巴尔查斯公司中国区域发展战略研究

巴尔查斯公司中国区域发展战略研究

论文摘要

改革开放30年,中国的市场竞争已经步入了企业战略竞争的层面,企业发展战略研究成为企业管理研究的热点。在中国,PVD涂层市场是一个新兴的市场,此前国内尚没有专门研究PVD涂层市场发展战略的论文。在上述背景条件下,本文以全球排名第一的PVD涂层公司巴尔查斯在中国区域的发展战略为研究对象。第一,通过对国内外文献的梳理和研究,分析了有关企业战略管理的主要理论。第二,使用PEST分析法和波特的五种力量模型,分析了巴尔查斯公司的外部环境和行业环境。第三,从组织结构、研发能力、生产流程、销售活动等方面深入研究了巴尔查斯公司的内部环境。第四,根据作者的经验和战略管理原理,利用SWOT分析法,制定了切合中国PVD涂层市场特点和巴尔查斯公司自身情况的企业发展总体战略,以及实现该总体战略所需要采取的措施。本文的研究目的在于帮助决策者更好的认识和把握中国市场,对企业在中国市场的发展战略决策提供参考,对中国PVD市场的健康发展做出自己的贡献。

论文目录

  • 摘要
  • ABSTRACT
  • 第一章 导论
  • 1.1 论文的研究背景和意义
  • 1.2 论文的研究方法
  • 1.3 论文的思路和结构
  • 第二章 企业战略管理理论综述
  • 2.1 企业战略管理概述
  • 2.1.1 战略的起源和定义
  • 2.1.2 战略管理的含义
  • 2.1.3 企业战略的类型
  • 2.1.4 企业战略的特征
  • 2.1.5 企业战略的层次
  • 2.1.6 企业战略的作用
  • 2.2 战略管理理论的演变
  • 2.2.1 早期战略管理理论
  • 2.2.2 传统战略管理理论
  • 2.2.3 经典战略管理理论
  • 2.2.4 综合战略管理理论
  • 2.2.5 战略管理理论的主要学派
  • 2.3 战略管理的过程
  • 2.3.1 战略分析
  • 2.3.2 战略制定和选择
  • 2.3.3 战略实施
  • 2.3.4 战略控制
  • 2.3.5 战略管理过程中的任务
  • 2.4 战略管理的原则
  • 第三章 巴尔查斯公司与PVD 涂层行业简介
  • 3.1 巴尔查斯公司简介
  • 3.1.1 欧瑞康集团
  • 3.1.2 巴尔查斯公司
  • 3.2 巴尔查斯公司发展历程
  • 3.3 PVD 涂层技术简介
  • 第四章 巴尔查斯公司外部环境分析
  • 4.1 宏观环境分析的相关理论
  • 4.1.1 政治环境因素分析
  • 4.1.2 经济环境因素分析
  • 4.1.3 科技环境因素分析
  • 4.1.4 社会文化环境因素分析
  • 4.2 宏观环境分析(PEST 分析)
  • 4.2.1 政治法律环境分析
  • 4.2.2 经济环境分析
  • 4.2.3 社会文化环境分析
  • 4.2.4 地理环境分析
  • 4.2.5 科技环境分析
  • 4.2.6 大趋势分析
  • 4.3 行业环境分析
  • 4.3.1 新进入者的威胁力(较弱)
  • 4.3.2 替代品的威胁力(弱)
  • 4.3.3 客户的议价能力(次强)
  • 4.3.4 供应商的议价能力(弱)
  • 4.3.5 现有竞争者之间的竞争(强)
  • 4.3.6 产业生命周期分析
  • 4.4 市场环境分析
  • 4.4.1 中国市场分析
  • 4.4.2 竞争态势分析
  • 第五章 巴尔查斯公司战略能力分析
  • 5.1 巴尔查斯公司产品及细分市场分析
  • 5.1.1 巴尔查斯公司业务分类
  • 5.1.2 巴尔查斯公司涂层产品
  • 5.1.3 巴尔查斯公司细分市场
  • 5.2 巴尔查斯公司给客户带来的核心价值
  • 5.2.1 给工具带来的核心价值
  • 5.2.2 给精密零部件带来的核心价值
  • 5.3 巴尔查斯公司内部环境分析
  • 5.3.1 内部环境分析的相关理论
  • 5.3.2 巴尔查斯公司组织结构分析
  • 5.3.3 巴尔查斯公司研发能力分析
  • 5.3.4 巴尔查斯公司生产流程分析
  • 5.3.5 巴尔查斯公司销售活动分析
  • 第六章 巴尔查斯公司战略管理
  • 6.1 巴尔查斯公司战略分析
  • 6.1.1 SWOT 分析方法
  • 6.1.2 巴尔查斯公司的SWOT 分析
  • 6.2 巴尔查斯公司战略制定
  • 6.2.1 企业经营宗旨
  • 6.2.2 总体战略定位
  • 6.2.3 战略目标
  • 6.3 巴尔查斯公司战略实施
  • 6.3.1 组织结构调整
  • 6.3.2 针对中国市场特点进行技术研发
  • 6.3.3 增加涂层前后处理设备
  • 6.3.4 增加纵向的行业销售工程师
  • 6.3.5 做好技术性人才的培养
  • 6.3.6 建立优秀的企业文化
  • 6.4 巴尔查斯公司战略控制和反馈
  • 6.4.1 巴尔查斯公司战略控制的层次
  • 6.4.2 巴尔查斯公司战略控制的方法
  • 第七章 结论与展望
  • 7.1 本文的主要工作
  • 7.2 今后的研究工作
  • 参考文献
  • 致谢
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