化与完善，这就要求对建筑工程的全过程造价做到科学化的管控。在传统的建筑工程建设中，没有完善的经济管理部门，都是管理层针对自身的经验来对企业工程进行预算和处置，只有通过科学化的管理，确保工程的顺利运行，保证资金的优化配置，才能对整个工程的完整性做出保证。
2建筑工程管理中全过程造价面临的不足
影响建筑工程全过程造价管控的影响因素主要可以分为建筑工程的内部因素和行业发展的外部因素。内部因素主要是指建筑工程经济管理人员的管理水平与综合素质与时代发展不符，在企业发展中没有专门的经济管理部门来对某一个建筑工程全过程的成本造价进行专门的负责。对于其工程的验收、制造、资金等方面的管理都有所草率，没有将科学性经济管理深入到建筑工程建设之中。影响建筑工程经济效益的外部因素主要有经济全球化，对全球经济带来了不同程度的影响，要想在经济全球化的背景下大力发展建筑工程，就要做到将经济管理贯彻于整个建筑工程的始终。建筑工程的经济支出主要有建筑材料的物价影响，可以根据工程规模以及工程预算来对建筑材料进行最优化的选择。
3建筑工程管理中的全过程造价控制要点
3.1项目决策环节的工程造价控制要点
项目投资部分包括许多的造价资料、说明，投资估算环节十分关键。投资估算既是项目建议书的一大基本内容，同时也涉及到可行性分析说明。一般来讲投资估算能够委托相关工程造价咨询机构启动分析，工程造价咨询机构会在下发编制任务后，为保证投资估算的整体性、安全性，最开始要明确与投资估算有关的不同内容，比如建设区域的选择标准、工程项目的经济投资规模以及建设预期效果的确定等；另外，一定要把握好流动资金的估算和固定资产的估算工作，因为这两个环节是整体投资估算内容的重中之重；工程造价咨询机构是整个环节最专业的造价咨询机构，所以在开展投资估算编制任务时，既要根据工程项目的实际状况，同时还要考虑项目建议说明书的有关条款、标准，最终使得项目决策环节更加高效、经济、合理的完成。
3.2工程项目设计时期的造价管控要点
针对建筑工程项目的设计时期的造价管控，加速展开限额设计运用进度是十分有必要的。限额设计通常针对工程项目的设计计划采用全过程管控手段，对工程造价采取限额措施，这样在达成科学管控的同时，还能避免工程项目造价预算超过其限制额度的状况发生。负责设计的单位在开展投资资金时应根据项目的具体方案计划作为参考依据，进而对全部的资金进行综合、合理的分配，最大程度的发挥投资资金的作用。同时在进行工程项目的限额设计环节和有效管理过程中，要求造价人员及时的与设计人员会审交流，特别是在明确定额的环节，必须对采购市场中的人员、原材料和机械设备等方面的购买租赁价格充分了解，对于市场发生的价格变化做到及时了解，从而保证工程项目设计定额的科学性和准确性。
3.3工程项目招投标时期的造价管控要点
招投标工作有助于工程项目的顺利开展。招投标工作的科学规范性是工作顺利开展的前提，同时也可以让许多经济能力强的企业与招标企业紧密合作。一般施工企业的招投标包括以下几个方面：①明确施工项目的招投标，整体规范化，依据准确的审查规定，科学合理的优化方案。为了确保建筑项目招投标工作的顺利开展，必须建立完善的测评对策，编制科学的测评标准，使得建筑项目的评标工作更加公平科学；②在对工程项目设计图纸的审验与测评的过程中，要求进行系统、全面的判断，使得建筑项目的设计图纸更科学规范，同时也是让设计图纸的质量与使用率尽可能的提高，确保工程项目的造价估算能达到一个合理满意的结果；③招投标相关人员必须认真地校验相关工程项目的招标资料，从而让工程项目的招标内容起到科学准确的作用。
3.4工程施工阶段的造价控制要点
①施工图纸要进行合规范合标准的审查。要根据现场施工的实际状况、设计图纸中所列明的进度安排，如果在对施工图纸预算审核时发现施工成本的费用与预算不一致，需要针对此情况进行原因筛查，并对计划进行完善和调整。②对于在施工过程中出现的一系列问题要进行严格把控。因为任何建筑项目的施工过程，都会发生现场签证或工程变更等现象，这些问题造成施工预算升高的同时，还会拖延施工工期，所以一定要就现场签证或者工程变更问题展开严格的把关，尽可能将现场签证或者工程变更问题对成本预算造成的影响减小到最低。③走进建筑现场获取实时的施工反馈。对于造价管控人员来说一定要多走进项目现场，根据施工图纸作为导向，进一步的对实际的现场情况展开实时查验、审查，并收集、整理各类数据、资料，为以后的项目结算、验收和责任落实留下宝贵的资料。
3.5工程竣工阶段的控制要点
在后期的建筑项目施工过程中，竣工造价控制是最后的控制环节，因此，一定要在竣工以后进行全面整体的验收工作，要求涵盖全部施工内容，尤其针对不易被察觉的施工隐蔽内容进行严格的查收和备案，最后完成一份完整的文件验收书面资料。对于多出施工图纸范围的工程内容，要及时向建设单位提出申请，并且抓紧办理工程量的签证单。同时，在对工程项目不断完善时，还应尽快向委托方交付工程，降低时间成本，使得整体的工程造价管理得到最大可能的管控。
结束语
工程造价在建筑工程领域不仅扮演着提高工程建设质量的重要角色，也可适应行业市场的主体变化规律，在保障经济效益最大化的基础上提高社会效益。针对此，我们应当以项目规划设计、合同管理及施工建设阶段为切入点，不断探索控制全程工程造价的有效策略，最终推动工程建设的高质量完成。
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