中建担保有限公司战略分析与制定

中建担保有限公司战略分析与制定

论文摘要

制定一个企业的战略对于现代企业而言其重要性不言而喻,随着中国企业不断融入到全球经济中,国内竞争国际化是每个竞争性行业企业面临的常态。从1993年中国首家政策性担保公司——中国经济技术投资担保有限公司成立到1995年《担保法》颁布,担保行业作为中国一个不到20年的行业,其发展非常迅速,特别是商业性担保机构长足发展,从数量和业务增长率来看都已经超过政策性担保机构。商业性担保机构的兴起和蓬勃发展,担保行业已经是充分竞争的一个行业。一些优质的商业担保机构在竞争中已经意识到战略对于企业发展的重要性,纷纷通过制定企业战略来规划自身的发展,提高竞争力。本文重点论述中建担保有限公司作为商业担保公司为规划自身的战略出路和业务竞争,如何分析和制定整个公司的战略。本文首先介绍了担保行业的特性,再论述作为个体的担保公司跟其他企业在发展运营中的独特性和共性。结合中建担保公司所处的宏观环境、行业环境、以及公司的内部环境,进行外部内部因素评价;再利用SWOT矩阵进行信息匹配分析。最后分析论证出中建担保有限公司的战略体系。最后在中建担保有限公司战略体系的基础上提出如何实行战略实施和控制。本文从一个微观企业的角度出发,运用理论和实证方法,提出担保公司战略体系制定的方法和实际应用。希望通过一滴水反射的作用,对商业担保机构的发展出路通过战略制定和实施的层面有一定的探索意义。文中同时尝试性的提出了担保公司业务细分市场的分类和担保公司在中国经济发展中的业务创新。

论文目录

  • 中文摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 引言
  • 1.1 担保行业历史追溯
  • 1.1.1 政策性担保和政策性担保机构
  • 1.1.2 商业性担保和商业性担保机构
  • 1.2 中国担保业发展概述
  • 1.2.1 我国担保业发展的背景和发展历程现状
  • 1.2.2 我国政策性担保发展概述
  • 1.2.3 我国商业性担保发展概述
  • 1.2.4 我国担保业现存的问题
  • 1.3. 中建担保有限公司介绍
  • 1.3.1 中建担保有限公司介绍
  • 1.3.2 中建担保主业——履约保证担保业务以及其他业务介绍
  • 1.3.3 中建担保有限公司战略现状
  • 1.4 本文的研究方法、技术路线和相关理论综述
  • 1.4.1 研究方法
  • 1.4.2 技术路线
  • 1.4.3 相关理论
  • 第二章 中建担保有限公司面临的宏观环境分析
  • 2.1 政治环境分析
  • 2.1.1 政策法律分析
  • 2.1.2 行业监管
  • 2.1.3 美国担保行业政策和监管介绍
  • 2.2 经济环境分析
  • 2.2.1 我国总体宏观经济状况
  • 2.2.2 社会经济结构分析
  • 2.2.3 资本市场分析
  • 2.2.4 人才环境分析
  • 2.3 社会文化环境和科技环境分析
  • 第三章 中建担保有限公司面临的行业与市场环境分析
  • 3.1 担保行业总体分析
  • 3.1.1 行业特性与特征
  • 3.1.2 担保行业成功关键因素
  • 3.1.3 行业吸引力
  • 3.1.4 行业发展趋势
  • 3.2 担保行业生命周期分析
  • 3.3 担保行业竞争结构分析
  • 3.3.1 潜在竞争者分析
  • 3.3.2 供应商的谈判能力
  • 3.3.3 购买者的谈判能力
  • 3.3.4 替代品
  • 3.3.5 现有竞争对手之间的竞争
  • 3.4 担保市场供求分析
  • 3.4.1 供给分析
  • 3.4.2 需求分析
  • 3.5 细分市场分析
  • 3.5.1 工程保证担保市场
  • 3.5.2 融资性担保市场
  • 3.5.3 住房置业担保市场
  • 3.5.4 商业合同担保市场
  • 3.5.5 物流金融担保市场
  • 3.5.6 员工忠诚担保市场
  • 3.6 顾客和主要竞争对手分析
  • 3.6.1 顾客分析
  • 3.6.2 主要竞争对手分析
  • 第四章 中建担保有限公司的内部环境分析
  • 4.1 中建担保有限公司企业资源分析
  • 4.1.1 有形资产分析
  • 4.1.2 无形资产分析
  • 4.1.3 人力资源分析
  • 4.1.4 企业资源的竞争价值分析
  • 4.2 中建担保有限公司企业能力分析
  • 4.2.1 基本能力分析
  • 4.2.3 价值链分析
  • 4.2.4 核心能力分析
  • 4.3 中建担保有限公司经营现状分析
  • 4.3.1 财务状况分析
  • 4.3.2 组织结构状况分析
  • 4.3.3 营销状况分析
  • 4.3.4 风险控制分析
  • 4.4 中建担保有限公司企业文化分析
  • 4.4.1 公司标志诠释
  • 4.4.2 企业文化纲领逻辑框架
  • 4.4.3 中建担保企业使命:不断推动全社会诚信建设的完善
  • 4.4.4 中建担保愿景:始终成为担保行业的领跑者和创新者
  • 4.4.5 中建担保核心价值观
  • 4.4.6 中建担保企业精神:开放、务实、进取、和谐
  • 4.4.7 中建担保企业定位:专业保函提供商
  • 4.4.8 中建担保营销理念:营于思,销于行;大市场,细耕作
  • 4.4.9 中建担保人才理念:唯才是用,唯德重用
  • 4.4.10 中建担保服务理念:以客为尊,用心服务
  • 五、中建担保有限公司战略制定与决策
  • 5.1. 中建担保有限公司战略制定
  • 5.1.1 战略目标体系.中建担保战略目标体系由使命、愿景、目标三个层次组成
  • 5.1.2 战略制定之信息输入:外部因素评价和内部因素评价
  • 5.1.3 战略制定之信息匹配:SWOT分析
  • 5.2 中建担保有限公司战略决策
  • 5.2.1 定量战略计划矩阵(Quantitative Strategic PlanningMatrix(QSPM))的应用
  • 5.2.2 中建担保战略决策的影响因素
  • 5.2.3 中建担保的战略选择
  • 六、中建担保有限公司的战略实施与控制
  • 6.1 战略实施模式的选择
  • 6.1.1 中建担保战略计划
  • 6.1.2 战略实施模式
  • 6.2 战略实施行动方案
  • 6.2.1 总体战略实施方案
  • 6.2.2 职能战略实施方案
  • 6.3 战略实施保障与战略控制
  • 6.3.1 公司治理改造
  • 6.3.2 组织架构设置
  • 6.3.3 流程再造
  • 6.3.4 公司文化建设
  • 6.3.5 组织学习和学习型组织
  • 结束语
  • 参考文献
  • 致谢
  • 相关论文文献

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