企业时间成本管理研究

论文摘要

加入WTO以来,面对越来越严峻的国际竞争,我国企业必须要用先进的理念和方法来进行企业内部管理,优化企业管理,从而提高市场竞争力。实际上,企业往往忽略了时间成本对企业效益的影响。时间成本不仅存在,而且越来越成为信息时代重要的成本概念。企业要在市场竞争中获得生存与发展,必须十分重视时间成本管理。本文的初衷即来源于此,将采用规范研究、实证研究以及系统研究等方法,针对目前企业时间成本管理普遍存在的缺陷,从厘清时间成本管理的定义和内涵入手,对时间成本的确认和计量进行研究,建立起企业时间成本管理的MOP管理流程,并结合相关案例进行深入阐释,努力寻求企业成本理论新的突破,尝试为企业节约时间成本提供有意义的探讨。本管理流程的基本思想,是通过对企业时间成本的计量,得出企业管理过程中所需要的时间成本,并对绩效进行评估比较、分析原因,提出流程、管理优化的措施,最终真正实现有效的时间成本管理。通过这个时间成本核算体系,我们可以对企业的时间成本信息进行科学的收集和分类,再通过科学的分析方法,对收集到的时间成本信息进行分析和评价,形成完整的时间成本会计报告,为时间成本的优化和决策提供依据。本文在最后指出,由于时间成本理论在我国的发展时间较短,在实际应用中还存在一定的困难和不足之处,需要我们进一步完善和研究。

论文目录

• 摘要
• Abstract
• 第一章 绪论
• 1 选题背景、目的与意义
• 1.1 研究背景
• 1.2 研究目的
• 1.3 研究意义
• 2 国内外相关研究综述
• 2.1 国外对时间成本管理的研究
• 2.2 国内对时间成本管理的研究
• 3 对已有文献的评价
• 4 研究思路与研究方法
• 4.1 研究思路
• 4.2 研究方法
• 5 论文基本内容
• 第二章 时间成本管理的支撑体系
• 1 时间成本管理的条件诉求
• 2 企业外部环境需求
• 2.1 社会和行业支持
• 2.2 财务和会计制度认可
• 3 企业内部条件需求
• 3.1 软件环境
• 3.2 硬件资源
• 3.3 组织体系
• 4 本章小结
• 第三章 时间成本流程管理研究
• 1 时间成本管理的基本概念
• 1.1 时间
• 1.2 成本
• 1.3 时间成本
• 1.4 时间成本管理
• 2 流程概述
• 3 时间成本计量
• 3.1 基本思想
• 3.2 基本方法
• 3.2.1 系统时间成本计算方法
• 3.2.2 非系统时间成本计算方法
• 4 管理优化与流程改进
• 4.1 基本方法
• 4.2 针对系统时间成本
• 4.3 针对非系统时间成本
• 5 时间成本管理评估
• 5.1 评估方法
• 5.2 评估过程
• 6 时间成本会计报告
• 第四章 企业时间成本管理的案例研究
• 1 A物流公司基本情况介绍
• 2 企业时间成本计量
• 2.1 企业基本运作流程
• 2.2 企业系统时间成本计量
• 2.3 企业非系统时间成本计量
• 3 企业管理优化
• 3.1 针对系统时间成本
• 3.2 针对非系统时间成本
• 4 时间成本管理绩效评估
• 第五章 结论和未来研究的几个方向
• 1 结论
• 2 未来研究的几个方向
• 参考文献
• 致谢
• 作者简介