论文摘要
20世纪80年代初,美国哈佛大学教育研究院的教授泰伦斯?迪尔和麦肯锡咨询公司顾问艾伦?肯尼迪在长期的企业管理研究中积累了丰富的资料,写成了《企业文化--企业生存的习俗和礼仪》一书,提出了“企业文化”的概念,倡导用“企业文化”来进行企业管理。安全管理是企业管理中很重要的部分,于是80年代中期国际原子能机构提出了“安全文化”的概念,倡导用“安全文化”来管理企业的安全生产。用安全文化来管理安全是安全管理的最高层次,使安全管理中职工从被动角色变为主动角色,使安全管理有更扎实的基础和更可靠的保证。本文首先对安全文化的有关理论进行概述,分析国内外学术界及企业界对安全文化的研究情况,并指出国内学术界及企业界在研究和应用安全文化过程中存在的一些问题。本文接着分析了胜华化工的安全文化发展现状及存在的问题,提出切合胜华化工实际的安全文化:建设本质安全型石油化工企业,并指出了胜华化工建设安全文化应遵守的几个原则。最后论述了在胜华化工这样的新建石油化工企业中如何在平时的安全管理中逐步构建自己的安全文化,用安全文化管理安全代替用人员监督或是纯粹的制度约束来管理安全,并最终实现用安全文化进行安全管理。
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摘要Abstract第1章 前言1.1 研究背景和意义1.2 国内外研究现状1.3 研究内容与结构1.4 研究的创新点第2章 安全文化的基本理论及应用2.1 安全文化的概念2.2 安全文化与企业文化的关系2.3 安全文化与安全管理的关系2.4 国内外对安全文化的应用情况第3章 胜华化工构建安全文化的必要性3.1 胜华化工基本情况介绍3.2 胜华化工安全文化建设现状3.3 胜华化工安全文化建设存在的问题3.4 胜华化工构建安全文化的必要性第4章 胜华化工安全文化构建原则及内容4.1 胜华化工安全文化构建应遵循的原则4.1.1 “安全第一、预防为主、综合治理”原则4.1.2 “本质安全”原则4.1.3 “以人为本”的原则4.2 胜华化工安全文化的具体内容4.2.1 胜华化工安全文化的提炼方式4.2.2 安全文化与企业文化的协调统一4.2.3 胜华化工应建立的安全文化第5章 胜华化工安全文化构建的具体措施5.1 安全文化组织机构的建立5.2 构建安全文化活动启动时机选择5.3 构建安全文化宣传培训工作组织5.4 现行安全管理制度修订5.5 用安全文化进行安全管理第6章 结论参考文献致谢
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