贲梨纲
南宁轨道交通集团有限责任公司广西南宁530000
摘要：在建筑业飞速发展的今天，国内的房建工程也在逐年增多，而国家对于房建工程的施工质量也提出了更高的要求。考虑到国内房建工程在人员、机具、材料、施工环境等方面还存在着许多问题，因此，务必要有效应对这些问题，进而确保房建工程建设事业的顺利开展。
关键词：房建工程；质量管理；有效措施
1房屋建筑工程及其房建施工管理与控制概述
房屋建筑工程是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。房屋建筑指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动等需要的工程。房建工程的根本目的是建造具有一定功能的建筑体，这个建筑体最后是否能够正常的发挥其功效或者其质量的好坏寿命的长短，均与房建工程的施工质量有关。因此施工质量监管是一项及其重要的管理工作，也是决定施工质量的关键。但是由于工程施工涉及面较广，是一个相当繁琐的过程，其中影响较多，一旦出现问题容易埋下隐患，因此房建工程的监管就显得尤为重要。
2房建工程施工质量管理中存在的问题
2.1缺乏必要的质量管理
房建工程缺乏必要的质量管理主要体现在设计环节、采购环节和实际建设施工环节三个方面：①在设计环节的质量管理问题主要就是设计方案的设计问题，在进行设计前设计单位没有进行必要的现场勘测工作，导致设计方案可行性差，另外技术部门与设计部门交底不及时等也使得设计环节的质量问题频发。有很多工程设计师在详细数据资料没有完全获取的基础上就贸然开工，这也导致施工图纸频繁修改，严重的还会导致大规模返修重建现象的发生，导致成本的大量增加和工期的延误等；②采购环节的质量管理问题主要就是采购人员以次充好、中饱私囊等，使得采购材料质量低下，很大程度上危害了建筑的质量和安全，也增加了安全事故发生的概率；另外有部分建设单位甚至没有设置专门的管理人员对采购工作进行监管，使得材料丢失、破损等问题频发，严重影响了工程建设质量；③很多承建单位为了减少成本、获取更高的经济效益而聘请管理水平低下、责任意识淡薄和专业基础薄弱的人员对工程进行检测和监管，这就使得施工中的很多安全隐患和质量问题难以发现和得到有效及时的处理，严重影响工程的建设质量和安全。
2.2缺乏必要的安全管理
有很多房建工程承建单位的施工人员、技术人员和管理人员在安全上存在错误的思想认识，施工技术人员也没有认清安全生产的必要性和重要性，还存在一定的侥幸心理，不按照相关的安全规范进行相关流程操作，甚至随意颠倒、删减操作步骤等，这就导致房建工程实际施工建设中的安全把关没有有效的控制，在真正出现安全事故时也只是追悔莫及。另外施工管理人员没有必要的责任意识，安全管理责任意识差等，严重影响了工程建设安全。
2.3缺乏高水平的施工管理队伍
管理人员是进行房建工程施工质量管理工作的主力军，所以管理人员和企业管理队伍的综合素质和能力也会直接影响到房建工程管理的实际效果。但很多房建工程为了考虑用人成本而招聘了一些综合素质和专业技能水平不高的人员来从事管理工作，管理人员本身就没有过硬的专业功底、也没有较深的管理经验等，由此组成的管理队伍自然能力也有限。
3加强房建工程质量管理的有效措施
3.1增强质量管理意识
就我国房屋建筑施工质量管理情况来看，管理意识严重不足，这就需要施工单位各级政府共同联手，不断提高质量管理意识，对现如今存在的管理水平低、管理松散和意识不足等现象进行有效的解决，不断规范各种管理标准和要求。施工单位相关管理人员和施工人员还应该不断提高自身对质量管理方面的认知，充分认识到质量管理工作的重要性。将质量管理相关制度落到实，并制定相应的奖惩制度，对于那些表现良好的员工给予一定的奖励，表现较差的员工可以采取一定的惩处手段。另外，施工单位还应该和其他相关建设部门之间做好沟通与协调工作，保证房屋建筑工程质量管理工作的顺利开展。
3.2加强技术支持
随着科学技术的不断进步，房屋建筑领域施工技术水平不断提高，各种新兴技术被广泛应用到施工过程中。科学技术的进步对质量管理工作也具有一定的积极推动作用，不但可以更好地保证房屋建筑工程施工质量，同时可以在一定程度上节约施工成本。在具体施工过程中，应该充分结合施工现场具体情况对施工设计做好最科学、合理的规划，尽可能降低施工成本。如今多种多样的低能耗、低成本施工材料不断涌入市场，并被广泛应用在房屋建筑工程施工过程当中。施工企业可以适当选购此类材料，在保证建筑工程施工质量的同时，为企业创造更大的经济效益，积极引进各种现代化施工技术以避免出现资金浪费现象。
3.3加强对施工成本的有效控制
想要保证房屋建筑工程顺利施工，施工企业应该充分调动所有工作人员的工作积极性，充分利用各种手段对施工成本进行有效的管控，其中最为关键的一项内容就是施工方案的制定，施工方案内容主要包括对施工机械、施工方法和施工技术的确定，不同的工程需要采取不同的施工工艺和组织方式，同时会产生不同的施工周期和施工成本。在对房屋建筑工程施工方案进行制定的时候，应该充分结合施工现场具体环境、工程性质、建设规模、人员供应情况以及设备和工程施工难易程度等多个方面因素进行综合性考虑，制定出最为科学、合理的施工方案。相关工作人员应该严格按照施工标准和规范对施工成本进行有效的管控，确保各个部门和班组工作的有效落实，对施工材料、人工费用和机械费用进行严格的审批，同时还应该不断建立健全各项法律法规制度，保证施工成本控制效果，还应该对计划成本和实际施工成本之间的差异进行详细分析，并找到出现差异的根本原因，采取恰当的措施对实际施工成本做好管控。
3.4加强制度制定
房屋建筑工程顺利完工必须有一套健全的制度体系作为前提保障，施工企业应该充分结合工程和自身建设情况，对施工成本制度进行不断的建立健全，从施工材料采购环节、工程建设环节以及最后竣工验收等多个环节做好工程质量管理，做好对利益，权力以及责任方面的管理，使每一个施工环节都在规范的制度和透明环境下运作，保证工程施工过程的高效性和科学性。另外，相关负责人还应该充分明确每个岗位工作人员的职责，对其职责范围和权力范围作出明确规定，让他们在自己岗位上发挥出最大的管理职能，不断提高施工成本管控力度，保证房屋建筑工程顺利完工。
3.5做好施工现场的安全管理
各级管理人员和施工人员都应该从思想上充分认识到安全生产的重要性，不断提高安全施工意识。设立相应的安全生产监管机构，对整个施工过程进行严格的监督管理，同时还应该不断建立健全安全管理机制，完善各项安全管理条文，确保整个施工过程的安全性。除此之外，施工企业还应该定期为施工人员组织一定的安全技能培训活动，不断提高他们的专业技能水平和安全施工意识，将安全管理责任和作业范围落实到具体的个人。确保施工现场每一位作业人员都能接受到安全教育宣传知识，最大化地确保工程质量，使安全生产进度更加高效。
结语：建筑施工质量是确保房屋生活的关键因素。关注工程建设中的质量问题不容忽视。想要满足人们生活和工作的需求，就要严抓质量，要将建筑工程施工中的质量把控落实到实处，这样才能建造出合格的房屋建筑，让人们住的更安心，保证人们的生命及财产。尽管我国建筑行业蓬勃发展，但我们也要注重建筑建设中的问题，质量是核心问题。在质量管理中，我们还可以多借鉴国外优秀的管理模式，从中抽取适合我国建筑质量管理的方法，进行相应的改造，使之适合国内工程的建设。相信未来中国的建筑行业会越来越完善。
参考文献：
[1]李子亮.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].绿色环保建材，2019（3）.
[2]李海涛.对房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].建筑工程技术与设计，2018，（9）.