论文摘要
知识经济时代,现代企业经营管理及其核心竞争优势与“人”的联系不断密切,人力资源成为建立核心竞争力的首要资源,谁拥有了一流的人力资源,谁就将取得行业的竞争优势。人才是企业兴衰之基、发展之本。因此,各行业企业在完善现代企业制度过程中,均十分重视人力资源的价值,在逐步建立和完善与市场经济发展相适应的人力资源管理体制与运行机制。管理、开发好人力资源,最大限度的发挥人力资源的价值,进一步加强和改进人才工作,大力开发人才资源,走人才强企之路,是企业管理者必须要十分关注和深入研究的重大课题。本文结合企业管理创新研究工作,通过对人才的准确界定,分析目前制约人才成长的因素所在,提出加强兰州超高压输变电公司人才成长通道建设的具体措施。
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中文摘要ABSTRACT一、前言（一） 研究的背景和意义（二） 研究的主要内容（三） 研究的思路和方法二、企业人才成长通道建设的理论基础（一） 人才与人才成长通道建设释义（二） 加强企业人才通道建设的重要性分析（三） 影响企业人才成长通道建设的因素分析三、兰州超高压输变电公司人力成长现状分析（一） 公司基本情况简介（二） 公司人力资源现状分析（三） 公司人才成长状况分析（四） 公司人才成长通道建设中存在的主要问题四、兰州超高压输变电公司人才成长通道建设构思（一） 公司人才成长通道建设的原则（二） 公司人才成长通道建设的目标（三） 公司人才成长通道建设构思五、兰州超高压输变电公司人才成长通道建设具体实施对策（一） 合理定员、定岗、定编（二） 实现职业发展通道多元化（三） 建立动态绩效考核机制（四） 积极开展差异化培训（五） 加速企业人才内部流动（六） 营造和谐人才成长氛围（七） 广泛开展竞聘上岗工作（八） 建立科学人才薪酬体系后记参考文献
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