我国IT企业品牌国际化战略研究

论文摘要

IT作为高科技的代表,其对传统产业的改造能力是毋容置疑的。在各行各业,随处都可见IT的应用。IT融入经济生活,极大地促进了生产力及生产效率的提高,成为国家经济增长的重要推动力量。品牌作为一种独有的无形资产,已成为企业竞争的核心内容和手段,成为赢得顾客忠诚和企业求得长期生存与成长的关键。我国IT企业由于品牌的劣势,在与国外品牌的竞争中处于十分艰难的境地。不仅企业的赢利能力有较大差距,更重要的是影响了资金的积累速度,进而使得再投入不足,与国外品牌的差距越拉越大。故此本文选取了我国IT企业的品牌国际化战略进行研究。本文首先从品牌以及品牌国际化的基本概念入手,介绍了国内外品牌国际化理论。继而将目光锁定在我国的IT企业,探讨了IT企业品牌国际化的必要性和可行性。接着重点从生产、竞争、创新、人才、品牌推广以及危机管理等方面提出我国IT企业品牌国际化的基本思路,即我国IT企业应该清楚认识自身的核心能力,并有针对性的进行强化;合理选择竞争战略,尽量避免与跨国巨头的正面交锋;从增加用户价值出发,全员参与创新;建立一套高效人才机制,注重对于高素质人才的引进、培养与挽留;全方位地进行品牌推广以及加强品牌危机管理。最后介绍了我国IT企业品牌国际化的历程,以华为、联想以及明基的品牌国际化战略为典型案例进行剖析,总结了取得的经验与存在的不足。

论文目录

• 摘要
• ABSTRACT
• 第一章 绪论
• 1.1 研究的背景及意义
• 1.2 国内外研究综述
• 1.2.1 相关概念的界定
• 1.2.2 品牌国际化的支撑理论
• 1.3 研究的内容与方法
• 第二章 我国 IT 企业实施品牌国际化战略的动因
• 2.1 我国IT 企业实施品牌国际化战略的必要性分析
• 2.1.1 国家及经济安全的重要考虑
• 2.1.2 反贸易保护的有效应对措施
• 2.1.3 激烈市场竞争的迫切要求
• 2.1.4 实现规模经济、建立成本优势的需要
• 2.2 我国IT 企业实施品牌国际化战略的可行性分析
• 2.2.1 我国 I T 企业实施品牌国际化战略的优势与劣势
• 2.2.2 我国 IT 企业实施品牌国际化战略面临的机遇与挑战
• 第三章 我国 IT 企业实施品牌国际化战略的历史与现状分析
• 3.1 我国IT 企业实施品牌国际化战略的历程
• 3.2 我国IT 企业实施品牌国际化战略取得的宝贵经验
• 3.2.1 先进的管理体系是品牌国际化的根本保障
• 3.2.2 自有知识产权是品牌国际化的立足之本
• 3.2.3 低价策略是品牌国际化的首要选择
• 3.2.4 专业化是品牌国际化的必经之途
• 3.3 我国IT 企业实施品牌国际化战略存在的主要问题
• 3.3.1 资本积累太慢以及融资困难
• 3.3.2 熟悉海外业务和国际市场规则的人才严重匮乏
• 3.3.3 品牌管理滞后
• 第四章 我国 IT 企业实施品牌国际化战略的基本思路
• 4.1 生产战略
• 4.1.1 明确自身的核心能力
• 4.1.2 实施以提升核心能力为目标的扩张战略
• 4.1.3 强化以用户满意为标准的质量管理
• 4.2 竞争战略
• 4.2.1 差异化兼顾低成本的混合战略
• 4.2.2 重视小市场的利基战略
• 4.3 创新战略
• 4.3.1 注重效率的压强式技术创新
• 4.3.2 追求用户价值的营销策略创新
• 4.4 人才战略
• 4.4.1 以人为本，不拘一格降人才
• 4.4.2 建立学习型组织，完善人才培养机制
• 4.4.3 构建多元职业发展通道，实现员工与企业共同发展
• 4.5 品牌推广与危机管理
• 4.5.1 全方位的品牌推广战略
• 4.5.2 品牌危机管理
• 第五章 我国 IT 企业实施品牌国际化战略的典型案例
• 5.1 崛起中的华为
• 5.2 国际化的联想
• 5.3 失败的明基
• 结语
• 参考文献
• 附录
• 致谢