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摘要：在我国社会经济快速发展的背景下，电力的需求量逐渐增大，因此我国电网覆盖面积越来越大，也正是如此，现代社会对配电网运行质量的要求越来越高。而供电企业配电网建设的安全管理在电网系统中具有重大意义，安全管理配电网的施工工作能够有效保障供电企业的配电网的建设，以及为电网系统安全正常运行打好坚实基础。本文通过对供电企业配电网建设的安全管理的改进思路，简要分析了安全管理的策略，旨在帮助相关人员更好的进行电网建设的安全管理。
关键词：供电企业；配电网建设；安全管理
1供电企业配电网建设以及安全管理的重要意义
相关供电企业建设配电网能够实现电力的有效快捷利用，一方面方便用电用户随时正常的用电，有效提升了国民生活质量；另一方面配电网的建立能够为企业工厂提供足够的电力资源，为其发展提供动力，同时还有利于社会经济发展。而配电网建设的安全管理则是一大重要任务，做好安全管理有利于保证施工人员的人身安全，防止工人受伤甚至死亡的情况发生，有利于提高施工效率，增高供电企业的效益。
2供电企业配电网建设安全管理的大致方向
在进行供电企业进行配电网工程的施工时，为防止施工人员的人身受到伤害，保证配电网施工的顺利正常进行，提高施工效率，供电企业需要对配电网建设的安全管理加大重视程度，对其进行有效的管理和调控，以便配电网建设的安全施工。以下简要介绍了企业对于安全管理方面进行改进的几个方向。
2.1建立专门的管理部门，完善规章制度
在配电网建设时，建立一个专门的安全管理部门，对于加强安全管理工作有着重要意义，管理人员则可以更加清楚自己的职能，而施工人员在安全管理人员的监督检查下，能够极大的减少安全问题的发生。而完善相关的规章制度能够科学的进行配电网建设，合理的规范施工人员与安全管理人员的工作。同时做到配电网建设信息公开透明化能够对安全管理工作起到辅助作用。
2.2科学的借助安全标准进行管理工作
由于在一般情况下，供电企业进行的配电网建设工程量大，因此配电网安全管理工作量多并且繁杂。这样一来，科学合理的使用安全管理标准去规范配电网建设工程就变得极为重要，从而保证安全管理工作能够合理化、具备可行性，保障安全管理工作能够有效体现其功能。参照安全标准，规范管理过程，科学的进行安全管理。
2.3彻底落实目标管理方法
供电企业在进行配电网的建设之前，需要根据配电网建设情况，在安全标准作为参考物下，制定合理详细的安全管理目标，并且对目标进行细致化，制定出每一项的详细具体方式方法，从而避免整个安全管理过程无条理、杂乱无章的情况出现，给予整个管理工作一个指路明灯。同时要求基层管理结构在明确目标的情况下，根据自己本身当前情况对管理方式进行合理科学的改进。
2.4重视员工培训学习工作
在配电网建设的安全管理过程中，如果工作人员安全意识较高，工作素养较好，那么安全管理工作将会更容易进行，同时效率也较高。供电企业对施工人员以及安全管理人员进行安全施工以及安全标准的培训，督促职员进行相关学习，以期提高工作人员的整体素质，减少施工人员的不安全操作，降低甚至消除安全事故的发生率，从而达到安全管理工作的最终目标。
2.5消除安全隐患，减少安全问题
在配电网建设的安全工作中，管理部门应及时的按照安全标准对施工工程中的设备进行检查，定期分析防止电气误操作工作存在问题，提出工作目标和计划，检查、督促和考核工作落实情况，制定防止电气误操作及防误装置管理规定、技术措施和年度工作计划，定期检查计划落实情况。同时加大力度监督各项防护措施的实行程度，从而在最大程度上减少配网建设中的安全隐患，消除不安全因素，减少甚至完全避免配网建设中安全问题的发生。
2.6进行安全工作总结，及时改进安全管理措施
供电企业应对安全工作给予足够大的重视，定期的组织建设施工以及安全管理的相关负责人、专业的安全员等人对前一段时间内的安全管理工作进行工作总结，然后及时的提出安全管理工作中出现的问题并且加以解决。同时供电企业也可以不定时的安全管理工作的交谈会，施工人员以及管理人员都能够参加，在交流会上每个人都可以发表自己对于安全管理工作的想法以及自己安全管理工作的经验，以此来加强人员安全素养，从而提高安全管理工作的效率。
2.7做好应急措施，减少损失
企业不可能完全杜绝事故的发生，因此建立一套完善的应急系统对于减少事故造成的损失，保证人员安全有着重要的意义。在突发事件发时，相关管理部门应及时的做好解决安全问题的指挥工作，例如自然灾害等不可抗力事件。安全管理部门应该根据不同的突发事件制定不同的应急措施，从而达到最好的应急效果。
2.8做好专业分包安全管理工作
劳务分包商必须具备相应的专业资质条件，其自身的人员数量及素质应能满足安全施工和保证工程质量的要求，并应保持施工人员的稳定。劳务分包商必须自行完成所承包的任务，不得再次分包。劳务分包商应组织熟练工人投入工作，自觉接受施工承包商及监理单位、建设单位的管理、监督和检查。有劳务分包人员参与的施工作业，施工班组负责人（队长或班组长）、技术员、安全员等关键岗位人员原则上应为施工承包商人员，由劳务分包商人员担任时必须经施工承包商和监理单位审核认可，其中上款明确的危险性大、专业性强的施工作业关键岗位人员必须为施工承包商人员。
3总结
对于供电企业来说，配电网的建设是工作中的重中之重，而配电网建设中的安全管理工作对快速正常的完成施工项目有着重要的作用。因此管理人员首先应该重视的安全管理工作，其次管理人员也需积极的参与项目的安全管理工作，借助有效的管理方式方法，较好的完成配电网建设过程中的安全管理工作。
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