TG建设有限公司人力资源规划研究

论文摘要

国有建筑企业由于管理体制相对落后,管理技术人才大量流失,企业人才紧缺,严重制约了企业的快速发展。因此,制定好人力资源规划,实施有效的人才竞争战略以及保持人才竞争优势,对于国有建筑企业吸收、留住和激励人才,提高竞争能力,实现企业战略目标具有重要的意义。本文对TG建设有限公司人力资源规划现状进行分析,对TG建设有限公司近一段时期人力资源供需求作了预测分析,并在此基础上,提出该公司人力资源规划方案。文章首先概述了TG建设有限公司背景、组织结构、发展战略、人力资源现状,随后运用查阅历史资料、走访座谈等方法,对TG建设有限公司人力资源规划现状进行分析,查找问题,探寻成因。然后,在进行组织结构和岗位设置分析、人力资源需求与供给分析的基础上,运用理论知识,就该公司人力资源规划提出了具体的解决方案。最后,针对TG建设有限公司人力资源规划提出了总体评价。本文主要以人力资源规划理论体系为依据,围绕TG建设有限公司战略发展目标,针对其人力资源规划现状,提出了规划思路、原则、总体方案,尤其是人力资源引进、培训开发、员工职业生涯规划等三个子规划,对于国有建筑企业的人力资源改革发展有一定的启示和借鉴。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 导论
• 1.1 选题背景与研究意义
• 1.2 研究对象与研究方法
• 1.3 基本思路与框架结构
• 1.4 本文的主要贡献
• 2 人力资源规划基本理论综述
• 2.1 人力资源规划的概念
• 2.2 人力资源规划的内容
• 2.3 人力资源规划的程序
• 2.4 组织规划与岗位设计
• 3 TG建设有限公司人力资源现状、问题及成因
• 3.1 TG建设有限公司概述
• 3.2 TG建设有限公司人力资源现状
• 3.3 TG建设有限公司人力资源存在问题及成因分析
• 3.4 TG建设有限公司人力资源规划的必要性
• 4 TG建设有限公司人力资源规划分析
• 4.1 企业战略分析
• 4.2 工作分析
• 4.3 人力资源需求预测
• 4.4 人力资源供给预测
• 4.5 人力资源供求比较分析
• 5 TG建设有限公司人力资源规划方案
• 5.1 人力资源规划思路
• 5.2 人力资源总体规划
• 5.3 人力资源业务规划
• 6 TG建设有限公司人力资源规划实施保障措施
• 6.1 提升人力资源管理的地位
• 6.2 加强制度建设
• 6.3 加强企业文化建设和员工幸福感
• 7 结论
• 7.1 主要结论
• 7.2 需要进一步研究的问题
• 参考文献
• 致谢