X公司人力资源管理投资风险问题研究

论文摘要

随着知识经济时代的到来,越来越多的企业意识到,人力资源是企业所有资源中最重要的资源,人力资源管理在决定企业的竞争力方面起到了关键的作用。要使企业的人力资源真正转换为人力资源管理,并发挥出最好效用,企业管理者必须了解人力资源管理的特性,把握人力资源管理投资的方向和方法,构建合理的人力资源管理投资机制,做好风险防范工作。在此背景下,本文以X公司人力资源管理投资风险研究为中心论题,从人力资源管理投资的角度分析其人力资源管理管理的风险及防范问题。全文主要从三大部分加以阐述:第一部分:对X公司人力资源管理投资进行研究,主要从企业人力资源管理投资的构成、作用以及企业人力资源管理投资存在的问题等方面进行分析。第二部分:对X公司人力资源管理投资风险进行研究,阐述了企业人力资源管理投资风险的类型,并对其成因加以分析。第三部分:在前文研究的基础上,提出具体的X公司人力资源管理投资风险防范策略。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 1 绪论
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究内容
• 1.3 研究的意义
• 2 人力资源管理投资风险相关理论
• 2.1 人力资源管理相关概念的界定
• 2.1.1 人力资源管理内涵及特点
• 2.1.2 人力资本与人力资源的比较
• 2.2 企业人力资源管理投资的理论分析
• 2.2.1 人力资源管理投资及其特点
• 2.2.2 企业人力资源管理投资的概念及特点
• 2.2.3 企业人力资源管理投资的目的与途径
• 2.3 企业人力资源风险管理的理论分析
• 2.3.1 风险管理的内容
• 2.3.2 企业人力资源风险管理的实践流程
• 2.4 企业风险预警系统的理论分析
• 2.4.1 企业风险预警的涵义及作用
• 2.4.2 企业风险预警管理的结构
• 3 X公司人力资源管理投资风险现状
• 3.1 X公司人力资源管理现状
• 3.2 X公司人力资源管理投资现状
• 3.2.1 X公司人力资源管理投资的构成
• 3.2.2 X公司人力资源管理投资的作用
• 3.2.3 X公司人力资源管理投资存在的问题
• 3.3 X公司人力资源管理投资风险的类型
• 3.3.1 需求预测风险
• 3.3.2 人职匹配风险
• 3.3.3 人才外流风险
• 3.3.4 激励性风险
• 3.3.5 科技创新风险
• 3.4 X公司人力资源管理投资风险的成因
• 3.4.1 投资主体的二元性
• 3.4.2 投资客体的不确定性
• 3.4.3 投资收益的间接性
• 3.4.4 投资行为的长期性
• 4 X公司人力资源管理投资风险评价指标体系的构建
• 4.1 招聘风险评价指标
• 4.2 人职匹配风险评价指标
• 4.3 人才外流风险评价指标
• 4.4 激励性风险评价指标
• 5 X公司人力资源管理投资风险防范策略
• 5.1 建立科学的投资风险决策机制
• 5.2 建立新型的人事管理体制
• 5.3 建立有效的激励机制
• 5.4 建立完善的约束机制
• 5.5 构建良好的企业文化
• 6 结论
• 参考文献
• 致谢