(贵州电网有限责任公司安顺普定供电局贵州562100)
摘要：电力工程项目建设技术的应用和完善为我国社会经济建设的发展过程中发挥着重要的作用，电力产业的经济、可持续发展需要结合电力工程技术的实施应用，进行全面的过程控制、质量监控，创新电力工程项目建设技术应用的应用模式，为信息化、科技化的健康持续发展奠定坚实的技术支撑。本文就电力工程项目施工建设技术的应用进行简单的阐述。
关键词：电力工程；项目施工；建设技术；应用
电力工程作为社会发展过程中最重要的产业支柱之一，在国民经济发展中扮演着越来越重要的角色，其项目施工建设技术的发展和应用也成为当前电力企业发展的重要组成部分，完善的施工建设技术对解决电力企业在施工过程中的技术难题具有重要的作用，通过完善的电力工程项目建设技术能够帮助电力企业有效的克服施工过程中所处的技术困难，从而使电力工程的发展更加平稳和健康。因此，对于电力工程项目施工建设技术的应用研究就有重要意义。
1电力工程项目施工建设技术的意义
企业发展过程中最突出体现的是电力工程项目施工技术的应用。从宏观的建设基础设施角度来看，电力工程技术建设的发展对企业发展目标具有一定的促进作用，尤其是在近年以来，随着工业化进程的不断深入，高新技术的应用以及城镇化建设的扩大，电力工程建设是最基础也是最终要的硬件设施供应。电力工程建设技术必须具有完善的发展理念以及清晰的目标，进而保证项目实施的可靠性。
电力工程项目在的施工建设，对于完善电力部门的电力改革和发展要求，提高电力工程在社会建设中的利用程度，完善电力工程的发展结构，巩固电力企业发展目标等方面具有重要的影响意义。但是，就目前我们电力企业的发展情况来看，电力企业在社会化大生产的环境下不断发展壮大，规模也呈现倍数级的增加，电力企业在规划和建设方面却依然存在很多的不足。首先是在施工方案的实施方面，一些方案在实施的过程中因为执行的不彻底、不到位，而导致工程的返工。
2电力工程项目施工建设技术的应用分析
2.1电力工程管理技术
就现阶段的电力工程建设而言，其在施工建设开展过程中暴露出越来越多的技术问题，因此，为了能够有更好的施工建设环境被营造出来，电力企业必须在实际工程的建设过程中对电力工程管理技术加以重用，也就是在基于信息技术的支撑下构建出良好的计算机管理环境，同时在计算机运行环境下将施工审计、标准、故障、电网检测等等技术数据全部纳入，再通过建立网络数据库实现高效管理工程建设数据，使之不再出现记录混乱、失误的现象。除此之外，相关作业人员在对电力工程进行管理时需要对三维模拟及电网搭建等手段加以重用，以此来对实际工程进行模拟，对于关键技术的演练可以通过计算机平台完成，在演练过程中能够对技术安全问题及时发现，并采取相应的解决措施进行处理，为了使施工状态达到最佳，可以制定出项目相关防御措施。此外，还有信息不对称的现象存在于传统电力工程项目的施工模式下，因此，为了营造出良好的信息共享环境，电力施工单位在现阶段应该对网络平台加以重用，并且可以通过进行召开网络会议来实现电力工程高效管理的目标。通过上述分析可知，对于电力工程来说，应用电力工程管理技术能够提升工程项目的整体经济效益，所以应该对其有效的实施加以强化，从而创造出良好的管理环境，使安全事故现象得以规避，社会发展需求得以满足。
2.2安全管理技术
在目前的电力工程项目建设中还广泛应用着安全管理技术，因此，这就对安全管理技术人员提出了更高的要求，对于影响实际工程施工中的安全因素要先对施工现场进行考察，在此考察的基础上再针对事故制定出紧急的处理方案，从而降低由发生事故所造成的危害性，对施工人员的生命、财产安全也起到有效的保障作用。与此同时，在应用安全管理技术的前提下，电力企业还要在建设施工中做到对监督机构的完善加强关注，主要是在施工中要严格排查各个环节的安全隐患，并且可以通过海报或视频等形式在施工现场宣传安全管理的的重要性，以这种方式引导项目建设中的施工人员对自身安全意识更加重视，从而能有一个良好的施工状态，同时也能对安全技术施工手段起到规范作用。
3电力工程项目施工建设技术的应用完善
3.1制定并落实施工技术方案
制定施工技术方案之前，应该详细了解电力工程现场基本情况，深入现场考察，确保方案的科学性与合理性，有效指导施工，推动现场施工顺利进行。施工方案设计还要考虑工程造价，合理安排每道工序，尽量降低不必要损失。技术方案设计时应该考虑施工需要注意的安全问题，避免安全事故发生，防止不必要的损失出现。电力工程施工必须在停电状态下进行，并规范施工配件与着装，保证施工人员与高压电处于绝缘状态。重视技术方案对比分析，对存在的不足进行优化，提高施工技术管理水平。严格落实施工技术措施与要点，尽量减少电力工程施工存在的不足，为现场施工顺利进行和质量提高提供保障。
3.2注重施工工艺流程的管理
加强工艺流程管理，有效控制每道工序质量，确保电力工程施工效果。注重现场施工技术管理，加强进度管理，防止延误工期。通常应该制定严格的进度管理计划，详细规定施工任务，明确工期目标，有效指导现场施工。落实工艺流程和管理措施，规范每道工序施工。一道工序施工完成后，应该及时检查，对存在的不足采取措施修复。只有在保障上道工序质量合格的前提下，才能进入下一道工序施工，从而有利于保障10kV电力工程施工质量。
3.3加强施工监督与质量控制
建立并落实监督管理制度，合理配备监督工作人员，明确监督流程、目标和方法，让监督人员深入电力工程施工现场巡视和检查，定期和不定期开展工程管理与监督，对存在的缺陷，对可能发生的质量与安全事故，责令施工单位立即返工。严格落实质量控制措施，制定健全的质量管理体系，明确电力工程施工质量控制目标，让施工人员有效开展工程建设。建立并落实质量管理责任制，让施工人员认真遵守质量控制要求施工，对存在的质量问题及时修复，从而保障10kV电力工程施工效果。
3.4落实施工技术管理责任制
为确保工程质量，提高技术管理效果，落实责任制是必要的。整个电力工程施工中必须全面落实责任制，让施工人员详细了解自身职责，遵循规范要求施工，并把握质量控制要点，落实施工技术措施。加强施工材料质量检测，注重每道工序质量控制，严格落实质量控制措施，让工作人员遵循要求施工，保证施工技术管理效果和电力工程质量。
3.5提高施工技术管理人员素质
注重专业扎实，技术水平高的工作人员引进，不断充实施工队伍。合理安排施工人员的各项工作，确保他们胜任电力工程施工技术管理需要。建立并落实管理培训制度，让施工人员积极参加学习、培训和讲座，深入施工现场交流经验，掌握技术要点，提高管理技能。每间隔几个星期或一个月对施工人员培训专业技术知识，让他们吸收新知识，掌握电力施工新技能。对施工人员存在的疑惑，管理人员需要及时解答，让他们了解施工技术重点与难点，把握技术要点。建立奖惩激励机制，激发施工人员的主动性，让他们满怀热情开展电力工程建设，确保电力工程质量和效益。
4小结
电力工程项目在社会经济发展中的重要作用不言而喻，对于其工程施工技术的发展和应用的研究也越来越深入，电力工程技术的发展和完善有效的解决了很多电力施工过程中面临的技术难题。在电力工程项目发展方面凸显出重要的意义。
参考文献:
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