香港电影产业流变

香港电影产业流变

论文摘要

本文应用西方经济学中的有关产业理论,对香港电影产业的发展进行多维度的诠释与分析,力求完整而深刻地描绘出香港电影产业的流变过程,并揭示出香港电影的产业经验对内地电影产业发展的启示。全文共分五个部分。绪论部分主要对香港电影产业发展史进行历史分期。依照香港电影产业自身的发展特色及外部政治、经济、文化的影响,本文将香港电影产业发展分为初创时期、成熟时期、第一次繁盛时期、转型时期、第二次繁盛时期和多元化时期六个时期。以后各章分别依照四种产业理论,对不同时期的香港电影产业发展进行分析、论述,以四种不同的维度诠释出其流变过程。第一章以产业组织理论中的“结构(Structure)——行为(Conduct)——绩效(Performance)”产业链中三元素之间关系的变化,论述香港电影产业结构的流变。在香港电影产业发展的初创和成熟时期,其产业组织遵循着传统的SCP范式:在结构的规范下,其行为也是最为简单的市场行为,而最终的绩效则完全受结构和行为的决定。历经50年代中后期的剧变后,香港电影产业组织突破了SCP范式,对绩效的追求成为决定一切的因素,其行为特别是结构开始以绩效为出发点,包括制片业、发行业等在内的产业结构发生了根本性的变化。第二章以交易成本理论中的经济化和战略化的平衡问题,论述香港电影在效率和创新的互动中其产业模式的流变过程。香港电影产业的发展过程中,其模式的流变,即是效率与创新之间不断平衡、达到最佳配置的过程。在追求效率与创新的平衡中,香港电影产业模式经历了独立制片体制→大厂体制→卫星制→院线制营销模→多元化模式的流变过程。第三章以战略管理理论和项目管理理论,论述香港电影产业的竞争资源优势流变。其中第一节以战略管理理论为主,分析香港电影中的产业资源流变轨迹。香港电影产业资源流变的过程,既为竞争资源和战略资源不断强化的过程。在这一流变过程中,香港电影产业逐渐打造出核心竞争力、获得了可持续性的战略优势。第二节以项目管理的有关理论,分析在香港电影产业发展史中的转折时期,如何以战略性的项目实施来获得可持续性战略优势、促使电影经济的发展。结语部分主要包括两方面的内容,第一节从结构、模式、资源、项目4个层面对香港电影产业流变规律进行总结,得出结论:香港电影产业流变总体上表现出产业过程由被动为主动、产业行为逐渐转变为以市场为基本准则、产业的竞争优势不断加大、产业项目逐渐走向高端的过程。第二节亦从产业结构、产业模式和产业竞争优势等诸方面简要分析了香港电影的产业经验对内地电影产业发展的启示。

论文目录

  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 目录
  • 绪论 香港电影产业发展的历史分期
  • 第一节 初创时期(1897-933)
  • 第二节 成熟时期(1934-955)
  • 第三节 第一次繁盛时期(1956-1966)
  • 第四节 转型时期(1967-1979)
  • 第五节 第二次繁盛时期(1980-1993)
  • 第六节 多元化时期(1994-2007)
  • 第一章 绩效作用下香港电影产业结构的流变
  • 第一节 SCP范式:成熟时期的产业结构
  • 一、战前香港电影产业结构的发展
  • 二、战后香港电影产业结构的变化
  • 第二节 绩效决定下的首次调整:第一次繁盛时期的产业结构
  • 一、制片产业结构的重大变革
  • 二、发行产业结构的变化
  • 第三节 绩效大幅提升下的调整:转型时期的产业结构
  • 一、香港电影制片产业结构的转型
  • 二、香港电影产业结构中发行业概况
  • 第四节 绩效再次飙升下的调整:第二次繁盛时期的产业结构
  • 一、制片产业结构的剧变
  • 二、发行产业结构的改变
  • 第五节 绩效飘零下的分布:多元化时期的产业结构
  • 一、电影制片业结构的低迷与重组
  • 二、绩效飘零下电影发行业的变化
  • 三、特区政府对电影产业的关心与扶植及其对产业结构的良性影响
  • 四、新传媒工业的崛起及其对电影产业结构的冲击
  • 第二章 效率和创新平衡互动中的香港电影产业模式流变
  • 第一节 效率与创新的平衡:成熟时期的产业模式
  • 一、独立制片体制的形成和发展
  • 二、大厂体制的初期模型
  • 第二节 效率的飞跃:第一次繁盛时期的产业模式
  • 一、产业模式中的现代化特性
  • 二、产业模式中的全球化特性
  • 三、大厂体制下独立制片体制的发展
  • 第三节 创新性作用下电影经济的飞跃:转型时期的产业模式
  • 一、大厂体制的最后辉煌
  • 二、大厂体制和独立制片体制资源的重新配置:卫星制的兴起
  • 三、大厂体制和卫星制中的跨界制片模式
  • 第四节 创新性与效率的成功互动:第二次繁盛时期的产业模式
  • 一、卫星制模式:院线制营销模式的最基本要素
  • 二、院线制营销模式的要素之二:集中资本的大投入、高产出要素
  • 三、院线制营销模式的要素之三:电影企业强强联合的要素
  • 四、院线制营销模式的要素之四:完善的产业配套措施
  • 五、院线制营销模式的要素之五:全球化合作制片要素
  • 六、院线制营销模式的其他要素
  • 第五节 震荡中创新性与效率的再选择:多元化时期的产业模式
  • 一、借力发展模式:新传媒工业的推动
  • 二、演艺经纪公司投资电影模式
  • 三、最终的选择:与内地电影产业的互动模式
  • 第三章 战略和项目发展中的香港电影产业竞争优势流变
  • 第一节 香港电影产业资源的流变
  • 一、香港电影产业资源中最主要的竞争资源流变:海外市场的流变
  • 二、香港电影产业资源中战略资源的流变
  • 第二节 依靠项目实施的香港电影战略发展
  • 一、《庄子试妻》:最低端但最有战略意义的项目
  • 二、《郎归晚》:改变传统粤语片命运的项目
  • 三、《梁山伯与祝英台》:香港电影与台湾市场的再次对接
  • 四、《七十二家房客》:新型香港电影产业的奠基性项目
  • 五、《新龙门客栈》:拓展内地市场的启导性项目
  • 六、周星驰电影:提升香港电影经济指标的项目
  • 七、华语大片:香港和内地电影再次打入欧美市场的项目
  • 结语 香港电影产业的基本经验及对内地的启示
  • 第一节 香港电影产业的基本经验
  • 一、香港电影产业结构流变的基本概说
  • 二、香港电影产业模式流变的基本概说
  • 三、香港电影产业资源流变的基本概说
  • 四、香港电影产业项目流变的基本概说
  • 第二节 香港电影产业经验对内地电影产业发展的启示
  • 一、香港经验对内地电影产业结构的影响
  • 二、香港经验对内地电影产业模式的影响
  • 三、香港经验对内地电影产业竞争优势的影响
  • 四、香港电影产业的症结对内地的警示
  • 主要参考文献
  • 在校期间发表的论文、科研成果等
  • 致谢
  • 相关论文文献

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