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摘要：伴随就建筑行业的发展，建筑的安全性成为人们关注的焦点，建筑工程施工中，通过安全施工管理方案的构建，不仅可以提高建筑施工的安全性，而且也可以为人们营造安全的施工环境以及居住环境。但是，在当前建筑工程施工中，存在着安全管理不到位的问题，这种问题的出现影响施工的整体效率，无法满足建筑工程的施工需求。因此，在当前建筑行业发展中，为了提升建筑施工的安全性，应该将施工管理作为重点，通过建筑安全施工管理方案的构建，进行建筑施工方案的整合，以全面提升建筑施工的安全性，充分满足建筑行业的发展需求，推动建筑施工企业的稳步发展。
关键词：建筑安全；施工管理；建筑施工
一、在建筑施工中制定安全管理制度的意义
在各项工程建设之中，均会涉及到诸多内容，施工较为复杂。将安全管理融入到工程建设中，能够加强施工现场的有序性，工程人员都能按照各项制度合理施工，可避免或减少安全隐患的出现。且违规操作的行为减少，现场的安全事故将自然下降，施工人员的生命安全也得到了有效的保障，避免了施工人员与施工单位间的矛盾冲突。再者，合理有序的安全管理，能够减少工程资源的不必要损失，节约了工程的建设成本，从而提高了施工单位的经济效益。
二、建筑施工安全管理工作存在的不足
1、安全施工意识相对薄弱。现阶段，一些建筑施工企业对安全管理工作重视程度不足，为了能够提升企业经济效益，节约成本，同时缩短工程建设周期，在施工过程中更加侧重于成本管理，忽视安全管理工作。尽管国家相关部门发布了关于建筑施工安全生产的相关条例，但具体的执行方面还存在一定的不足，导致施工管理人员、施工技术人员不能树立良好的安全意识，不能真正的发挥安全管理工作作用。
2、缺乏先进的安全施工技术。随着我国科学技术发展，建筑施工技术也进行了多次革新，在很多大城市中已经广泛使用先进的施工技术。但一些偏远落后的地区，在建筑施工中仍然采用传统的施工工艺，不仅施工效率低，还存在较大的安全隐患，如果不能进行更为严密的安全管理，对施工设备进行安全检查，安全事故频发，给施工企业带来严重的损失。
3、建筑安检工作难以落实。伴随建筑企业的运行及发展，一些建筑管理人员认识到安全工作的重要性，导致安检工作难以落实，影响建筑工程施工的稳定性。①在建筑安全施工中，由于建筑市场缺少规范性的产物，导致安全管理制度缺少规范性，增加施工现场安全事故的频发。②建筑工程施工中，施工企业存在着安全管理制度不规范以及安全管理措施执行不合理的问题，影响安全管理制度以及生产责任的落实，为建筑施工留下隐患，降低建筑施工安全管理的有效性。
4、安全管理不到位。因为建筑项目施工涉及内容多且复杂，所以面临多样而隐蔽性的安全风险。部分企业缺乏先进的安全管理手段，管理人员专业培训不到位，人员安全知识与技能不符合现代施工要求，从而无法及时发现项目施工存在的安全隐患。另外，还存在安全管理技术落后，不能充分应用现代网络信息与建筑项目施工技术解决安全隐患排查效率低下的问题。
三、做好建筑安全施工管理防范措施
1、转变观念，加强对施工安全管理的重视。一方面，施工企业必须作为安全管理的主体，起到带头模仿作用，从思想层面上转变观念，提高对安全管理工作的重视，帮助广大施工人员树立完善的安全施工意识，遵守国家相关的法律法规；另一方面，施工人员必须能够改变思想观念。企业必须定期做好施工人员的培训教育工作，培训内容包括安全施工技术、安全教育等，提升施工人员专业的技能。当然，企业施工管理人员也需要具有更高的安全意识，通过有效的监督，纠正不规范的施工行为，提升自我责任意识，保证安全施工的自觉自愿性。
2、不断提升施工技术水平。施工企业必须引用先进的施工技术，通过施工技术构建安全水平，为建筑工程各道工序能够顺利实施奠定基础。对于已经落后的施工设备必须进行淘汰，根据工程实际情况引入先进的技术成果，提升施工技术。同时，定期对施工设备机械进行检查、维护，消除潜在的危险，为建筑施工人员提供安全保障。当然，施工企业必须能够加强经费投入，设立专项基金，用以采购、预测、预防等方式，安排好安全防护措施，进场时必须佩戴相关的安全装备，在现场中张贴安全标语，切实维护施工现场安全。
3、建立健全安全管理制度。建筑项目施工中，为了营造更加安全的施工环节，必须科学地制定施工工艺、施工单位规范性建设管理体制。首先，施工企业要积极学习西方国家先进管理理念，结合我国建筑项目实际发展情况，科学制定管理体制，基于政策导向有效开展安全管理工作。其次，企业制定管理体制过程中，要深入了解国家制定的工程管理方面的相关法律与法规，确保项目安全管理工作与国家规定标准保持一致。此外，建筑单位要成立专门管理小组，明确其管理职能，确保管理小组积极参与项目施工现场管理工作。准确分析并评估施工现场风险隐患，结合项目实际施工标准，为风险隐患科学制定行之有效的预防方案，确保施工作业规范化地开展。例如，建筑项目施工现场，施工企业要建立相应的安全保护设施，比如防护栏与保护装置的设置，为项目构建规范化的施工环境。
4、做到动态化的施工安全管理。在工程现场，安全管理人员要完全遵从制度要求，针对各项目实行高效管理，并且加强对安全施工的宣传工作。以建筑工程施工团队为主要宣传对象，深化安全施工意识。在安全宣传的过程中，管理人员可以将该宣传落实到纸上，打印安全施工宣传广告，并将其张贴在施工现场中，让更多的参建人员懂得安全施工的重要性。此外，安全管理负责人可以设置施工奖惩制度。针对遵照安全条例施工的员工，给予其适当的奖励，该奖励可以是物质上的，也可以是口头上的，意在鼓励施工人员安全施工，调动其工作积极性，提高施工效率。对于部分安全意识淡薄，怠慢施工的人员，管理者可以给予其适当的惩罚，情况严重者可以直接给予开除处理，以此达到惩戒的作用，督促全体施工人员规范施工。当安全管理者发现工程中的部分环节存在较为严重的安全问题时，需立刻勒令停止施工，针对问题部分，全面分析其产生的原因，然后提出有效的解决策略，及时解决问题环节并吸取教训，防止工程的长时间停滞，拖慢工期。
5、确定建筑安全监督检查方案。建筑施工企业安全管理中，应该强调安全监督检查的重要性，通常状况下，在安全监督管理中应该做到：①结合建筑工程施工的特点，定期、不定期的进行施工工作的检查，强化安全监督管理工作的执行效率，为建筑行业的发展提供支持。②对于建筑施工企业中的安全监督部门，应该结合建筑施工企业的特点，进行安全管理工作的设定，以保证建筑施工企业的安全运行。③在建筑安全施工检查中，需要结合建筑施工企业的特点，进行安全管理工作的执行及设计，不断改善建筑工程的安全管理体系，有效降低建筑安全施工中存在的安全隐患。
结束语
社会经济建设中，建筑项目施工安全与项目整体施工进度密切相关，同时也会影响到施工人员自身生命与财产安全，合理的建筑项目施工安全管理能够从根本上保障建筑企业经济与社会效益。为此，在建筑项目施工中，施工单位要加强安全施工管理，增强安全施工管理意识，结合建筑项目实际情况，建立健全安全管理制度，提高项目参与人员综合素养与安全意识，加强安全技术管理，科学选用风险应对策略，将各项安全责任制度落实到位，以此确保施工企业顺利开展安全施工管理工作，为我国建筑行业实现可持续发展目标奠定基础。
参考文献
[1]李建明.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].住宅与房地产，2019（6）：133.