论文摘要
内部控制是商业银行为了实现经营目标,通过制定一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制和事后监督与纠正的动态过程和机制。对国内外成功的商业银行内控机制和管理体制进行分析,可以得出这样一个结论:银行若要保证各项业务有效运行,实现既定发展目标,就必须有一套完整、合理、有效的内控制度。有效的内控是提高银行核心竞争力的关键手段,是确保银行体系稳健运行的主要内因。本文以COSO报告、巴塞尔协议为理论基础,参照人民银行、银监会内部控制指引,并结合作者自身工作实践和经验积累,根据我国商业银行内部控制存在的问题,提出具有针对性和可行性解决对策。①从控制环境方面来讲,应尽快建立现代法人产权制度,健全法人治理结构,加强合规经营理念,完善激励与约束机制;②从风险控制与评估方面来讲,应合理确定经营目标,培育科学的风险管理与评估体系;③从控制活动方面来讲,应强化岗位分工和职责控制,完善决策机制,健全授权管理体系,同时梳理业务流程,提高内部控制的连续性;④从信息交流与反馈来讲,应有效发挥内部审计和内部控制自我评价,提高内部控制效率;⑤从监督评价与纠正机制来讲,应建立独立、垂直的审计体系,重视外部监督,履行社会责任。只有通过以上措施,创造优良的内控环境,构建起内部控制的有效机制,商业银行才能实现提高内部控制水平,增强自身风险防范能力和市场竞争力的最终目的。
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摘要SUMMARY第一章 绪论1.1 选题背景1.2 研究意义1.3 研究方法、内容1.4 创新与不足第二章 商业银行内部控制的理论研究2.1 内部控制的定义2.2 内部控制的发展和演变2.2.1 第一阶段:内部牵制(Internal Check)2.2.2 第二阶段:内部控制(InternalControl)2.2.3 第三阶段:内部控制结构(InternalControlStructure)2.2.4 第四阶段:内部控制整体框架(InternalContral—Integrated Framework)2.3 国外对于内部控制的相关研究2.3.1 美国COSO报告2.3.2 巴塞尔委员会关于银行内部控制的相关报告2.3.3 《Sarbanes-Oxley Act》2002第三章 我国商业银行内部控制分析3.1 我国商业银行内部控制演变过程3.1.1 资产管理时期3.1.2 资产负债管理时期3.1.3 风险管理时期3.1.4 全面风险管理时期3.2 我国商业银行内部控制现状、分析和评价3.2.1 商业银行的内控建设情况3.2.2 商业银行内控方面分析3.2.3 商业银行内部控制建设评价第四章 完善我国商业银行内部控制的对策4.1 完善法人治理结构,协调社会环境4.2 加强合规管理,营造良好的内部控制环境4.3 采用垂直的报告和监控体系,降低代理成本4.4 重视内部控制中的经营目标、建立有效的风险管理体系4.5 有效发挥内部控制自我评价,提高内部控制效率4.6 重视外部监督,形成信息定期披露制度4.7 完善风险防范长效机制4.8 引进赤道原则先进理念,加强社会责任意识第五章 济南市商业银行内部控制实践5.1 济南市商业银行简介5.2 济南市商业银行初期内部控制体系5.3 济南市商业银行内部控制体系设计5.4 济南市商业银行内部控制评价致谢参考文献附录
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标签:商业银行论文; 内部控制论文; 巴塞尔协议论文;
我国商业银行内部控制研究 ——以山东省济南市商业银行为例
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