中煤第三建设（集团）有限责任公司广州分公司广东广州510000
摘要：随着我国城市化水平的提高，城镇建设速度加快，城市各项建设工程如雨后春笋般涌现出来，尤其突出的是市政基础设施建设工程，工程项目不仅数量多，而且涉及金额数目大，同时市政建设工程关乎国家与人民的切身利益，对城市经济发展与交通安全以及市民日常出行影响较大，为此，确保市政工程项目的质量十分重要。由于市政工程涉及施工项目多，且施工复杂，因此，要想保证市政建设的质量必须从管理入手，通过科学的管理方法，预防施工事故出现以及合理安排施工进度，确保市政建设的安全，促进其顺利完成施工建设，提高施工效率。
关键词：加强市政；工程管理；问题与措施研究
1导言
我国目前处于大范围的建设当中，市政工程是城市建设过程中非常重要的缓解，在进行市政工程的施工中，影响施工质量的因素较多，本文首先分析了市政工程质量和安全的影响因素，针对这些因素，本文随后提出了相应的提高措施，目的是为了提高市政工程的管理质量。
2市政工程管理中存在的问题
2.1工程质量管理意识不高
目前，工程管理意识不高的情况在市政工程中很常见，然而，市政工程管理意识的提高对于工程的顺利进行有着重要作用。其中市政工程管理意识不高的情况主要表现在以下三个方面:(1)施工单位擅自修改施工方案。施工单位对于市政工程质量没有一个总体的概念和重视，在工程具体的施工阶段随意根据自己意愿修改方案。例如为了最大程度的节约成本、减少工人数量，缩短工程时间，随意加快工程进度，不求工程质量，这样没有任何工程质量管理意识的随意更改工程设计方案，给工程埋下了莫大安全隐患;(2)施工单位购买质量差的建筑工程施工材料。因为质量不达标的建筑材料能带给施工单位更大的经济利润，所以施工单位为了实现一己之利，不惜购买劣质材料，导致工程整体上的质量不达标;(3)施工单位的质量监督部门没有真实发挥其监督作用。没有守好材料检查的最后一关。没有对进入工地待用的建筑材料严格检查，对施工进度和流程进行严格把握，对竣工工程进行严格验收。即使相关的监督部门做了监督的工作，但也多是走马观花，限于形式而已，没有从根本上对工程质量加以重视，对工程质量监督工作加以认真对待。
2.2监理工作效率低下
所谓监理工作，就是对工程的监督，对工程进度、质量等问题进行监督以保证工程在正常合同期内保质的竣工。目前一些市政工程中存在的监理工作效率低下主要体现在以下三点:(1)施工单位的阻碍。监理工作的顺利有序进行必须是在施工单位的积极配合之下方可完成。但是在具体的实际当中，一些施工单位人员虽然表面上表示配合，但是实际上却是各种阻碍监理人员的的监督工作，严重影响了监理工作的效率;(2)缺乏统一的工程质量检测标准。在一些市政工程当中虽然存在相关的监理部门，但是缺乏一个统一的工程质量检测标准。没有这个标准作为依据，工程监理工作处于一个乱套的局面，自然不会存在工作效率;(3)部分监理人员自身素质低下。由于部分监理人员自身专业素质不高，在监督工作中即使有不符合国家、行业标准的情况也没有能力及时发现。其次部分监理人员自身素质低下还包括其道德职业素质的不高。或许出自于金钱利诱或许出自于个人交情等，导致在具体的监督工程当中，面对问题却视而不见，故意放水。使监理工程只是流于形式，没有发挥其真正的价值，自然也不会有真正的效率。
2.3政府部门缺乏管理
市政工程作为政府工作的一部分，是评价政府绩效的重要依据，自然政府部门给予了高度重视。但是此重视非彼重视，这种重视大多体现在例如工程进度，是否能如期完工方面的重视，对于工程的质量也缺乏足够的重视。一些政府过分的追求了进度和绩效，不惜临时修改方案，极大的缩短了工程的施工周期，结果慌忙赶出来的工程存在严重质量问题。其次，市政工程的具体工作中容易滋生部分政府官员有贪污腐败的苗头。一部分政府官员为一己之私违法乱纪，贪污腐败，导致市政工程材料不过关，监督不给力等等，严重降低了工程质量，破坏了政府工程、政府的形象。
2.4缺乏施工单位管理
工程施工单位存在的管理缺陷导致工程存在一定弊端。例如一些施工单位内部没有一定的资质能力进行工程监理，故而他们将这一部门工作以承包的形式承包给别的企业或者是施工单位。即使在这个过程当中会对承包单位进行各方面资质能力的考察，也会制定相应的条款也规范监理行为和其它施工行为的配合。但是这样的形式一定程度上会减弱施工单位对工程整体的管理，容易出现各种工程问题。
3加强市政工程质量管理的有效措施
通过上述问题的分析可以清楚地看到，在市政工程建设摘要：随着我国经济的不断发展和城市化进程的逐渐加快，市政建设工作也在紧张地进行着。市政工程是一项较为完整的、系统的工程项目，对城市的形象以及人们的日常生活有着非常重要的影响。所以，在实施市政工程建设的过程中，对市政工程的质量要求就非常高，这就意味着加强市政工程的管理就变得非常重要。整体来说，由于某些方面的原因，导致市政工程管理过程中仍旧存在很多问题，在一定程度上限制了市政工程管理的质量。
3.1树立完善并加强市政工程的质量管理意识
工程的质量的是灵魂，是工程的立根之本。因此，在实际工作中，施工单位要不断树立和加强自身的工程质量管理意识，加强相关管理人员的培训，督促质量管理部门和管理人员将质量管理理念充分贯彻到每一个施工环节中。同时，市政工程施工建设要对相应的施工人员进行集体的、集中的质量管理培训，通过一些相应的案列让施工人员意识到质量的重要性，从而激发施工人员的管理意识，从而整体上树立市政工程施工的质量管理意识。
3.2构建完善的市政工程施工制度
只有构建完善的市政工程施工制度，才能保障相关的施工主题能够根据相应的施工步骤和工程设计及图纸进行施工。首先要加强市政工程合同管理，并明确市政工程建设要达到的相应的质量标准，所需工期、总体造价以及相应的施工工艺等等。并制定相应的达标评价方式，明确违约之后的处理方式和处罚金额等等。其次，做好质量管理工作，加强对每一道工序的严格把关，构建完善的政府监督体系，督促施工主体建立健全的管理体系，从而加强对市政工程的管理，提高市政工程施工管理的有效性。
3.3加大施工单位的监理力度
要加大施工单位的监理力度，就必须要成立一支综合素质高、业务能力强、工作效率好的市政工程监理队伍，同时最好相关的管理培训工作，使监理工作人员不断提高自己的工作能力。同时，施工单位还要对市政工程的施工做好相应的管理规划，经常总结施工的的过程，及时发现在管理过程中出现的问题，及时地应对，从而提高监理部门的行事威望，为施工工程管理提供有利条件。
4结语
市政工程质量的好坏直接影响城市道路交通能力以及城市面貌，对城市可持续发展影响重大。因此城市在实施市政建设项目之前应先对施工内容进行规划设计，市政施工部门要对施工现场的地下综合管线的质量情况了如指掌，这样才能科学布置好城市综合管线，避免反复挖的现象出现，保持路面面貌平整。
参考文献
[1]孟勇.谈加强市政工程管理的有效措施[J].山西建筑,2015,05:243-244.
[2]韩学锋.关于加强市政工程管理及措施的研究[J].科技创新与应用,2015,16:267.
[3]修祥国.加强市政工程施工管理的措施分析[J].黑龙江科技信息,2014,29:220.
[4]刘红艳,徐启强.关于加强市政工程管理及措施的探讨[J].中华民居(下旬刊),2013,05:342-343.